【正文】 對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收， 范文范例參考 WORD 格式整理 合格后予以簽認(rèn)。第三節(jié) 監(jiān)理范圍本工程施工階段的監(jiān)理范圍及監(jiān)理業(yè)務(wù)為：施工圖所示及招標(biāo)所確定的所有工程內(nèi)容（不含園林綠化工程） ，主要涉及廣場道路、土方、水景雕塑、小品、燈光、市政排灌等的質(zhì)量控制、投資控制、進度控制；合同管理、信息管理及安全管理；現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作內(nèi)容。同時，加強工程建設(shè)、強化管理，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量優(yōu)、進度快、投資省、效益高的目的。監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程驗收達(dá)到合格，并獲得市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。投資總目標(biāo)：項目建設(shè)總投資作為投資控制目標(biāo)，嚴(yán)格現(xiàn)場計量及技術(shù)經(jīng)濟簽證制度。第三章 監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員配備和崗位職責(zé)第一節(jié) 監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和人員配備根據(jù)本工程的特點，項目的監(jiān)理機構(gòu)采用直線制結(jié)構(gòu)形式。根據(jù)本工程的特點和建設(shè)單位對工期的要求，結(jié)合考慮工程的投資密度、復(fù)雜程度，按專業(yè)結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)的合理性，我們配備了相關(guān)的監(jiān)理人員，具體配備情況詳見投標(biāo)文件相應(yīng)內(nèi)容。在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對于不符合合同、圖紙及規(guī)范要求的，有權(quán)拒絕使用。提出保證工程質(zhì)量的措施和手段，對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理；動用檢測設(shè)備和監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行檢驗，憑科學(xué)的資料對工程質(zhì)量進行監(jiān)理。對承包人進場的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督檢查，由于機械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量，監(jiān)理工程師有權(quán)要求更換或停止使用。建立專業(yè)監(jiān)理人員的日常匯報制度，每月以表格、圖解及演示文稿的形式提出質(zhì)量控制報告，上報業(yè)主。審批承包人根據(jù)總體施工進度計劃編制的年度計劃、季度計劃及月計劃，報業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。當(dāng)工程未能按計劃進行時，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求。三、監(jiān)理工程師在工程投資監(jiān)理方面的主要職責(zé)按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值。按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同中止后任何款項的支付證書，報業(yè)主審批終簽。按施工合同文件規(guī)定，對合同執(zhí)行期間由于國家或?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）頒布的法律、法令、法規(guī)等，致使工程費用發(fā)生的增減和人工、材料、設(shè)備或影響工程費用的其它事項，如價格的漲落而引起的工程費用的變化，監(jiān)理工程師應(yīng)照施工招標(biāo)文件的規(guī)章在與業(yè)主和承包人協(xié)商后，計算確定新的合同價格或調(diào)整幅度，予以簽認(rèn)。在施工過程中，監(jiān)理工程師進行有目的的巡查，督促承包人完善安全生產(chǎn)及安全技術(shù)操作規(guī)程、落實安全技術(shù)措施。對涉及施工安全的邊坡防護、交通組織以及防洪等重要方案進行審查，確保符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，對不符合要求的，提出意見，督促落實。五、監(jiān)理工程師在環(huán)境保護方面的主要職責(zé)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定對承包人提交的施工組織設(shè)計中的環(huán)境保護（特別是對水環(huán)境）措施進行審查。對施工中可能出現(xiàn)的環(huán)境污染隱患及時發(fā)出書面指令，督促承包人改進。六、監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要職責(zé)主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常規(guī)工地會議,并簽發(fā)會議記錄；有權(quán)參加承包人為實施合同組織的有關(guān)會議；協(xié)調(diào)工地各承包人（含指定分包人）的有關(guān)聯(lián)席會議。對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠，應(yīng)就其中申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠的款項，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師應(yīng)提出更換要求。由于施工機械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付。督促業(yè)主及時妥善履行合同規(guī)定的各項責(zé)任和法定承諾。監(jiān)理信息的收集（1）工程建設(shè)項目前期的信息收集：收集計劃任務(wù)書及其有關(guān)資料、設(shè)計文件及有關(guān)資料、招標(biāo)投標(biāo)合同文件及其有關(guān)資料。（3）工程竣工階段的信息收集。（2）依據(jù)質(zhì)量控制信息，對工程質(zhì)量情況的意見和指示。（4）依據(jù)合同管理信息，對索賠的處理意見。對有價值的原始資料、資料及經(jīng)過加工整理的信息，要長期積累以備查閱，信息儲存的設(shè)備主要有三種，紙、膠卷和計算機內(nèi)存。