【正文】 性文字、圖片等資訊，反政府或損害公司名譽者；e有偷盜、挪用公款行為者；e高空拋物導(dǎo)致他人人身損害或財產(chǎn)損失者；e存放、傳播、出售涉黃淫穢物品者；e非法持有、運輸、銷售、吸食或引誘他人吸食毒品者；e參加賭博、搶劫、吸毒、嫖娼或其他違法活動者；e違反治安管理處罰條例，受到治安拘留、勞教等治安處罰，或雖未收到處罰但已損害公司名譽、利益或妨礙生產(chǎn)、生活秩序者；e因涉案被公安機(jī)立案并受到刑事拘留、逮捕、取保候?qū)徎蚱渌淌聫?qiáng)制措施者；e被公安機(jī)會勞動教養(yǎng)者；e1違法犯罪，被人民法院判處刑罰者；e1其他參加非法組織或被依法追究刑事責(zé)任者。第一百一十九條 員工受到懲戒且違紀(jì)情節(jié)影響較大者，給予其主管相關(guān)連帶處分。第一百二十條 員工對因本人功過所產(chǎn)生之獎勵或懲戒有疑問者須逐級申述，申述管道為各層次主管、總裁信箱、工會及員工關(guān)系部。 十九、薪資第一百二十一條 薪資是公司對員工工作的回報，公司以貢獻(xiàn)與報酬相稱為原則，并以有效激勵人才貢獻(xiàn)心力為薪酬設(shè)計總目標(biāo)。第一百二十二條 計薪時段：從員工報到之日起計薪，至解除勞動合同之日起停薪。第一百二十三條 薪資計算：師4及以上人員實行責(zé)任薪資與獎金制，師3以下人員實行月薪制，每月正常工作天數(shù)依國家規(guī)定，每天以8小時計薪，每月薪資計算期間從每月1日至月底為1個月。第一百二十四條 月薪薪資構(gòu)成：月基本工資=標(biāo)準(zhǔn)薪資+主管加給（+應(yīng)付房補）*（*本項目深圳適合）第一百二十五條 薪資核定：公司依照勞動法和地方政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定（公司員工標(biāo)準(zhǔn)薪資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)），結(jié)合業(yè)界工資水準(zhǔn)及物價因素，制定薪資級距表，設(shè)定公司各級員工各類工種之薪資水準(zhǔn)，并每年檢討之。新進(jìn)員工核定之職系、資位依薪資級距表核定相應(yīng)之薪資。第一百二十六條 薪資檢討： 基于留才考量，公司每年參照業(yè)界薪酬水準(zhǔn)及內(nèi)部薪酬公平性辦理薪資檢討； 表現(xiàn)優(yōu)異員工，經(jīng)事業(yè)群主管核準(zhǔn)可申請專案薪資檢討； 薪資檢討作業(yè)時，與上次薪資檢討的時間間隔必須達(dá)6個月以上。第一百二十七條 薪資發(fā)放： 公司每月定期發(fā)放上月薪資，發(fā)薪日如逢節(jié)假日則提前發(fā)放； 為確保安全，薪資原則上由銀行代發(fā)，轉(zhuǎn)賬至員工個人賬戶（銀行卡）； 新員工銀行卡由人資單位在員工首月發(fā)薪前辦好，員工領(lǐng)卡后應(yīng)及時更改密碼，并妥善保管，如有遺失，應(yīng)立即報告人資單位，并辦理掛失。第一百二十八條 薪資保密：薪資是公司與個人勞動契約之機(jī)密性訊息，新員工入職時必須簽訂薪資保密協(xié)議。任何人不得打聽、議論他人薪資，亦不得將個人薪資所得告于他人，違者將視情節(jié)輕重予以處分，直至開除。二十、獎金福利第一百二十九條 目的：鼓勵員工長期扎根服務(wù)，利益成果共用，形成命運共同體，提高人才競爭力。第一百三十條 獎金核定依據(jù)：平時及年終考核，特別貢獻(xiàn)，年資及服務(wù)表現(xiàn)、獎懲、訓(xùn)練及考勤記錄等；獎金分配辦法由各事業(yè)單位人資經(jīng)管擬案逐級呈事業(yè)群主管、總裁核定后實施。第一百三十一條 獎金包括年終獎金、持續(xù)服務(wù)獎金、三年簽約獎金、專案獎金等。 年終獎金：公司依當(dāng)年營運獲利情況及體恤員工長期服務(wù)貢獻(xiàn)而核發(fā)之獎金，具體發(fā)放依當(dāng)年度公司規(guī)定辦理。 持續(xù)服務(wù)獎金：公司為犒勞員工長期扎根奉獻(xiàn)、辛勤工作、設(shè)立持續(xù)服務(wù)獎金。