【正文】 ，窗明地凈。，廁所墻壁、屋頂要嚴(yán)密，門(mén)窗要齊全，并設(shè)專(zhuān)人管理，經(jīng)常沖洗，防止蚊蠅孳生。，炊事人員健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證，上崗必須穿戴整潔的工作服、帽，個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”。食堂內(nèi)無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蛛網(wǎng)，保持炊具衛(wèi)生，杜絕食物中毒。，保證開(kāi)水供應(yīng)，做到不喝生水。，空氣清新。，白天不準(zhǔn)有長(zhǎng)明燈、晝夜不準(zhǔn)有長(zhǎng)流水。，避免夜間施工擾民；，應(yīng)安排噪音低的工種進(jìn)行施工；，必須二十四小時(shí)連續(xù)施工的，應(yīng)先到環(huán)保部門(mén)辦理夜間施工許可證。、施工員、安全員以及班組長(zhǎng)為主的防止擾民領(lǐng)導(dǎo)小組。，將高頻振動(dòng)器施工改為低頻率振動(dòng)器（混凝土振動(dòng)器）以減少施工噪聲。，在居民生活區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)，小鋼模改為竹膠板，以減少振動(dòng)器沖擊鋼模產(chǎn)生的噪聲。，出料口應(yīng)設(shè)三角形開(kāi)口器減少木料夾鋸片發(fā)出的噪聲，或設(shè)在地下室。，施工中或生活中不準(zhǔn)大聲喧嘩，特別是晚10時(shí)之后，早6時(shí)前不準(zhǔn)發(fā)出人為噪聲。，采用人扛下車(chē)和吊車(chē)吊運(yùn)，鋼管堆放不發(fā)生大的聲響。，如遇搶工需夜間施工，首先通知居民委員會(huì)，以求諒解。，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常要保持清潔衛(wèi)生，保持道路暢通，運(yùn)輸車(chē)輛不大帶泥、沙進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并做好車(chē)輛過(guò)后不能有溜散、揚(yáng)土在路上。，清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾要按規(guī)定裝卸，嚴(yán)禁亂到亂卸。、民工宿舍、垃圾站、食堂及食品衛(wèi)生要經(jīng)常檢查，提出改進(jìn)建議，廁所要專(zhuān)人做清潔工作。，并劃分責(zé)任區(qū)。、廢氣、廢渣等要進(jìn)行嚴(yán)格處理，才能清出場(chǎng)外。、白灰等嚴(yán)禁不文明裝卸。，根據(jù)地下管線(xiàn)的布置情況制定開(kāi)挖方案，開(kāi)挖方案中要充分考慮地下管線(xiàn)的保護(hù)措施。，應(yīng)先通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的處理后才能開(kāi)挖。，避免損壞線(xiàn)路。，必須通知相關(guān)部門(mén)，經(jīng)相關(guān)部門(mén)同意后方能改道。，用鋼管搭架進(jìn)行支撐加固或做磚墩進(jìn)行支撐，不能讓其懸空。八、冬季與雨季施工方案1．由辦公室安排專(zhuān)人進(jìn)行雨量觀測(cè)并作記錄，及時(shí)接時(shí)天氣預(yù)報(bào)，防止大、暴雨突然襲擊；2．現(xiàn)場(chǎng)排水：①根據(jù)總平面圖利用自然地形確定排水方向，利用現(xiàn)有排水溝或按規(guī)定坡度挖好排水溝，以便確保施工工地和一切臨時(shí)設(shè)施的安全；②雨季中應(yīng)隨時(shí)隨地及時(shí)疏溝，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通。3．運(yùn)輸?shù)缆罚河昙局袘?yīng)對(duì)路基不平或積水處抓緊搶修，以便消除隱患。4．臨時(shí)設(shè)施和設(shè)備的防護(hù)：①對(duì)水泥庫(kù)房等臨時(shí)設(shè)施，在雨期前應(yīng)整修加回完畢，保證不漏、不塌、不倒、周?chē)环e水；②腳手架、井架底腳的埋深，纜風(fēng)繩的地錨等應(yīng)全面檢查，特別是大風(fēng)大雨后要及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；③施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備（配電盤(pán)、閘箱、電焊機(jī)、水泵等）應(yīng)有可靠的防雨措施；5．腳手架檢查：對(duì)大雨或暴雨天氣應(yīng)暫停在腳手架上作業(yè)。腳手架應(yīng)反撐在牢固的基層上，雨季到來(lái)前應(yīng)由安全部門(mén)組織人員對(duì)全工地腳手架工程進(jìn)行全面檢查，項(xiàng)目組要及時(shí)整改，以免發(fā)生質(zhì)量和安全事故。6．砌筑施工措施： ①雨季施工時(shí)，在雨天及每天下班后，要做好防雨措施，以防雨水沖走砂漿，致使砌體倒塌； ②在大雨之后，應(yīng)檢查砌體是否有垂直度變化，是否產(chǎn)生裂縫，是否有不均勻下沉等現(xiàn)象； ③對(duì)迎風(fēng)墻，雨季時(shí)應(yīng)加臨時(shí)支撐保護(hù)，以避免墻體倒塌，發(fā)生傷亡事故； 7．安全措施：①雨季施工時(shí)，應(yīng)做好防雷地措施，以免設(shè)備、腳手架等發(fā)生意外事故；②當(dāng)遇大風(fēng)雨時(shí)，所有高空作業(yè)暫停施工，操作人員下至地面；③對(duì)照明燈炮等應(yīng)有防雨措施，以防漏電；④雨后應(yīng)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，路面不滑時(shí)再進(jìn)行工作，以防滑倒。