【正文】 （1）審核工程概（預(yù)）算，增減預(yù)算及竣工決算，控制總造價；（2）嚴(yán)格復(fù)核完成的工程量，不合格工程不計量； 范文范例參考 WORD 格式整理 （3）嚴(yán)格復(fù)核工程付款單；（4）認(rèn)真復(fù)核施工單位呈報的索賠事項和金額；（5）審核分析比較施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果：質(zhì)量指標(biāo)、工期指標(biāo)、勞動指標(biāo)、主要材料和能源消耗、機(jī)械使用費、工程成本，節(jié)約工程投資。3．技術(shù)措施（1）對設(shè)計變更及工程變更（洽商）進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較；（2）尋求設(shè)計改進(jìn)和技術(shù)挖潛；（3）支持新技術(shù)、新材料的應(yīng)用；（4）審核年、月度資金使用計劃；（5）編制工程計量及支付款程序，并控制其執(zhí)行；（6）利用“投資曲線”投資控制技術(shù)，分析計劃完成與實際完成的偏差，采取相應(yīng)措施控制和糾正偏差。4．合同措施（1）加強(qiáng)施工合同文件管理，協(xié)助業(yè)主處理好合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；（2）嚴(yán)格合同條款明確規(guī)定索賠事項；（3）定期或不定期對合同執(zhí)行情況的分析，認(rèn)真作好合同修改補(bǔ)充工作；（4）檢查施工單位合同執(zhí)行情況，定期向業(yè)主匯報。二、進(jìn)行嚴(yán)格的過程控制1．投資的事前控制投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。（1）做好圖紙會審工作加強(qiáng)圖紙會審工作，力爭使施工圖設(shè)計更加優(yōu)化，以達(dá)到節(jié)省投資的目的。（2）認(rèn)真做好工程量清單編制工作監(jiān)理工程師在施工招標(biāo)時認(rèn)真編制工程量清單，對現(xiàn)場地形地貌尤其拆遷 范文范例參考 WORD 格式整理 均應(yīng)詳細(xì)量測并充分考慮不可預(yù)見因素，將工程量算準(zhǔn)算足，盡量使未來實際發(fā)生的工程量不超過工程量清單數(shù)量，做到不漏項也不多列項目。（3）風(fēng)險處理加強(qiáng)招標(biāo)階段對工程造價的控制，明確承包人在施工期間所要承擔(dān)的風(fēng)險，通過工程保險和費率包干等形式，將風(fēng)險（如臺風(fēng)、暴雨、排水費等）轉(zhuǎn)移至保險公司和承包人；加強(qiáng)對承包人的施工管理，減少或避免工程索賠。2．投資的事中控制（1） 加強(qiáng)計量工作的管理，健全計量手續(xù)、保證計量工作的準(zhǔn)確度，嚴(yán)格按圖紙復(fù)核己完工程實物量，嚴(yán)格進(jìn)行審核后簽發(fā)。本工程線路長、規(guī)模大，原始地形較復(fù)雜，所以監(jiān)理工程師在土方擾動之前，一定要進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的三方聯(lián)測，并明確合理可行的土石方計量方法。（2）嚴(yán)格審查施工技術(shù)方案和設(shè)計變更，實行對投資的有效控制對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)方案，尤其是土石方工程、邊坡防護(hù)方案與措施等，采取分段、分項、分點現(xiàn)場實地多家聯(lián)合確定方案的原則，確保方案可行、合理和經(jīng)濟(jì)。3．投資的事后控制（1）確定工程量及工程變更根據(jù)合同約定、結(jié)合施工現(xiàn)場的情況、工程變更的核定按招標(biāo)文件規(guī)定的規(guī)則復(fù)核計算工程量。對變更工程單價套用，應(yīng)遵循合同中有適用于變更工程的合同已有的價格計算價款，合同中有類似于變更情況的可以此作為基礎(chǔ)，確定變更價格，變更合同價款。合同中沒有類似和選用的價格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，按合同約定單價計算方式或經(jīng)造管理站審定單價進(jìn)行審核。（2）積極配合業(yè)主，完成項目結(jié)算工作。 范文范例參考 WORD 格式整理 第四節(jié) 安全文明控制保證措施一、安全文明監(jiān)理目標(biāo)安全文明監(jiān)理目標(biāo)：本工程不發(fā)生一例安全事故。二、安全文明過程控制安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理是對施工過程中安全生產(chǎn)和文明施工狀況所實施的監(jiān)督管理，必須納入日常監(jiān)理工作的內(nèi)容，工程質(zhì)量和安全是工程建設(shè)中永恒的主題。