【正文】 施；定時向公司上報質(zhì)量月報，組織開展QC小組活動。e、商務(wù)部：抓好旬（周）作業(yè)計劃；按合同質(zhì)量目標(biāo)對各配屬隊伍、各專業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)督與管理。f、技術(shù)部：監(jiān)督、檢查配屬隊伍對施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案實(shí)施情況；負(fù)責(zé)對分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝； 收集、保存好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步、分供方采購材料質(zhì)量的控制；參加圖紙會審。g、工程部：組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報告，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工過程中矛盾與問題的處理；負(fù)責(zé)ＱＣ活動的開展與指導(dǎo)；參與質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽驗收，中間結(jié)構(gòu)驗收和交工驗收；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的管理；參與樣板的審議、修改、檢驗、實(shí)施與首檢；核定分部、分項工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實(shí)反映工程施工質(zhì)量狀況。h、物資部：負(fù)責(zé)自施項目的物資供應(yīng)。組織進(jìn)場材料，設(shè)備的檢驗與驗收。制訂進(jìn)場材料計劃和定貨計劃；材料、設(shè)備樣品與相關(guān)資料的匯集、貯存歸檔工作；負(fù)責(zé)對限額領(lǐng)料的管理，對項目材料成本核算負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)各專業(yè)材料、設(shè)備進(jìn)出場及半成品加工動態(tài)統(tǒng)計的工作。配合技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)分供方資質(zhì)有考察、推薦工作；負(fù)責(zé)對項目主要材料進(jìn)場時間、進(jìn)場計劃的安排。i、專業(yè)施工保證：項目經(jīng)理部按照各工序要求，組織各專業(yè)技術(shù)廠家（公司）在現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場駐點(diǎn)，重點(diǎn)在于發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)廠家（公司）技術(shù)優(yōu)勢。j、勞務(wù)素質(zhì)保證：本工程選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好、成建制的施工隊伍參與工程施工，同時，充分發(fā)揮公司對施工隊伍完整的管理和考核辦法的優(yōu)勢，對施工隊伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等多方面的考核。從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。（2）采購物資質(zhì)量保證物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購手冊》，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制。a、采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。b、物資部委托分供方供貨，事前應(yīng)對分供方進(jìn)行認(rèn)可和評價，建立合格的分供方檔案，材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時，項目經(jīng)理部對分供方實(shí)行動態(tài)管理。定期對分供方的業(yè)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。c、加強(qiáng)計量檢測，項目設(shè)專職計量員一名。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。（3）技術(shù)保證a、收到業(yè)主提供的圖紙后，及時進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審及深化設(shè)計，并把發(fā)現(xiàn)問題匯總；參與由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位參加的圖紙會審，進(jìn)行會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。b、編制具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性的施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底。c、根據(jù)工程實(shí)際情況，積極推廣“四新”技術(shù)。d、組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識。e、每兩周組織一次由項目經(jīng)理部和配屬隊伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識提高會。（4）成品保護(hù)設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。制定正確的施工順序：制定重要房間（或部位）的施工工序流程，排出一個房間（或部位）的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。作好工序標(biāo)識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)：做好“護(hù)、包、蓋、封”等各項措施，對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時恢復(fù)。工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。運(yùn)輸過程中應(yīng)注意防止破壞各種飾面。油漆涂料施工前將地面清理干凈，各種五金管件做好保護(hù)。油漆涂料未干前，應(yīng)設(shè)專人看護(hù)防止觸摸。在施工過程中要注意其它專業(yè)成品的保護(hù)，不得蹬踏各種衛(wèi)生器具、水暖管道等。在裝修階段入戶進(jìn)行電氣焊作業(yè)時，要用擋板等保護(hù)焊點(diǎn)周圍的瓷磚、地磚、防水材料等成品。工程進(jìn)入精裝修階段（或機(jī)電工程進(jìn)入設(shè)備及端口器具安裝時）應(yīng)制定切實(shí)可行的《成品保護(hù)方案》，由項目部保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。