具體依公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 三年簽約獎金：集團(tuán)與重要干部簽訂中（長）期服務(wù)合約，附條件設(shè)定簽約獎金，具體依公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 專案獎金：推動專案（重大研發(fā)、設(shè)計、提案、創(chuàng)新、客服或其他大型活動推動）有特別成效者，得由專案負(fù)責(zé)單位（人）視必要擬請專案獎金，并經(jīng)人資、經(jīng)管審核后，報經(jīng)營層主管核準(zhǔn)（事業(yè)群內(nèi)專案獎金由事業(yè)群主管核準(zhǔn)，跨事業(yè)群專案獎金呈 總裁核準(zhǔn)）。第一百三十二條 公司將部分盈余以獎金形式回饋員工，屬于公司福利政策，福利性獎金不同于薪資項目，非公司法定義務(wù)或合同義務(wù)。獎金發(fā)放時已離職的員工不得享有。未計發(fā)前財產(chǎn)權(quán)利不得轉(zhuǎn)移、不構(gòu)成對員工債務(wù)，且公司得隨時根據(jù)情形變化予以調(diào)整或取消。二十一、個人所得稅第一百三十條 員工薪資、獎金及其他公司所給付的貨幣性所得，均依國家有關(guān)法令納稅。納稅標(biāo)準(zhǔn)依各廠區(qū)當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。第一百三十四條 員工應(yīng)繳個人所得稅，由公司依法代扣繳，直接從個人薪資或獎金中扣繳。二十二條 社會保險第一百三十五條 公司依當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)要求，為在職員工投社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)），以保障員工福利權(quán)益。第一百三十六條 繳費工資及繳費工資上限、下限依當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。二十三、團(tuán)體人身保險與附加醫(yī)療保險第一百三十七條 集團(tuán)為照顧關(guān)心員工人身健康與安全，特別增設(shè)商業(yè)保險（深圳地區(qū)由集團(tuán)自保）福利項目，以達(dá)以下目的： 工傷補充保障：為因工負(fù)傷、致殘員工提供社會工傷保險之外加強(qiáng)性保障； 疾病醫(yī)治協(xié)助：為員工提供疾病醫(yī)治協(xié)助（社保未涉及部分）； 意外人身保險：為所有員工提供人身意外保障。第一百三十八條 員工生病時，只要在保險公司（或集團(tuán)）指定的醫(yī)院就診，就可以憑病歷和發(fā)票等有效憑證向保險公司（或集團(tuán)自?；穑┧髻r，賠付金額將直接隨薪資劃撥到員工賬戶。第一百三十九條 商業(yè)保險（或集團(tuán)自?；┵r付依相應(yīng)保險條款作業(yè)。二十四條、食宿福利第一百四十條 公司為全體員工提供食宿福利，并持續(xù)改善員工之食宿條件。第一百四十一條 師級及員級員工之伙食津貼并入薪資發(fā)放；公司向不銓敘員工提供工作餐（每周5天），采刷卡就餐方式，工作日遇法定假期之當(dāng)日餐費計入薪資發(fā)放。事業(yè)群或廠區(qū)自辦伙食依當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。第一百四十二條 公司向員工提供住宿。師級干部統(tǒng)一安排在園區(qū)內(nèi)住宿，非師級員工就近安排在園區(qū)周邊住宿。宿舍由住宿人員自行維護(hù)整潔與內(nèi)務(wù)管理。第一百四十三條 外租政策： 員工原則上應(yīng)在公司宿舍住宿，若公司宿舍資源有限時，員工可申請外租，簽立切結(jié)書，自行負(fù)責(zé)外租安全； 符合下列資格申請，并經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)之外租者，可依公司外租政策規(guī)定享受外租津貼：A、 試用期滿經(jīng)考核合格之師級干部（社招）；B、 ；C、 其他特殊留才對象第一百四十四條 經(jīng)核準(zhǔn)之外租津貼每月隨薪資一起發(fā)放。