【正文】 立職員檔案：*　戶口簿復(fù)印件 * 學(xué)歷、職稱、資格證書復(fù)印件 * 護照復(fù)印件*身份證復(fù)印件 *個人簡歷 *　1寸彩色照片2張 * 職員情況登記表 新職員入職登記程序：　　　填寫《職員情況登記表》　　　　　 　　　　　　接受入職指引　　　　　　*　　　　　　　參觀公司辦公區(qū)間、　認識公司職員　　　　　　　　與試用部門經(jīng)理見面，接受工作安排　入職指引內(nèi)容包括：*　講解公司組織架構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度；*　介紹職員的福利、待遇政策； *　告知新職員在試用期階段尋求幫助的途徑；*　單獨告知新職員的入職起薪并接受新職員的入職咨詢。任何有關(guān)新職員的具體事務(wù)，如確定辦公位置、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、交通設(shè)施等的說明，將由人力資源及行政部配合試用部門共同完成。 試用期被聘用職員需要有一段時間了解公司情況，熟悉工作環(huán)境；而公司同樣也需要觀察和考核被聘者是否適合在本企業(yè)工作和發(fā)展。這段相互適應(yīng)和選擇的過程稱為“試用期”。 勞動合同書為確立職員與公司的勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，參照《勞動法》有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實情，公司實行全員勞動合同管理。職員自入職之日起30日內(nèi)應(yīng)與公司簽訂《勞動合同書》或勞動協(xié)議。初次簽訂勞動合同的期限不低于2年。 試用期期限公司員工的試用期為三個月；根據(jù)員工表現(xiàn)公司有權(quán)決定縮短試用期或者延長一個月試用期。 工資起薪日和首月工資職員的工資起薪日為辦理入職登記手續(xù)并正式工作或接受培訓(xùn)之日，職員入職當月的工資按當月實際工作天數(shù)計算，不足5日按5日計，超過5日按10日計，其余類推，于次月補發(fā)。 試用期離職如果聘用者感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預(yù)期有較大差距或由于其它原因而決定離開，可隨時提出辭職，并按規(guī)定于提交《辭職報告書》起一周內(nèi)辦理離職手續(xù)，相應(yīng)的如果職員在試用期的工作表現(xiàn)達不到要求，公司會隨時終止被聘者的試用期，并辦理離職手續(xù)。 職員轉(zhuǎn)正新員工轉(zhuǎn)正由其部門經(jīng)理決定選擇組織答辯、個別交流、部門內(nèi)交流三種形式之一進行，并結(jié)合他的實際工作表現(xiàn)來確定其是否如期轉(zhuǎn)正。如果可以轉(zhuǎn)正還將同時確定其工資職級，轉(zhuǎn)正結(jié)果公司將發(fā)文通知；如果未能達到轉(zhuǎn)正要求和標準，該職員的試用期將順延一個月，到次月同時，將再次進行答辯，如果仍不能通過，公司將確定該職員是否繼續(xù)留職試用。如果因為公司的原因致使新職員的轉(zhuǎn)正交流時間延后，則不會影響該職員如期享受轉(zhuǎn)正待遇。如果因此影響了轉(zhuǎn)正當月的工資額度，則在次月領(lǐng)取時補足。職員在轉(zhuǎn)正之日起開始享受相關(guān)福利和待遇（詳見第十章：福利）。 續(xù)聘職員勞動合同期滿后或合同終止約定條件出現(xiàn)時，勞動合同關(guān)系即行終止。合同期滿職員經(jīng)公司考核評定后，雙方可續(xù)簽《勞動合同書》或《勞動協(xié)議》。續(xù)簽勞動合同根據(jù)崗位、工齡等因素不同而不同，續(xù)簽?zāi)晗拗辽贋?年；在公司工齡超過10年的員工可以簽訂無固定期限勞動合同；續(xù)簽勞動協(xié)議者每次續(xù)簽2年。 崗位調(diào)動公司根據(jù)實際需要調(diào)動職員的工作崗位時，職員應(yīng)服從公司安排，在接到《調(diào)動通知》后，填寫《工作交接清單》，妥善辦理交接工作，按規(guī)定時間到新部門就位。 辭退存在以下情形之一者，職員將被辭退： a. 