九、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾成品保護(hù)管理措施：成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)分工及具體的措施是落實(shí)成品保護(hù)的關(guān)鍵，我們對(duì)成品保護(hù)工作從以下二個(gè)方面著手進(jìn)行：成品保護(hù)職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理：組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理：制定成品措施或方案，對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。材料員：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、半成品進(jìn)行保護(hù)。班組負(fù)責(zé)人：對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。材料及半成品保護(hù)措施對(duì)場(chǎng)外加工以及進(jìn)場(chǎng)的石材、?；u和陶板等材料及半成品必須分類(lèi)、分規(guī)格對(duì)方。疊層堆放時(shí)上下墊木，水平位置上下一致，防止變形損壞。側(cè)向堆放墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆。半成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施，半成品上不得對(duì)方其它物件。材料及半成品運(yùn)輸：要做到車(chē)廂清潔、干燥、裝車(chē)高度、寬度、長(zhǎng)度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理，超長(zhǎng)構(gòu)建成品，應(yīng)配置超長(zhǎng)架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車(chē)做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。交工前成品保護(hù)措施：為確保工程質(zhì)量美觀，鋪裝裝飾和景觀小品達(dá)到 效果，項(xiàng)目施工管理班子應(yīng)在鋪裝裝飾分區(qū)或分層完成成活后，專(zhuān)門(mén)組織人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡查進(jìn)行成品保護(hù)工作。成品保護(hù)值班人員，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。對(duì)于原材料、半成品、工序產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的特殊保護(hù)方法應(yīng)在專(zhuān)項(xiàng)施工方案中予以明確。當(dāng)修改成品保護(hù)措施或成品保護(hù)不當(dāng)需整改時(shí)，由專(zhuān)人制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)交成品保護(hù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。工程保修工作機(jī)承諾：我公司對(duì)產(chǎn)品的使用服務(wù)極其重視，根據(jù)ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)工作的要求，在公司質(zhì)量體系程序文件中對(duì)該項(xiàng)工作做出了專(zhuān)門(mén)規(guī)定，并已實(shí)施多年，用戶(hù)對(duì)我公司的拂去都較為滿(mǎn)意，為我公司贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。我公司設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)—工程部專(zhuān)職主管用戶(hù)投訴和回訪事宜。服務(wù)組織與服務(wù)程序：和顧客建立暢通的聯(lián)系渠道，工程驗(yàn)收交付后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程部有關(guān)人員經(jīng)常與用戶(hù)聯(lián)絡(luò)，明確聯(lián)系方式和聯(lián)系人，不斷聽(tīng)取用戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量的反映及改進(jìn)意見(jiàn)。工程部根據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定，組織工程定期（半年）回訪，回訪方式采取直接回訪或回訪組回訪，及時(shí)反饋用戶(hù)意見(jiàn)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程保修期限精神（特殊情況可與業(yè)主協(xié)商適當(dāng)延長(zhǎng)保修期），熱情迅速地做好維修工作。工程保修期限：本工程保修期限將按中華人民共和國(guó)建設(shè)部執(zhí)行，為確保用戶(hù)利益，我公司如承擔(dān)該工程的施工，將在國(guó)家規(guī)定保修期基礎(chǔ)上適當(dāng)延長(zhǎng)保修期限。工程回訪：在本工程保修期內(nèi)至少回訪三次，一般在工程交工半年、中期和期滿(mǎn)內(nèi)各回訪一次。