因此，監(jiān)理工作必須堅持“安全第一、預(yù)防為主和質(zhì)量為本”的原則；必須堅決貫徹執(zhí)行新頒布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)定》；必須以JGJ5999《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》和省、市有關(guān)《安全生產(chǎn)和文明施工管理規(guī)定》為依據(jù)開展正常性的安全文明監(jiān)理工作，爭創(chuàng)安全文明施工工地。1．安全文明施工的事前控制（1）要求承包人必須結(jié)合國家、市安全文明施工要求和現(xiàn)場實際情況，編制切實可行的安全文明施工方案，方案必須切實可行，便于管理，反映安全文明施工全部活動和相互關(guān)系，預(yù)料可能發(fā)生的問題。（2）項目總監(jiān)審批安全文明施工方案，審查承包人安全文明施工方案的合理性和可行性，保證措施有力，各種應(yīng)變措施可操作性強(qiáng)，完善安全文明施工方案。（3）仔細(xì)審查施工平面布置是否合理、科學(xué)，從環(huán)境上保證安全生產(chǎn)、文明施工。（4）監(jiān)督承包商健全安全文明施工制度，包括防漏、防火、防災(zāi)、防毒、防洪、安全用電、安全運輸、安全操作等。（5）加大培訓(xùn)力度，對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全文明施工，先培訓(xùn)后上崗。（6）加強(qiáng)思想政治工作，牢固樹立安全第一、文明施工的思想。（7）把“預(yù)防為主”放在安全監(jiān)督的首位，分析和研究工程施工中可能出 范文范例參考 WORD 格式整理 現(xiàn)的不安全隱患，并督促承包人做好預(yù)防工作。2．事中控制（1）監(jiān)督承包商的安全保證體系到位履職，使安全施工、文明施工得到控制。（2）監(jiān)督承包商全面實施施工組織設(shè)計和安全文明施工方案，使施工現(xiàn)場的料具分類堆碼整齊、道路暢通，安全設(shè)施可靠。（3）督促承包商按圖施工，保證工程施工質(zhì)量，以質(zhì)量保安全，實現(xiàn)安全文明施工?，F(xiàn)場臨建搭設(shè)，材料堆放應(yīng)嚴(yán)格按照土建施工平面圖的要求進(jìn)行，做好現(xiàn)場排水措施，施工現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾廢料應(yīng)及時清理。（4）督促承包商執(zhí)行施工工序和工藝規(guī)程，有條不紊的進(jìn)行施工作業(yè)。（5）檢查承包商現(xiàn)場警示標(biāo)志是否齊全醒目，警戒及防護(hù)措施是否到位，人員是否按章操作，杜絕野蠻施工。（6）組織協(xié)調(diào)，對現(xiàn)場發(fā)生嚴(yán)重的不文明施工現(xiàn)象和較嚴(yán)重違章作業(yè)，監(jiān)理應(yīng)立即組織承包商進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一步調(diào)。3．事后控制（1）當(dāng)安全生產(chǎn)、文明施工與計劃發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上，采取措施，控制局勢，以保證安全文明施工方案的實現(xiàn)。（2）總結(jié)監(jiān)理工作必須有安全文明施工的內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把安全文明施工工作做得更好、更實。三、安全文明控制措施1．組織措施（1）項目部全員參加，總監(jiān)負(fù)責(zé)。（2）監(jiān)理員常抓不懈。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查安全文明施工落實情況。（4）改善外部配套，改善勞動條件，實施強(qiáng)有力的調(diào)度。（5）定期啟開安全文明專題會議。 范文范例參考 WORD 格式整理 （6）由監(jiān)理牽頭，組建業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方人員參加的“安全文明現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組”。2．經(jīng)濟(jì)措施（1）建議承包商推行安全文明施工責(zé)任包干制，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。將安全文明達(dá)標(biāo)情況作為工程進(jìn)度款付款條件之一。（2）監(jiān)理內(nèi)部，獎懲分明，把安全文明施工列入獎懲條款。3．技術(shù)措施（1）審查施工組織設(shè)計，重點檢查橋梁、深溝槽以及運輸車輛的施工方案、安全防護(hù)方案的安全技術(shù)措施是否滿足安全文明施工的要求。（2）采用新技術(shù)，為安全文明施工服務(wù)。