患病或非因工受傷醫(yī)療期滿后，不能勝任工作者 b. 不能適應(yīng)公司發(fā)展要求，難以勝任本職工作者 c. 與公司行為準則、企業(yè)理念不相適應(yīng)者d. 因公司機構(gòu)調(diào)整無適合崗位安排者 辭職職員有辭職的權(quán)利，公司尊重職員的決定，但辭職者需提前三十天通知公司。如在轉(zhuǎn)正前被公司辭退者按當月實際工作天數(shù)來結(jié)算工資；公司辭退已轉(zhuǎn)正員工（不含合同期滿不續(xù)約），對員工的補償如下：在公司工作1年以下（不含1年），補償2月工資；在公司工作12年（不含2年），補償3月工資；在公司工作23年（不含3年），補償4月工資；在公司工作34年（不含4年），補償5月工資；以此類推，但最多補償不超過13個月；經(jīng)公司總經(jīng)理批準的辭職者，當月薪金按實際出勤天數(shù)計算，無上述補貼. 除名凡是違背《職員手冊》中有關(guān)“嚴禁”規(guī)定或存在下列情況之一者公司有權(quán)對其作除名處理而無需預(yù)先通知，亦無需提供任何補償(包括已辦理的養(yǎng)老保險金等)： a. 嚴重違反公司管理制度、規(guī)定和職業(yè)道德者； b. 全年累計曠工30天，連續(xù)曠工15天以上者； 　　c. 故意破壞公司財物、設(shè)備者； 　　d. 貪污公款，盜竊公司物品或私人錢財物者； 　　e. 公開詆毀公司的名譽者； 　　f. 泄露或竊用公司經(jīng)營機密者； g. 有酗酒成性，吸食大麻，注射可卡因、海洛因等毒品經(jīng)歷者h. 對同事使用恐嚇、脅迫、暴行和其他不法行為，嚴重危害他人人身安全、玷污個人名譽者，除處以除名外還將依法對其追究刑事責(zé)任。 離職手續(xù)職員離職，需持人力資源及行政部發(fā)給的《離職通知書》于一周內(nèi)完備如下手續(xù)，確需延長時間，本人應(yīng)提出書面申請，并經(jīng)該部門經(jīng)理簽字同意。否則，當事人將承擔因此為工作帶來的損失。　　歸還在公司簽領(lǐng)的有關(guān)資料、文件、辦公用品、工作日記、和其它公物，與所在工作部門交接清楚原經(jīng)辦的各項工作。 離職前面談公司人力資源及行政部可根據(jù)離職人員的意愿安排其與總經(jīng)理面談。 職員檔案 職員檔案職員入職后，公司人力資源及行政部負責(zé)將建立該職員的個人檔案，內(nèi)容包括所有入職時的登記和相關(guān)證件資料以及在職期間的各種考評、測試結(jié)果，以備查詢。 信息變更公司職員若有以下信息的變更，需15日內(nèi)通知公司人力資源及行政部，以確保與職員有關(guān)的各項權(quán)益：　　a. 姓名、家庭住址或電話號碼；　　b. 婚姻狀況；　　c. 家庭成員變動；　　d. 遇意外或在緊急情況下需通告的人；　　e. 新取得的某種學(xué)歷、技術(shù)、資格、稱號等，以便據(jù)此考慮職員的發(fā)展機會。以上個人資料均應(yīng)如實填寫，公司保留審查的權(quán)利，嚴禁虛假，否則立即予以除名。不允許以下行為：a、向公司提供虛假個人信息；b、公司任何員工向其它部門、單位提供虛假員工信息：包含本來不屬于公司員工虛假宣傳為公司員工等。（涉及提供員工信息的必須通過人力資源及行政部人力資源組確認）第七章 培訓(xùn) 培訓(xùn)目的減少職員因能力欠缺或思維障礙而導(dǎo)致的效率低下和糾錯損失，激發(fā)職員工作熱情和創(chuàng)造潛能。增加職員才干是為職員造福、為企業(yè)造福、為社會造福。 培訓(xùn)種類培訓(xùn)分為技能培訓(xùn)、知識拓展、思維拓展訓(xùn)練 技能培訓(xùn)a. 老師幫帶b. 小組診斷 c. 教材講析d. 案例分析e. 晉職前后的培訓(xùn)、指導(dǎo) 知識拓展a. 專門機構(gòu)的短期培訓(xùn)b. 業(yè)務(wù)研修c. 專題講座 思維拓展a. 新職員入職培訓(xùn)b. 新職員心理指導(dǎo)c. 成功心理學(xué)培訓(xùn)d. 消費心理學(xué)培訓(xùn)e. 團隊建設(shè)f. 時間管理 培訓(xùn)費用公司會為職員提供相關(guān)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會，同時承擔派出職員所需的各專門培訓(xùn)課程或脫產(chǎn)、短期培訓(xùn)之費用。