二十五、戶口遷移政策第一百四十五條 配合集團(tuán)實施本土化政策，集團(tuán)為重要干部、績優(yōu)員工以招工、調(diào)工與調(diào)干方式辦理戶口遷移手續(xù)。第一百四十六條 作業(yè)對象： 重點對象：集團(tuán)重要留才對象 優(yōu)先考量：經(jīng)常因公辦理出國簽證人員 其他具培養(yǎng)潛力之技術(shù)、管理人才（由產(chǎn)品事業(yè)群主管核批）。第一百四十七條 調(diào)工調(diào)干屬公司留才政策，申請時必須具備如下資格： 資位：師3（含）以上、考績連續(xù)兩年甲等及以上； 年資：高中4年，大專3年，本科2年 非農(nóng)業(yè)戶口。二十六、溝通申述管道第一百四十八條 集團(tuán)倡導(dǎo)員工不分職級高低，均人格平等，享有自主參與公司管理之權(quán)利。第一百四十九條 公司要求主管在部屬工作上應(yīng)諄諄教導(dǎo)，言傳身教，在生活上平易近人、悉心照顧；部屬應(yīng)積極主動配合主管工作，并按時保質(zhì)完成主管交辦任務(wù)，遵守保密義務(wù)和職場倫理。第一百五十條 公司設(shè)立總裁信箱及集團(tuán)員工投訴信箱，以采納員工的意見和建言，并委派專責(zé)部門及時處理。同時亦歡迎員工就部門共同工作弊端及員工不良行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報，但必須具實名（公司不接受匿名投訴）。公司保障舉報人的安全和利益不受影響，檢舉揭發(fā)屬公司保密并受集團(tuán)保護(hù)建議被采納或舉報案件經(jīng)查證屬實者，公司將視情況給予獎勵。遇管理部門無法處理之申述，員工亦可直接找工會申訴尋找解決。第一百五十一條 各事業(yè)單位應(yīng)利用早會、周會、動員大會、提案發(fā)表大會及座談會、演講、征文比賽、運動會、問卷調(diào)查等多種形式，強(qiáng)化管理層與基層的互動與溝通，倡導(dǎo)進(jìn)行換位思考，關(guān)心員工疾苦，傾聽員工心聲，解決員工實際問題，提高員工的滿意度。第一百五十二條 公司發(fā)行《鴻橋》月刊，布達(dá)公司重要經(jīng)營政策方向及發(fā)展動態(tài)，倡導(dǎo)健康向上的企業(yè)文化，以期豐富員工精神文化生活。各級管理干部應(yīng)切實組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會。第一百五十三條 公司秉公處理員工的一些合理投訴和抱怨，但對邀功請賞、打擊報復(fù)之類“誣告”，一經(jīng)查實，將嚴(yán)肅處理直至追究其法律責(zé)任。二十七、勞動爭議第一百五十四條 公司依法設(shè)立勞動爭議調(diào)解委員會，委員會成員由員工代表、各事業(yè)群人資主管、法務(wù)代表、集團(tuán)工會和邀請政府勞動部門代表共同組成，專職處理員工勞動爭議等調(diào)解事務(wù)。第一百五十五條 解決勞動爭議，應(yīng)當(dāng)根據(jù)合法、公正、及時、協(xié)商之原則，依法維護(hù)勞動爭議當(dāng)事人的合法權(quán)益。第一百五十六條 員工如對勞動條件、合同、薪酬等發(fā)生異議，應(yīng)先向單位人資部門提出申訴，盡量內(nèi)部協(xié)商解決。如對人資部門解決方式不滿意，可向集團(tuán)勞動爭議調(diào)解委員會提出調(diào)解申請，請求協(xié)商解決。第二章、技委會與教育訓(xùn)練一、技術(shù)發(fā)展委員會第一條 技術(shù)發(fā)展委員會（簡稱技委會）是集團(tuán)特別創(chuàng)立的跨事業(yè)群技術(shù)發(fā)展組織，其成立宗旨： 建設(shè)[制造]向[科技]轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)團(tuán)隊； 提升先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備、人才、加速提高生產(chǎn)力； 推動橫向整合、交流學(xué)習(xí)、創(chuàng)造乘方營運績效。