工程回訪或維修時(shí)，由我公司建立本工程的會(huì)犯維修卡，根據(jù)本工程情況制定回訪計(jì)劃。向業(yè)主發(fā)出回訪函，回訪函一般在計(jì)劃回訪日起一個(gè)月前發(fā)出，并內(nèi)容包括：關(guān)于回訪的原則和目的；工程使用情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)；工程質(zhì)量存在哪些問(wèn)題，性質(zhì)如何；是否認(rèn)為回訪必要，如果要求回訪，請(qǐng)回函并告之聯(lián)系人的接待時(shí)間。維修程序：維修任務(wù)的確定：工程回訪中，發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷加以認(rèn)真量度、記錄，較為嚴(yán)重的應(yīng)加以照片、錄像形式記錄，將情況填入維修任務(wù)書(shū)中，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分析存在的問(wèn)題，找出主要原因，制定措施，經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)確認(rèn)。在處理措施確定后，由我公司組織專(zhuān)業(yè)人員組成維修隊(duì)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，維修隊(duì)按維修任務(wù)內(nèi)容進(jìn)行維修工作，維修質(zhì)量、工期、安全都應(yīng)滿(mǎn)足業(yè)主要求，特別注意維修期間應(yīng)維持業(yè)主環(huán)境的整潔，力求不影響業(yè)主的使用。在維修完成后，有公司工程部、質(zhì)監(jiān)站與業(yè)主共同對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，并做好記錄，符合要求后各方簽字。十、任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施處理緊急情況的預(yù)案及措施 大風(fēng)、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫大風(fēng)、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫等天氣將對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響，針對(duì)這一特殊情況，我單位在與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)加強(qiáng)聯(lián)系、掌握氣象變化的前提下，加強(qiáng)高度統(tǒng)一的管理，根據(jù)氣象變化調(diào)整作業(yè)環(huán)境，在氣象正常的情況下，組織橋面露天作業(yè)，在出現(xiàn)大風(fēng)、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫等天氣時(shí)，可轉(zhuǎn)入受天氣影響較小的項(xiàng)目施工，保證工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)露天的以完工程的保護(hù)。 土方坍塌、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電等施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的安全事故避免安全事故的發(fā)生是我單位施工管理中的重中之重。在工程移交過(guò)程加強(qiáng)施工調(diào)查，對(duì)存在可能發(fā)生危險(xiǎn)的地段、部位，請(qǐng)專(zhuān)家、線(xiàn)下單位、監(jiān)理單位、業(yè)主對(duì)該地段、部位的具體情況進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)以及處理，保證施工的安全進(jìn)行。對(duì)于本單位施工中的安全隱患，嚴(yán)格按照本單位的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位職工，尤其是特殊工種的崗前培訓(xùn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)的緊急停電、缺水、火災(zāi)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的緊急停電、缺水、火災(zāi)等緊急情況，為保證施工的正常進(jìn)行，將在施工基地各配置120KW發(fā)電機(jī)1臺(tái)，120KW的機(jī)動(dòng)發(fā)電機(jī)1臺(tái)，以便在出現(xiàn)緊急停電時(shí)，解決施工生產(chǎn)、生活用電；鋪軌基地設(shè)5t蓄水池1座及備水罐車(chē)1臺(tái)，以滿(mǎn)足緊急停水時(shí)施工、消防用水。 發(fā)生大面積的傳染病流行鋪軌基地設(shè)置醫(yī)務(wù)室，配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員，負(fù)責(zé)工地防疫、消毒和醫(yī)療救護(hù)。同時(shí)完全按照北京市的統(tǒng)一部署、執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，保證傳染病的預(yù)防和控制。 