但該職員應(yīng)保證在培訓(xùn)結(jié)業(yè)（或畢業(yè)）后至少應(yīng)再為公司服務(wù)一年，從結(jié)業(yè)（或畢業(yè)）之日起為公司服務(wù)不足一年因故離開公司的已轉(zhuǎn)正職員，應(yīng)償還公司12月內(nèi)所有參加外出培訓(xùn)的費用（含培訓(xùn)直接費用和誤工費用）。公司辭退員工其中培訓(xùn)直接費用的詳細報銷情況參見《公司差旅費報銷制度》。 對員工做畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)論文：對于公司經(jīng)試用后覺得有潛質(zhì)的在校學(xué)生，公司可以考慮先簽訂勞動合同，并允許學(xué)生參加工作，當需要回校作畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)論文時，提供帶薪的畢業(yè)設(shè)計假期。休假由個人提出申請，經(jīng)部門經(jīng)理和人力資源部批準即可。具體時間原則上不超過：本科生2個月、碩士生4個月、博士生8個月，在此期間，基本工資照發(fā)，其余補貼停發(fā)。如果以上時間不夠，可申請延長，本科生1個月、碩士生2個月、博士生4個月，在延長期間，基本工資發(fā)50%，其余補貼停發(fā)。超過以上時間，按事假計算。若休假后未能畢業(yè)者，公司有權(quán)解除勞動合同。其他員工有帶職學(xué)習(xí)并為取得碩士以上學(xué)位者，要請畢業(yè)設(shè)計論文假，本人可提出申請，普通員工經(jīng)部門經(jīng)理批準（部門經(jīng)理以上員工經(jīng)總經(jīng)理批準）、人力資源及行政部批準，方得準假，享受上述在校學(xué)生待遇。但若設(shè)計論文未獲通過，則所有假期按事假計，從工資獎金中按規(guī)定扣還公司。OA上已有相應(yīng)的假期類型，員工可直接在OA的請假出差模塊中完成畢業(yè)設(shè)計假的申請和審批。對因本崗位工作直接需要而進行的認證考試、職稱評定產(chǎn)生的直接費用由公司報銷（比如正式駕駛員的駕照年檢、在崗會計的職稱考試等）；直接考試的請假按帶薪假計算。以下幾種情況不算：a 參加補考；b 與本職工作非直接聯(lián)系，比如營銷人員參加會計認證考試、公司員工學(xué)習(xí)駕駛（對 駕駛考試有考試假但不報銷直接費用）等；c 獲得學(xué)位的考試；第八章 考核與職級升降 月度工作總結(jié)職員應(yīng)按公司要求每月3日前在公司內(nèi)部網(wǎng)站完成《月度工作總結(jié)》的在線填寫（遇國家規(guī)定長假順延1天）。 月度考評部門經(jīng)理應(yīng)于每月7日前完成屬下當月工作總結(jié)的閱讀并結(jié)合工作實情在公司內(nèi)部網(wǎng)站在線職員的月度評價和獎罰建議。半年、年終考評在7月15日前，次年春節(jié)前15天，公司將對職員進行半年、年終考評，并作為半年獎、年終獎發(fā)放的依據(jù)之一。總經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公會上公司將結(jié)合實際情況對職員做出晉級、晉職、降級、調(diào)崗、辭退等獎罰的決定。 晉級職員經(jīng)考評工作業(yè)績突出，貢獻大，業(yè)務(wù)能力強者，公司對其將給予晉升工資級別的獎勵。 晉職職員經(jīng)考評，工作能力強，潛質(zhì)好，上進心強，符合更高一級任職資格和素質(zhì)要求者且更高一級職務(wù)有需要時，公司將對其予以晉職。 晉升程序職員晉升主要是自上而下，但公司會安排一次晉職前答辯，同時會給予其適當?shù)膷徢爸笇?dǎo)和培訓(xùn)。通過答辯后再進入為期三個月的職務(wù)試用期。職務(wù)試用期滿后，主管由人力資源及行政部匯總所在部門和該職員的職務(wù)相關(guān)部門經(jīng)理意見；經(jīng)理由總經(jīng)理會同副總經(jīng)理和其他部門經(jīng)理意見，若無較大異議，才正式任命。高級經(jīng)理由總經(jīng)理提名，報董事會批準。