第二條 技委會之八大功能： 技術(shù)的提升與研發(fā)； 設(shè)備采購； 教育訓(xùn)練規(guī)劃； 各事業(yè)單位績效考核； 資位晉升考核； 同職系人員調(diào)動核準(zhǔn)； 對外投資技術(shù)審核； 提供現(xiàn)場主管進(jìn)修/游學(xué)工作管道。第三條 技委會之組織： 各技委會委員由各事業(yè)群相關(guān)部門技術(shù)主管擔(dān)任； 技委會設(shè)主任一人，由 總裁委任， 另設(shè)副主任委員、顧問、總干事、副總干事、及干事若干人； 各技委會視任務(wù)需要設(shè)數(shù)個項目推動組； 各技委會視工作需要在相關(guān)事業(yè)群設(shè)置分會，并設(shè)分會委員一人，分會總干事、干事若干人。二、教育訓(xùn)練第四條 集團(tuán)以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)成長、引導(dǎo)員工職涯發(fā)展作為各事業(yè)單位的構(gòu)建幸福企業(yè)的重要指標(biāo)，大力倡導(dǎo)并推動員工崗前培訓(xùn)、就業(yè)后素質(zhì)教育與技能訓(xùn)練，鼓勵員工利用工余時間，參加集團(tuán)內(nèi)部或外部進(jìn)修課程。第五條 集團(tuán)人力資源總處/訓(xùn)練及IE總處負(fù)責(zé)集團(tuán)教育訓(xùn)練工作的推動，各事業(yè)群（處）成立訓(xùn)練單位負(fù)責(zé)訓(xùn)練工作的推動。第六條 教育屬中長期完成的基礎(chǔ)性與通識方面的教育、如管理知識、外語、IE基礎(chǔ)教育。第七條 訓(xùn)練屬短期可收效的適用的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，如專業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)通和管理技能訓(xùn)練。第八條 新進(jìn)員工進(jìn)入公司首先參加崗前企業(yè)文化、安全知識、人事規(guī)章、社會與環(huán)境責(zé)任（SER）等培訓(xùn)，成績列入人事檔案，不合格者須補課補考，否則以不符合任用條件處理；對特殊崗位員工，要求持證上崗。第九條 新進(jìn)師級干部實施二至三個月工作現(xiàn)場實務(wù)歷練，經(jīng)考核合格才予轉(zhuǎn)正；新干部入職報到后，先由事業(yè)群委托IE學(xué)院統(tǒng)一進(jìn)行為期六個月的專項培訓(xùn)。第十條 由公司支付專項培訓(xùn)費用人均達(dá)到法律規(guī)定的專項技術(shù)培訓(xùn)費標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，公司將與學(xué)員于訓(xùn)前簽訂專項培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期限和違約金。第十一條 集團(tuán)由IE學(xué)院統(tǒng)籌與各高校合作，依據(jù)各技委會所需開設(shè)專業(yè)舉辦高升專、專升本、工程碩士、工程博士等學(xué)歷教育，或定向技委會進(jìn)行專業(yè)技能人才養(yǎng)成。第十二條 符合國家招生政策規(guī)定及集團(tuán)選撥條件，即在公司服務(wù)一年半以上且上年業(yè)績考核乙等以上者方可報。第十三條 參加學(xué)歷教育提升者，其學(xué)費先由本人支付（公司可協(xié)助員工申請銀行貸款）；學(xué)歷教育入學(xué)前，員工與公司簽訂協(xié)議；約定員工學(xué)成后在集團(tuán)服務(wù)三年，其服務(wù)期內(nèi)公司每年發(fā)放學(xué)歷教育獎金。