健全的檢索系統(tǒng)可以使報表、文件、資料、人事和技術(shù)檔案既保存完好，又查找方便。信息的傳遞是指借助于一定的載體（如紙張、軟盤、磁帶等）在監(jiān)理工作的各部門、各單位之間的傳遞。暢通的信息流，將利用報表、圖表、文字、記錄、電訊、各種收發(fā)、會議、審批及計算機等傳遞手段，不斷地將監(jiān)理信息輸送到監(jiān)理工程師手中，成為他們工作的依據(jù)。處理好的信息， 范文范例參考 WORD 格式整理 要按照需要和要求編印成各類報表和文件，以供監(jiān)理工作使用。存儲于計算機數(shù)據(jù)庫中的資料，已成為信息資源，可為各個部門所共享。充分發(fā)揮計算機在監(jiān)理工作中的作用在工程建設(shè)過程中，自始至終、無時無刻都在產(chǎn)生大量的信息，監(jiān)理工作中產(chǎn)生的信息不但量大，而且信息類型復(fù)雜。建設(shè)監(jiān)理工作中涉及的信息量如此之大，要實現(xiàn)高效、快速的信息管理，使監(jiān)理工作程序化、監(jiān)理記錄標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)理報告系統(tǒng)化，傳統(tǒng)的手工操作管理辦法已無法滿足需要，可以利用微機存儲量大的特點，集中存儲與工程項目有關(guān)的各種信息；利用微機運算速度快、計算精度高的特點，及時、準(zhǔn)確地加工處理項目所需要的各種資料，形成文字、圖表、圖像等各種信息，以輔助人們在建設(shè)監(jiān)理過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題，檢查項目的實施情況，以便作出進一步調(diào)整或規(guī)劃的決策。處理好同建設(shè)單位、承包人、設(shè)計單位、監(jiān)督管理單位的關(guān)系。確有困難時再向上級有關(guān)部門請示報告。建立有關(guān)制度以保證工作有章可循。九、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師直接對本投標(biāo)人負(fù)責(zé)，按照本工程監(jiān)理合同中業(yè)主所授予的權(quán)限，行使合同中規(guī)定的或者合同中必然隱含的權(quán)力，履行其合同規(guī)定的職責(zé)。十、總監(jiān)代表職責(zé) 組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查本組范圍內(nèi)工程實施過程中質(zhì)量、進度、投資以及安全方面的監(jiān)理工作； 審核分包單位資質(zhì)，簽署審核意見； 審查和承包商提交的施工組織設(shè)計、施工方案、進度計劃，提出審查意見報總監(jiān)審批； 參加圖紙會審及技術(shù)交底，并匯總本組審查意見報總監(jiān)理工程師。 完成總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)的工作。十二、橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 編制橋梁專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則，并報項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施； 負(fù)責(zé)提出本專業(yè)設(shè)計審圖意見，參加圖紙會審和技術(shù)交底； 負(fù)責(zé)審查承包人提交的本專業(yè)施工進度計劃和施工方案，并向總監(jiān)理工程師提交審查意見； 監(jiān)督、檢查承包人進場的主要機械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，并按規(guī)定對材料進行抽樣送檢，負(fù)責(zé)審核材料、半成品、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)的檢驗試驗報告； 督促承包人嚴(yán)格按計劃、圖紙、規(guī)范和經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案實施施工； 核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，查驗特殊工種（如焊接等）操作人員上崗證書和管理技術(shù)人員資格證書，對不稱職和不合格人員提出更換的建議報告總監(jiān)理工程師處理； 組織本專業(yè)隱蔽工程和分項工程驗收，參加分部工程驗收、初步驗收和竣工驗收，并提出驗收意見； 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料； 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。十四、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，報項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施； 負(fù)責(zé)提出電氣專業(yè)設(shè)計的審圖意見，協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計要求，督促優(yōu)化設(shè)計； 參加本專業(yè)設(shè)計交底和圖紙會審，審查設(shè)計文件中的設(shè)備、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進、合理、可行； 根據(jù)業(yè)主要求，協(xié)助業(yè)主做好電氣工程的施工招標(biāo)工作，使工和使用功能得以保障； 負(fù)責(zé)審查材料、器材、設(shè)備的合格證書、質(zhì)量保證證書等是否齊全，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 負(fù)責(zé)審查本專業(yè)有關(guān)的施工方案或施工計劃； 范文范例參考 WORD 格式整理 負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)施工單位、施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)對進場材料、設(shè)備和安裝施工過程的監(jiān)督管理； 核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證； 參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見；1 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料；十五、測量專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 根據(jù)本工程特點和難點，制定測量放線復(fù)核監(jiān)理實施細(xì)則，報項目總監(jiān)理工程師審批實施； 檢查承包人的施工測量放線專項方案、使用儀器和施測人員是否滿足要求； 依據(jù)業(yè)主提供的書面原始基準(zhǔn)點、基線、紅線界樁等資料，現(xiàn)場復(fù)核承包人的測量成果并書面移交基準(zhǔn)點； 審查確認(rèn)承包人施工控制軸線、標(biāo)高的建立、豎向傳遞，復(fù)查施工定位放線； 審查確認(rèn)承包人的監(jiān)測方案和每次監(jiān)測成果報告，并進行整理、分析、評價，報告總監(jiān)理工程師和業(yè)主； 做好測量放線資料的收集歸檔工作。