（5）合同保證全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督配屬隊伍、專業(yè)公司的施工規(guī)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（6）試驗保證各種材料、構(gòu)件需按規(guī)范要求取樣試驗，合格后方可使用。對于有異議的工程材料,進(jìn)行取樣送國家職能機(jī)構(gòu)檢測,檢測合格方可使用。同時，項目經(jīng)理部加強(qiáng)計量管理。（7）制度保證a、質(zhì)量會診制：在項目內(nèi)部分別組成分項工程質(zhì)量考評小組，對每個施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會診和總結(jié)，并填寫質(zhì)量會診表，質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量，并對發(fā)生的原因進(jìn)行分析說明。質(zhì)量會診小組成員在每周質(zhì)量例會上對上一周質(zhì)量會診出來的主要問題進(jìn)行有針對性的分析和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控下一周不再發(fā)生同樣的問題。同時，工程部對各層同一分項工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，做出統(tǒng)計分析圖表，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢，以便更好地克服質(zhì)量通病。b、掛牌施工管理制：我們以項目質(zhì)量保證體系來規(guī)定和劃分每個管理人員的崗位質(zhì)量職責(zé)；對現(xiàn)場操作人員，我們采取掛牌施工。標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域?，F(xiàn)場管理人員如發(fā)現(xiàn)某段施工質(zhì)量有問題，可立即根據(jù)標(biāo)牌查找到操作人員，及時提出整改要求。其二，現(xiàn)場懸掛施工交底標(biāo)識，直接將施工操作順序和工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場交底給工人，讓工人在操作過程中始終可以方便地對照交底，從而實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的目標(biāo)。c、獎懲制度：通過獎優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，把工作做得更細(xì)、更認(rèn)真，避免不必要的錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤。d、標(biāo)簽制度：每施工完一段，項目質(zhì)檢員立即檢測，并將檢測結(jié)果如實(shí)地填入寫質(zhì)檢標(biāo)識簽內(nèi)，標(biāo)識簽粘貼在受檢部位，方便工人及時了解每段施工質(zhì)量的好壞，對增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識起到警示作用。e、各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請業(yè)主、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。本工程部分主體及初裝修施工階段為雨季施工，組織好本工程雨季施工是保證工期和質(zhì)量的前提。：檢查與防范在進(jìn)入雨季前由項目部組織一次檢查，檢查重點(diǎn)包括倉庫、休息室，暫設(shè)棚是否牢固，能否經(jīng)得起雨淋、水泡，是否有下沉倒塌的危險，有危險的應(yīng)采取加固措施。施工現(xiàn)場和暫設(shè)周圍的排水應(yīng)與土建洽商，確保排水溝的暢通。對電氣設(shè)備、開關(guān)箱和用電設(shè)備的防雨設(shè)施是否完備，用電設(shè)備的絕緣，接地是否良好，防水設(shè)施是否安全可靠進(jìn)行檢查。雨季施工設(shè)備的管理在雨季所有的施工用電設(shè)備（如電焊機(jī)、砂輪機(jī)、切割機(jī)、鉆床、套絲機(jī)）都應(yīng)有防雨措施。所有進(jìn)場其它設(shè)備，不允許放在低洼處，防止被水浸泡。雨季施工對材料的管理進(jìn)入現(xiàn)場的保溫材料（如保溫管殼等）不應(yīng)堆放在低洼潮濕的地方，存放時應(yīng)墊好，用油布蓋好或及時運(yùn)至室內(nèi)，不使材料受潮和雨淋。在倉庫內(nèi)保管的焊接材料，要保證離地、離墻不少于300mm距離。室內(nèi)要通風(fēng)干燥，以保證焊材在干燥的環(huán)境下保存。露天存放的鋼管，下面應(yīng)用枕木、枋墊起或整齊排列到專用支架上，避免被水浸泡。進(jìn)入施工現(xiàn)場露天存放的電氣、儀表設(shè)備如開關(guān)盤柜、電動機(jī)要有防雨設(shè)施，由建設(shè)單位領(lǐng)出的電氣、儀表設(shè)備要進(jìn)快運(yùn)入庫房內(nèi)或樓內(nèi)，減少露天存放，增加防護(hù)設(shè)施費(fèi)用。雨季對施工的管理設(shè)備管道予留孔洞做好防雨措施及遮蓋。雨季施工時應(yīng)特別注意對保溫材料的管理，在施工時嚴(yán)禁使用被淋濕的保溫材料。雨天在施工現(xiàn)場中所用圖紙要有必要的防雨措施，可在圖紙表面采用封塑防雨淋濕。雨季施工期間加強(qiáng)對焊條烘干處理，焊條應(yīng)按焊接工藝要求進(jìn)行烘干，焊條拿到施工現(xiàn)場時要有保溫筒，防止受潮，現(xiàn)場存放時間不宜過長。屋面雨水排水系統(tǒng)施工完畢后應(yīng)將出戶管線臨時接至安全地點(diǎn)排放，避免因雨水排放沖至外網(wǎng)施工用溝內(nèi)，引起塌坊。盡早、盡快落實(shí)配套設(shè)備的安裝，如地下層污水泵的安裝及時將地下層積水排凈、排干，各風(fēng)機(jī)的安裝減少因地下層的空氣濕度過大而對設(shè)備造成的危害。雨季施工安全工作雨季施工期間所用電設(shè)備都要有接地保護(hù)在雨季施工期間的用電設(shè)備操作者，由于地面潮濕，要穿絕緣膠靴和戴絕緣手套操作防止觸電。雨季施工安全工作很重要，領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，同時應(yīng)遵循安全操作程序的要求。冬季室外需焊接時應(yīng)搭設(shè)防風(fēng)雪棚，避免風(fēng)雪的侵襲，影響焊接質(zhì)量，在低溫下焊接時應(yīng)在棚內(nèi)采暖升溫，焊接環(huán)境應(yīng)有溫度計觀察溫度變化情況。應(yīng)加強(qiáng)對焊條烘干的管理，按照焊條質(zhì)量證明書要求進(jìn)行烘干，拿到現(xiàn)場使用的焊條應(yīng)有焊條保溫桶，防止焊條受潮，用多少拿多少，嚴(yán)禁隨便亂放受潮，影響焊條質(zhì)量。冬季施工的機(jī)械管理：露天使用的電焊機(jī)、砂輪機(jī)、鉆床、切割機(jī)等機(jī)械電氣開關(guān)箱應(yīng)搭設(shè)防風(fēng)雪棚，以免風(fēng)雪使電氣部分受潮。