第十四條 學(xué)歷教育獎金以學(xué)費總金額為標(biāo)準(zhǔn)按畢業(yè)評定（含學(xué)科成績、考績與工作表現(xiàn)、論文質(zhì)量與產(chǎn)生等評定項目）等級發(fā)放：位居班級前50%者按學(xué)費100%計發(fā)；51~90%者按學(xué)費50%計發(fā)；最后10%及未拿到畢業(yè)證或?qū)W位證者無獎金。第十五條 獎金額分三次（20%、30%、50%）在每個年度滿時發(fā)放。發(fā)放前一年的考績必須在乙等以上，如低于乙等則當(dāng)年獎金取消。第十六條 在職進(jìn)修憑學(xué)?；蚵殬I(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的畢業(yè)證書、職業(yè)資格證書等，提交集團(tuán)人力資源總處經(jīng)驗證確認(rèn)后，在人事檔案及訓(xùn)練檔案中登錄，并列入未來任用、晉升及訓(xùn)練發(fā)展之參考。第十七條 在職進(jìn)修（含學(xué)歷進(jìn)修）不作為資職位核定、晉升、調(diào)薪之直接作業(yè)依據(jù)，公司亦不作任何與上列事項有關(guān)之承諾。第十八條 集團(tuán)師級干部參加由IE學(xué)院舉行的IE知識與手法普及教育，列入必修課程。第十九條 集團(tuán)各階管理干部參加IE學(xué)院與各高?；?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)合作舉辦的管理知識與外語教育，考試合格列入其人事及訓(xùn)練檔案。第二十條 集團(tuán)各階管理干部由IE學(xué)院區(qū)分技委會分層級實施管理技能訓(xùn)練，訓(xùn)練師資由兩級以上主管或外聘管理專家擔(dān)任，考試合格列入其人事及訓(xùn)練檔案，由技委會評估訓(xùn)練效果。第二十一條 集團(tuán)各技委會相關(guān)職系人員要依應(yīng)知應(yīng)會課程體系分層級定期完成專業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)通識訓(xùn)練課程，由技委會評估訓(xùn)練結(jié)果。第二十二條 學(xué)分認(rèn)列：所有教育訓(xùn)練課程結(jié)束并完成規(guī)定的考核項目后對應(yīng)每1學(xué)時計1學(xué)分。 受聘擔(dān)任內(nèi)部講師授課之鐘點時數(shù)每授課1小時等同2學(xué)分，但全年度授課學(xué)分不得超過規(guī)定學(xué)分的二分之一；由人力資源總處/IE學(xué)院和各技委會認(rèn)證的內(nèi)部講師，工余時間授課學(xué)分不得超過規(guī)定學(xué)分的二分之一；由人力資源總處/IE學(xué)院和各技委會認(rèn)證的內(nèi)部講師，工余時間授課可按標(biāo)準(zhǔn)取得課酬；集團(tuán)每年度評選優(yōu)秀講師并給予獎勵； 員工因公出差、派外者可相應(yīng)抵扣學(xué)分，但全年度抵扣不得超過規(guī)定學(xué)分的二分之一； 學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)：每年僅修學(xué)分不銓敘人員36學(xué)分、員級人員50學(xué)分、師級干部288學(xué)分、派駐干部144學(xué)分。第二十三條 學(xué)分認(rèn)列標(biāo)準(zhǔn) 參加OJT、實習(xí)交流、提案發(fā)表、觀摩學(xué)習(xí)、讀書會、動員月會等訓(xùn)練，由部門兩級主管按月計劃審核訓(xùn)練成效后，提交處級以上訓(xùn)練單位審核認(rèn)列學(xué)員學(xué)分，全年上限50% 參加專業(yè)知識、管理技能、產(chǎn)業(yè)通識課堂學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格認(rèn)列學(xué)員學(xué)分，全年上限60% 參