各種緊急情況的措施 項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)組織全體施工人員學(xué)習(xí)地方政府的法律、法規(guī)，并將合同中涉及到個(gè)人行為的內(nèi)容進(jìn)行宣講，以求在有意外發(fā)生時(shí)施工人員有較高的警覺(jué)性，能夠及時(shí)的保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)經(jīng)理部也將在第一時(shí)間，將情況通報(bào)監(jiān)理及業(yè)主。 如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，項(xiàng)目經(jīng)理部將指派專(zhuān)職安檢人員封鎖現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查事故原因，并對(duì)全部施工范圍內(nèi)的作業(yè)有針對(duì)性的展開(kāi)拉網(wǎng)式檢查，制定整改措施。 加強(qiáng)安全教育和檢查，保障人員、物資、機(jī)械安全，確保正常施工。從進(jìn)場(chǎng)到試運(yùn)行結(jié)束的整個(gè)施工過(guò)程中，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和技術(shù)分析，對(duì)于業(yè)主及設(shè)計(jì)單位可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)，及時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)于我單位可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性方案，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。認(rèn)真分析學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件以及施工合同，一旦簽定合同，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，避免因?yàn)閷?duì)合同的認(rèn)識(shí)不夠深刻而造成對(duì)合同的執(zhí)行不力。以誠(chéng)信立足，加強(qiáng)管理，在施工過(guò)程中做一個(gè)有責(zé)任心的承包人。加強(qiáng)對(duì)職工的教育和管理，遵紀(jì)守法，避免違法行為、事件的發(fā)生。預(yù)防各種風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)措施：⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行圖紙的分級(jí)會(huì)審制度，避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)不當(dāng)造成對(duì)工期、質(zhì)量的影響。加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管理和組織，保證關(guān)鍵工期和總工期目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。⑵ 備用一臺(tái)AMS60型移動(dòng)式焊軌機(jī)，保證鋼軌焊接施工的連續(xù)性。⑶ 加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理和對(duì)職工的教育，確保工期目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和文明施工目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 針對(duì)土建工程出現(xiàn)滯后的預(yù)案一旦出現(xiàn)土建工程滯后的情況，我單位擬增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入。采取“跳躍式”分段多作業(yè)面施工的方法組織趕工，盡最大努力確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。土建工程出現(xiàn)滯后的相應(yīng)措施：本工程將嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃，均衡組織生產(chǎn)。若在施工過(guò)程中土建工程發(fā)生滯后完工，出現(xiàn)斷點(diǎn)的情況，致使軌道作業(yè)不能連續(xù)進(jìn)行，給工程施工進(jìn)度造成影響時(shí)，將采取如下措施調(diào)整和趕工，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑴ 高架線(xiàn)地段斷點(diǎn)時(shí)，采用跳躍式施工，靈活機(jī)動(dòng)地組織施工，并適當(dāng)增加作業(yè)面，提高日進(jìn)度指標(biāo)，確?？傮w計(jì)劃進(jìn)度。⑵ 全線(xiàn)的鋼彈簧浮置板、道岔及伸縮調(diào)節(jié)器等提前預(yù)鋪?lái)?xiàng)目，積極與土建單位聯(lián)系，在不影響土建施工的前提下完成預(yù)鋪施工，為正線(xiàn)鋪軌提供通道。⑶ 地下線(xiàn)軌道鋪設(shè)原則上同時(shí)開(kāi)設(shè)兩個(gè)作業(yè)面平行作業(yè)，但如果施工區(qū)間任意一條線(xiàn)施工受阻時(shí)，則集中主攻另一條線(xiàn)，做到交替互換、靈活機(jī)動(dòng)、不間斷施工，在不降低綜合作業(yè)指標(biāo)前提下，確保整體工期的實(shí)現(xiàn)。