同時會安排答辯或職務(wù)試用期。 降級職員經(jīng)考評工作業(yè)績不夠，或出現(xiàn)重大差錯，公司將對其給予降級處理。(詳見第八章處罰條款) 降職職員經(jīng)考評不能滿足公司任職要求或出現(xiàn)重大差錯，公司將對其給予降職處理。第九章 薪酬與獎罰 年收入 職員全年工資性收入?。—劷稹。⊙a貼公司職員入職或轉(zhuǎn)正時，公司將告知月工資起薪點。 工資按月發(fā)放，發(fā)薪日為當月10日，由本月基本工資(基礎(chǔ)工資加崗位津貼)、上月相關(guān)補貼、加班工資和績效獎金組成。公司不提倡職員加班，更不提倡因效率低下或糾錯而導(dǎo)致的加班，但確系工作量較大或階段性繁忙或階段性人力緊缺而導(dǎo)致的加班，公司將給職員在當月薪資中增加一筆加班工資。工資起薪點是獲得該職位時的最低工資級別，公司會根據(jù)職員的發(fā)展情況提高其工資級別。職員的薪級會根據(jù)業(yè)績、貢獻、技能等提升而有晉升，表現(xiàn)卓越的某些較低職位職員，其薪酬有可能在一定時間內(nèi)高于表現(xiàn)平平的某些較高職位職員。；，均享受100元/月的交通補貼；，提高工作效率，鼓勵員工個人購車，公司對于“私車公用”的員工提供車輛使費補貼，具體標準參見相關(guān)車輛使用費補貼管理辦法，且享受該車輛使費補貼后不再享受100元/月的交通補貼；。 半年獎及年終獎公司在半年總結(jié)會和年終總結(jié)會后，會向職員發(fā)放半年獎和年終獎。該獎由公司結(jié)合職員該時間段內(nèi)的業(yè)績實情和各種考核評估記錄等情況進行評定。 年度表彰公司半年總結(jié)會和年終總結(jié)會上將同時進行職員表彰大會。 新人成長獎：獎勵對象：進入公司的新員工(試用期合格轉(zhuǎn)正后未滿一年者)。考評標準：能在較短時間認識公司、適應(yīng)公司，遵循公司經(jīng)營理念 和工作原則做事；能夠很快勝任公司委派的事務(wù)，獨立肩負委派的工作，工作能力強；工作成效高，新老員工配合默契，同事間合作關(guān)系融洽。評選方式： 每半年考評一次， 由部門提名推薦，并針對各條標準報相關(guān)的工作表現(xiàn)實例，經(jīng)公司管理層會議公開評定，報總經(jīng)理批準確定。 最佳服務(wù)印象獎：獎勵對象：公司全體員工考評標準：服務(wù)標兵，有表率作用，客戶反映好，無服務(wù)質(zhì)量投訴；服務(wù)質(zhì)量高，在公司對內(nèi)、對外的工作中，服務(wù)意識強，且在過程中能很好地詮釋“善待你一生”的企業(yè)理念和樹立良好的企業(yè)形象；具有服務(wù)顧客的創(chuàng)意，善于從服務(wù)過程中的錯誤事例中找到改進的方式并取得客戶的認同和好評，取得客戶或同事的完全信賴。評選方式：每半年考評一次。由部門提名推舉，并針對各條標準報相關(guān)的工作表現(xiàn)實例，經(jīng)公司管理層會議公開評定，報總經(jīng)理批準確定。 管理創(chuàng)新獎：獎勵對象：公司管理層人員?？荚u標準：幫助公司改善經(jīng)營策略，打破固有的管理方式，取得較大的成績。評選方式：每半年考評一次，由直接上級主管推薦并報相關(guān)的成果描述，經(jīng)公司管理層會議公開評定，報總經(jīng)理批準確定。 最佳技能獎： 獎勵對象：公司全體員工 考評標準：在本專業(yè)工作中努力專研，在本公司相關(guān)專業(yè)技能、效率排行前列。 評選方式：每半年評選一次，由部門經(jīng)理提名推薦并報相關(guān)的技能指標描述，經(jīng)公司管理層會議公開評定，報總經(jīng)理批準確定。 最佳進步獎：獎勵對象：轉(zhuǎn)正一年以上的公司員工。 考評標準：敢于突破自我固有的思維模式，善于在過去的工作中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，能積極尋求新的有效的工作方式，在原有的工作業(yè)績上有著長足的進步，成效顯著。評選方式：每半年公司考評一次，由部門經(jīng)理提名推薦，并針對考評標準報相關(guān)工作表現(xiàn)實例，經(jīng)公司管理層會議公開評定，報總經(jīng)理批準確定。 優(yōu)秀教練獎：獎勵對象：全體員工。