（3）承包商應(yīng)堅持安全文明施工分析，把不文明事項、不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。（4）備足安全文明施工的技術(shù)資料。（5）建立安全文明施工制度，以制度規(guī)范施工內(nèi)容。4．合同措施（1）對合同條款執(zhí)行情況進(jìn)行分析、糾偏、修改補(bǔ)充。（2）對照合同規(guī)定，責(zé)令承包商嚴(yán)格履行安全文明生產(chǎn)合同條款。四、各階段安全監(jiān)理措施1．施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理措施（1）重點審查施工單位的安全資質(zhì)，具體如下：① 營業(yè)執(zhí)照；② 施工許可證；③ 安全資質(zhì)證書；④ 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等；⑤ 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)； 范文范例參考 WORD 格式整理 ⑥ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；⑦ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；⑧ 特種作業(yè)人員的持證情況；⑨ 主要的施工機(jī)械、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件；⑩ 安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對企業(yè)的安全業(yè)績考評情況。（2）制定安全監(jiān)理程序。任何一個工程的工序都有相應(yīng)的工藝流程，如果其中一個工藝流程未進(jìn)行嚴(yán)格操作，就可能出現(xiàn)工傷事故，因此安全監(jiān)理人員在對工程安全進(jìn)行嚴(yán)格控制時，就要按照工程施工的工藝流程制定出一套相應(yīng)的科學(xué)的安全監(jiān)理程序，對不同的施工工序制定出相應(yīng)檢（監(jiān)）測驗收方法，只有這樣才能達(dá)到對安全嚴(yán)格控制的目的。在監(jiān)理過程中安全監(jiān)理人員應(yīng)對監(jiān)理項目做詳盡的記錄和填寫表格。（3）調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害事故的其它原因。在施工開始之前，了解現(xiàn)場的環(huán)境、人為障礙，以便掌握障礙所在和不利環(huán)境的有關(guān)資料，及時提出防范措施。當(dāng)掌握這些可能導(dǎo)致工傷事故的因素后，就可以合理地研究制定監(jiān)理方案和細(xì)則。（4）掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)。施工中采用的新技術(shù)、新材料應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用規(guī)范。安全監(jiān)理人員根據(jù)工作需要與可能，可以對新技術(shù)、新材料的應(yīng)用進(jìn)行必要的了解與調(diào)查，以求及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的事故隱患，并給出正確的指令。（5）審核安全技術(shù)措施。要對施工單位編制的爆破安全技術(shù)措施和單項工程安全施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，施工單位對批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施應(yīng)立即組織實施，做財力、物力、人力方面的準(zhǔn)備，做到準(zhǔn)時、準(zhǔn)確定位。對需修改的安全技術(shù)措施計劃，施工單位修改后再報安全監(jiān)理人員審查后才能實施。（6）施工單位開工時所必須的施工機(jī)械、材料和主要人員已達(dá)現(xiàn)場，并處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施已到位。 范文范例參考 WORD 格式整理 （7）審查施工單位的自檢系統(tǒng)。雖然安全監(jiān)理是對施工的全過程進(jìn)行安全的監(jiān)督和管理，但作為安全監(jiān)理人員，不可能對每一個工程的每一部分進(jìn)行全面的監(jiān)控，只能進(jìn)行部分抽檢。因此工程開工前應(yīng)盡早督促施工單位進(jìn)行安全教育，成立施工單位的安全自檢系統(tǒng)，要求施工中的每一道工序必須由施工單位按安全是規(guī)定的程序提供自檢報告和報表。施工單位的自檢人員對保證安全施工起著重要的作用，因此要施工單位的自檢人員有良好的、全面的安全知識和職業(yè)道德。