神木化工高管績效考核手冊-資料下載頁
2025-06-21 20:02本頁面
【正文】 ：（一） 本年度該高層管理人員績效考核中KPI指標內容、考核標準、考核流程；（二） 工作業(yè)績考核中KPI考核與非KPI工作完成情況考核之間權重分配；（三） 本年度該高層管理人員工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度的權重分配。5．2績效考核修訂程序第四十二條 績效考核修訂形式?？冃Э己诵抻喰问綖槎ㄆ谛抻啠掌跒槊磕昴甓瓤己私Y束后2周內，若出現以下任一情況可以進行不定期修訂，修訂日期由薪酬與考核委員決定：（一） 目前績效考核體系不能適應公司的發(fā)展，嚴重阻礙公司經營；（二） 公司發(fā)生重大變更，必須改變績效考核體系；（三） 考核小組中有1/3以上人員提議。第四十三條 修訂議案的提出：任何對公司考核制度有疑問的高層管理人員都有權向薪酬與考核委員提出考核制度修訂提案，提案發(fā)起人可以在修訂期內提交修訂建議的書面報告（格式見附表1），由薪酬與考核委員組織相關人員討論該修訂議案。第四十四條 制度修訂過程（一） 在考核制度修訂會議上，修訂提案通過與否采取投票方式決定，得到超過三分之二成員贊成票的提案視為通過，會后薪酬與考核委員會負責整理通過的修訂提案，并根據修訂提案修訂績效考核制度，由董事長簽發(fā)后生效；（二） 不論提案通過與否，薪酬與考核委員會都要將最后結果反饋給提案發(fā)起人。 第六章 績效考核文件使用與保存6．1績效考核文件保存格式第四十五條 考核文件保存格式：考核文件的保存參見公司的文件管理制度。6．2績效考核文件查閱權限第四十六條 績效考核文件查閱權限（一） 為了達到妥善保管績效考核文件的目的，績效考核文件設定查閱權限，以便于保密與管理。查閱權限分為查閱和復印二種，查閱或復印考核文件必須簽字；（二） 董事長、薪酬與考核委員會主任委員、總經理有權查閱全體高層管理人員的績效考核文件；（三） 董事長有權打印、復印全體高層管理人員績效考核文件；總經理、薪酬與考核委員會主任委員在董事長授權的條件下有權打印、復印全體高層管理人員績效考核文件，其他人員無權復印高層管理人員績效考核文件；（四） 任何人無權拷貝電子版高層管理人員績效考核文件。 第七章 績效考核申訴7．1申訴條件第四十七條 申訴條件：在半年度或年度績效考核過程中，高層管理人員如認為受到不公平對待或對考核結果感到不滿意，有權在考核期間或得知考核結果7天內直接向薪酬與考核委員會申訴，逾期視為默認考核結果，不予受理。7．2申訴形式第四十八條 申訴形式：高層管理人員向薪酬與考核委員會申訴時需要以書面形式（見附表2）提交申訴報告，薪酬與考核委員會負責將高層管理人員申訴統一記錄備案，并負責組織相關人員開會討論。7．3申訴處理第四十九條 申訴處理：（一） 薪酬與考核委員會在接到申訴后10日內必須對申訴人確認并對其申訴報告進行審核和討論。若逾期未受理，申訴人可直接向董事長再次提起申訴，由董事長責成薪酬與考核委員會處理，并對薪酬與考核委員會的逾期行為進行處罰；（二） 薪酬與考核委員會根據提交的資料，決定是否需要召開由申訴人、績效考核人、薪酬與考核委員會主任委員組成的申訴評審會；如不需召開申訴評審會，則由薪酬與考核委員會將結果反饋給申訴人；（三） 如果高層管理人員申訴內容屬實，申訴評審會需要按半年度或年度績效考核流程對申訴人重新進行績效考核，此次考核結果即該高層管理人員半年度或年度考核成績，考核結果存檔并發(fā)送董事長；（四） 申訴評審會還需要確定績效考核人對高層管理人員考核過程中是否存在不公平現象。如果發(fā)現考核人在考核過程確有不公平行為，將對考核人采取相應的處罰措施；（五） 如果申訴人對評審會考核結果仍不滿意，必須在得知評審結果后10日內向薪酬與考核委員會提交要求二次評審的書面報告，否則視為默認。董事長作為考核小組組長將根據具體情況，決定是否進行二次評審，程序同一次評審，董事長或其全權代表出席；（六） 對于二次評審結果以董事長或其全權代表的最終評審意見為準。第八章 附則第五十條 本考核體系解釋權在公司薪酬與考核委員會。第五十一條 本考核體系自頒布之日起正式執(zhí)行，不溯及頒布前考核，原有其他考核方法自本考核體系實施之日起停止執(zhí)行。附表1：績效考核指標修訂提案姓名崗位有意見的條款：對條款有意見的原因：修訂建議：薪酬與考核委員會意見： 負責人簽字： 考核小組意見： 負責人簽字： 請薪酬與考核委員會反饋本案提出人返回附表2：績效考核申訴表姓名職位考核期間申訴時間有爭議的考核部分：認為有爭議的原因：修正建議：薪酬與考核委員會意見： 負責人簽字： 請薪酬與考核委員會反饋本案提出人申訴評審會意見： 負責人簽字： 請薪酬與考核委員會反饋本案提出人返回
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