必要時(shí)在干楊樹(shù)地面線(xiàn)U 形槽地段具備軌道施工條件后，就近增設(shè)臨時(shí)存料場(chǎng)和鋼筋加工場(chǎng)，由干楊樹(shù)站北端區(qū)間地面線(xiàn)向宋家莊方向進(jìn)入地下線(xiàn)施工，以加快地下線(xiàn)施工進(jìn)度，早日實(shí)現(xiàn)全線(xiàn)軌通。十一、對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)及對(duì)專(zhuān)業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案一、對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)（一）施工總承包管理的理解與思路 對(duì)施工總承包管理的理解 施工總承包管理是施工階段對(duì)業(yè)主負(fù)總責(zé)的項(xiàng)目管理，總承包項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)包括施工總包單位、專(zhuān)業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位?？偘鼘?duì)分包實(shí)行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，分包企業(yè)按照專(zhuān)業(yè)分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目工程管理的思路 （1）主要特征：“動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化配置，目標(biāo)控制，階段考核”。 （2）運(yùn)行機(jī)制：“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專(zhuān)業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”。 （3）組織機(jī)構(gòu)：“兩層分離，三層關(guān)系”，即“管理層與作業(yè)層分離”，項(xiàng)目層次與企業(yè)層次的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法人代表的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系。 （4）推行主體：“二制建設(shè)”。即項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制。 （5）基本內(nèi)容：“三控，三理，一協(xié)調(diào)”。即成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，安全、合同、信息管理和與施工有關(guān)的組織協(xié)調(diào)。 （6）管理目標(biāo)：成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo)。（二）施工總承包管理制度 管理人員 崗位責(zé)任制度是規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部各層次管理人員的職責(zé)、權(quán)限以及工作內(nèi)容和要求的文件。具體包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制度以及經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、安全和材料、設(shè)備等管理人員的崗位責(zé)任制度。通過(guò)各項(xiàng)制度做到分工明確、責(zé)任具體、標(biāo)準(zhǔn)一致，便于管理。 技術(shù)管理制度是規(guī)定項(xiàng)目技術(shù)管理的系列文件，具體應(yīng)包括圖紙會(huì)審制度、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃文件的編制知審查制度、技術(shù)組織措施的應(yīng)用制度以及新材料、新工藝和新技術(shù)的推廣制度等。 質(zhì)量管理制度是保證項(xiàng)目質(zhì)量管理文件，其具體內(nèi)容包括質(zhì)量管理規(guī)定、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量事故處理制度以及質(zhì)量管理體系等。 安全管理制度是規(guī)定和保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理文件，其主要內(nèi)容有安全教育制度、安全保證措施、安全生產(chǎn)制度以及安全事故處理制度等。 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度 是計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度是規(guī)定項(xiàng)目資源計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度控制工作的管理文件。其內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃和勞務(wù)、資金等的使用計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作制度，進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制制度等。 成本核算制度是規(guī)定項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容責(zé)任及要求的管理文件。 材料、機(jī)械設(shè)備管理制度是規(guī)定項(xiàng)目材料和機(jī)