安全監(jiān)理人員必須在工程實施過程中隨時對施工單位自檢人員的工作進(jìn)行抽檢，掌握安全情況，檢查工作質(zhì)量。（8）施工單位的安全設(shè)備和材料在進(jìn)入現(xiàn)場前的檢驗。安全監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)了解承包商的安全設(shè)施供應(yīng)情況，避免不符合要求的安全設(shè)施進(jìn)入施工現(xiàn)場，造成工傷事故。2．施工階段的安全監(jiān)理措施（1）檢查承建商的安全措施落實情況，針對施工中的不安全因素與安全中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究并提出措施，并督促承建商整改，審查特殊機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證。（2）定期巡視檢查施工現(xiàn)場，定期檢查承建商的安全管理內(nèi)業(yè)資料，并將檢查的結(jié)果記錄在月報中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制止，并擬發(fā)《安全隱患通知單》，情況記錄在監(jiān)理日記中，定期上報現(xiàn)場安全文明施工情況。（3）對關(guān)鍵部位實行旁站安全監(jiān)理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)和文明施工責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)保證體系的有效運行，做到班前有交底，班中有檢查和班后有記錄，使安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保本工程安全工作的萬無一失。（4）每周監(jiān)理例會上通報安全監(jiān)理情況。對施工現(xiàn)場存在安全問題整改不及時或不合格的，向承建商發(fā)整改通知單。（5）評價承建商的現(xiàn)場安全文明施工情況，并提出獎罰意見。 范文范例參考 WORD 格式整理 第五節(jié) 合同管理保證措施一、合同管理措施合同管理工作（1）掌握合同內(nèi)容，弄清合同各方的責(zé)、權(quán)、利。認(rèn)真履行合同中監(jiān)理的職責(zé)范圍、任務(wù)、處理好各方關(guān)系。（2）制定以文字（文件、通知、信函）形式，代替口頭指令及傳達(dá)的管理方式。（3）針對本工程的監(jiān)理任務(wù)以工程質(zhì)量和安全監(jiān)控為主這一特點，監(jiān)理人員在監(jiān)理活動中，對有關(guān)涉及工程質(zhì)量與安全的各種事件及活動要詳細(xì)了解，積極參與，并將相關(guān)資料，及時上報，妥善保管，以備查用。（4）合同中有“含糊”不清的地方，要及時提出明確解釋。嚴(yán)格按合同規(guī)定的工期控制工程進(jìn)度，當(dāng)由非承包人責(zé)任而發(fā)生工程延期時，應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)工程延期規(guī)定的程序確定延期天數(shù)。監(jiān)理工作中，嚴(yán)格按監(jiān)理程序工作，努力做到防止因人為因素的索賠事件發(fā)生，對自然因素或其它因素而發(fā)生索賠事故時，監(jiān)理要嚴(yán)格按有關(guān)條款公正地處理。認(rèn)真審核工程變更事項，嚴(yán)格控制增加造價的變更數(shù)量，發(fā)生變更時要征得業(yè)主代表同意方能簽署監(jiān)理意見。認(rèn)真做好工程資料的收集、整理工作，建立完善的檔案資料，為工程的索賠和反索賠提供有理、有力依據(jù)，并嚴(yán)格審查索賠金額。根據(jù)合同規(guī)定及有關(guān)法令，積極處理好業(yè)主與承包人之間的關(guān)系，解決爭端，處理違約事宜。根據(jù)工程總承包合同，嚴(yán)格審查部分工程的分包，審查分包人的資質(zhì)，審核分包協(xié)議，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)分包協(xié)議，要求承包人負(fù)責(zé)處理，并通過中期付款證書，由承包人對分包工程進(jìn)行支付。二、工程變更管理 范文范例參考 WORD 格式整理 （1）監(jiān)理工程師進(jìn)場后將對施工合同文件，設(shè)計文件進(jìn)行全面細(xì)致地研究，并對設(shè)計文件進(jìn)行現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主提出，并研究處理。如承包人需要變更將按規(guī)定的程序向監(jiān)理工程師申報，經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計院和業(yè)主批準(zhǔn)變更后執(zhí)行；（2）工程變更可由承包人、業(yè)主、設(shè)計單位及監(jiān)理工程師提出