十七、安全文明施工專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)制訂本工程安全、文明施工監(jiān)理實施細(xì)則，具體組織實施本工程安全文明施工管理的監(jiān)理工作； 檢查、指導(dǎo)承包人的安全、文明施工管理工作，審核承包人提交的施工方案和施工組織設(shè)計中的安全、文明施工技術(shù)措施。十八、文檔工程師崗位職責(zé) 嚴(yán)格遵守國家、省、市檔案法規(guī)和有關(guān)保密制度，集中統(tǒng)一管理好監(jiān)理項目的技術(shù)檔案資料； 協(xié)助總監(jiān)對項目信息資料進行收集、歸檔； 范文范例參考 WORD 格式整理 負(fù)責(zé)項目資料的存盤、借閱管理工作； 負(fù)責(zé)項目相關(guān)文件的接受、發(fā)送、整理工作； 負(fù)責(zé)工程竣工資料收集、整理并移交檔案館、建設(shè)單位等有關(guān)部門。 檢查承包人投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 按設(shè)計圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包人的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對施工操作及工序施工質(zhì)量的檢查結(jié)果進行記錄； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 承擔(dān)旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。在實現(xiàn)工程的質(zhì)量、進度、投資及安全目標(biāo)的過程中，我們將采取以下監(jiān)理保證措施：采用高素質(zhì)的監(jiān)理人員，組建得力的監(jiān)理機構(gòu)，為監(jiān)理目標(biāo)控制提供組織保證。采取有針對性的監(jiān)理控制措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施等），保證對質(zhì)量、進度、投資、安全目標(biāo)進行有效控制。建立完善的監(jiān)理制度（包括項目監(jiān)理工作制度和監(jiān)理內(nèi)部工作制度），使監(jiān)理控制過程制度化、規(guī)范化、程序化。第一節(jié) 質(zhì)量控制保證措施一、本工程的質(zhì)量控制特點本工程所涉及的內(nèi)容主要包括：軟（路）基、給水、雨水、景觀橋梁、廣場鋪裝、水景、輔助建筑、小品、綠化、路燈、燈飾以及交通設(shè)施工程等。質(zhì)量控制的重點是事前、事中的控制，質(zhì)量控制的主要對象是軟基處理、橋梁、瀝青砼路面、土方回填、管道安裝與接口、廣場鋪裝、小品以及附屬工程的景觀效果等。二、工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)1．總體質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量總目標(biāo)：質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，要在工程預(yù)定的投資范圍內(nèi)及預(yù)期的工期內(nèi)，實現(xiàn)最佳的質(zhì)量效果。（3） 檢驗批、隱蔽工程質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計、規(guī)范的規(guī)定。（5） 使用功能達(dá)到設(shè)計要求，觀感質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良以上。三、建立完善的質(zhì)量保證措施1．組織措施（1）總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，各專業(yè)監(jiān)理工程師以及各駐地監(jiān)理員具體負(fù)責(zé)本專業(yè)、本標(biāo)段的質(zhì)量控制和質(zhì)量分目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）定期組織專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主、施工專業(yè)人員對工程質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，使整個工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。3．技術(shù)措施（1）編制工程質(zhì)量控制點，包括重點部位、關(guān)鍵分項、特種過程等，加強控制點的監(jiān)控。（3）試驗：對各種材料、配合比、混凝土、設(shè)備，監(jiān)理人員要隨機抽樣檢查、現(xiàn)場抽樣和進行復(fù)試。（5）加強與相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)，控制好設(shè)計變更質(zhì)量，重視圖紙會審 范文范例參考 WORD 格式整理 和技術(shù)交底工作。4．合同措施（1）認(rèn)真落實施工管理合同的責(zé)、權(quán)、利及嚴(yán)格控制建設(shè)工程施工合同有關(guān)工程質(zhì)量條款。四、進行嚴(yán)格的過程控制1．質(zhì)量的事前控制（1）審查設(shè)計是否滿足業(yè)主提出的使用功能要求，按國家技術(shù)規(guī)范對工程圖紙范圍內(nèi)的技術(shù)問題進行審查，審查設(shè)計的技術(shù)合理性，施工可行性和經(jīng)濟性，并提出合理化建議，節(jié)約投資；（2）協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂施工承包合同；（3）協(xié)助業(yè)主審查承建單位的開工報告并做好開工前的準(zhǔn)備工作，對承包單位選擇的分包商的資質(zhì)進行審查；（4）組織設(shè)計交底和圖紙會審；（5）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計；（6）核查施工單位的材料進場與采購情況是否相同；（7）審查總承包與分包隊伍的資質(zhì)及管理質(zhì)保體系是否合格和健全；（8）審查施工單位的施工機械、機具設(shè)備是否滿足施工需要；（9）審查施工單位的材料下料情況及施工交底情況；（10）審查施工單位的特種上崗人員是否持有相應(yīng)的上崗證；（11）審查施工單位采用