其它小型機(jī)械應(yīng)入庫保管，使用時臨時出庫，用后及時收回。冬季施工電氣、電源管理：進(jìn)入冬季時應(yīng)對所有機(jī)械的場所絕緣情況作一次認(rèn)真的檢查，檢查接地或接零是否完好有效確保使用安全。施工電源線路以及開關(guān)箱應(yīng)做一欠檢查，確保冬季施工的供電安全。冬季施工安裝的設(shè)備管理：進(jìn)入冬季對所有經(jīng)水壓試驗或盛水試漏的設(shè)備、管道未能投入運(yùn)行的一律將水放干凈，并用壓縮空氣機(jī)吹掃以防設(shè)備、管道凍壞。有必要時要將管路附件（閥門等）拆下并用干布將內(nèi)存積水抹試干凈。冬季施工物資的管理：小型工具、小型材料（墊片、螺母、栓、法蘭、閥門和彎頭等）或班組下料用卡板、管卡應(yīng)集中放好，以防積雪覆蓋。冬季施工安全防火工作：加強(qiáng)冬季安全防火工作管理；施工前要有安全交底，講清施工中安全事項；高處作業(yè)場所應(yīng)做好防滑工作，下雪后應(yīng)及時將梯子、走臺或腳手架上的落雪清理干凈，防止行走或作業(yè)時滑倒跌傷；重物吊裝時應(yīng)綁扎牢固，防止因表面結(jié)冰綁扎滑脫；冬季辦公室、宿舍凡是用火爐取暖應(yīng)防止火災(zāi)，并備有充足的滅火用具或消防用水。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡、重傷及消防、機(jī)械事故，年輕傷頻率控制在千分之三以內(nèi)，確保把本工程創(chuàng)成安全文明樣板工地。進(jìn)場后我們將根據(jù)OHSMS17000《職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）、本企業(yè)《環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊》的要求管理現(xiàn)場。針對本工程施工場地大、機(jī)械設(shè)備配制多、專業(yè)隊伍多、工期緊等特點(diǎn)，建立現(xiàn)場安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 安全管理體系安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主。2 、安全保證體系：建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目總工、專職安全員為副組長，各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項目安全及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，在市政府有關(guān)部門及公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理部配備主管安全的副經(jīng)理一名，專職安全員1名，超過50人的專業(yè)隊伍必須配備專職安全員,50人以下的專業(yè)隊伍必須有兼職安全員，專門負(fù)責(zé)各專業(yè)隊伍的安全 安全生產(chǎn)責(zé)任制：項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；項目總工負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實(shí)工作；項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域（或服務(wù)對象）安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對其工作區(qū)域（或服務(wù)對象）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。安全管理制度:1）安全教育制度：所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。2）安全學(xué)習(xí)制度：項目經(jīng)理部必須針對現(xiàn)場安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各專業(yè)隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組必須針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行每天的班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。3）安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各專業(yè)隊伍進(jìn)行安全書面交底。4）安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由主管安全的項目副經(jīng)理組織一次安全大檢查，各專業(yè)工長和專職安全員必須每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各專業(yè)隊伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。5）安全值班制度：項目安排安全值班表，每天必須有一名項目領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)的日常工作。6)持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時報公司,并及時采取措施消除安全隱患。8)安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)每半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比，對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，對違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。 安全計劃制定階段安全管理計劃根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況在施工組織設(shè)計中制定各階段安全管理計劃，對各階段易發(fā)生的安全事故隱患，如高空墜落物體打擊、觸電傷害、機(jī)械傷害、火災(zāi)等，事前制定技術(shù)措施加以防范。本工程必須制定的安全管理計劃如下：施工臨時用電施工組織設(shè)計施工現(xiàn)場消防預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案高空作業(yè)安全計劃安裝分項施工安全計劃 安全防護(hù)具體措施:落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，現(xiàn)場內(nèi)各種安全標(biāo)牌齊全、醒目，嚴(yán)禁違章作業(yè)及指揮。高處作業(yè)使用的木凳必須牢固，不得搖晃，兩凳之間的距離不得大于2米，其上只許一人操作。進(jìn)行剔鑿時，應(yīng)戴好護(hù)目鏡，以防鋼絲攪動或剔時損傷眼睛。電焊機(jī)應(yīng)設(shè)單獨(dú)