[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理分析和改善121224-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理分析和改善現(xiàn)場(chǎng)管理千頭萬緒，基本要素卻只有三個(gè)：人、物、場(chǎng)所；現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，歸結(jié)起來只有“兩流”：物流和信息流；作為現(xiàn)場(chǎng)管理者－生產(chǎn)主管、車間主任、班組長，必須對(duì)這三要素和兩流作細(xì)致的分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案來。人、物、場(chǎng)所培訓(xùn)的目的1

2025-02-06 22:17

[精選]ie之動(dòng)作分析與時(shí)間研究-資料下載頁

【總結(jié)】IE之動(dòng)作分析與時(shí)間研究企業(yè)成長之道:1.[開源]擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模–由廣拓市場(chǎng).刺激消費(fèi).–增加銷售對(duì)手…..受同類競(jìng)爭(zhēng).–消費(fèi)傾向等外在因素限制.?2.[節(jié)流]-降低成本.–降低成本.減少浪費(fèi).–節(jié)用資源著手……–從事改善.推行合理化.內(nèi)在因素盡在其我.?降低取得價(jià)值–進(jìn)行

2025-03-03 18:12

動(dòng)作分析-資料下載頁

【總結(jié)】講師:1動(dòng)作分析制技部工業(yè)工程課2?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),

2025-03-09 14:24

動(dòng)作研究-資料下載頁

【總結(jié)】講師:程輝1動(dòng)作分析制技部工業(yè)工程課2?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motio

2025-03-09 14:43

[精選]工業(yè)工程手法--ie方法研究--動(dòng)作分析-資料下載頁

【總結(jié)】1動(dòng)作分析2?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之

2025-01-16 13:17

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理分析和改善培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理分析和改善現(xiàn)場(chǎng)管理千頭萬緒，基本要素卻只有三個(gè)：人、物、場(chǎng)所；現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，歸結(jié)起來只有“兩流”：物流和信息流；作為現(xiàn)場(chǎng)管理者－生產(chǎn)主管、車間主任、班組長，必須對(duì)這三要素和兩流作細(xì)致的分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案來。人、物、場(chǎng)所本講座的目的

2025-02-27 19:51

富士康集團(tuán)流水線現(xiàn)場(chǎng)管理分析研究-資料下載頁

【總結(jié)】1/53NorthChinaInstituteofWaterConservancyandHydroelectricPower畢業(yè)論文題目富士康集團(tuán)（深圳）流水線現(xiàn)場(chǎng)管理分析研究學(xué)院管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院專業(yè)工業(yè)工程姓名王濤學(xué)

2025-06-27 14:12

畢業(yè)論文設(shè)計(jì)-富士康現(xiàn)場(chǎng)管理分析研究-資料下載頁

【總結(jié)】I鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目富士康現(xiàn)場(chǎng)管理分析與改善提案姓名系別機(jī)電工程系專業(yè)機(jī)電一體化年級(jí)12

2025-01-16 20:59

畢業(yè)論文設(shè)計(jì)-富士康現(xiàn)場(chǎng)管理分析研究-資料下載頁

【總結(jié)】I鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目富士康現(xiàn)場(chǎng)管理分析與改善提案姓名系別機(jī)電工程系專業(yè)機(jī)電一體化年級(jí)12

2025-06-03 17:46

制造企業(yè)裝配生產(chǎn)作業(yè)的動(dòng)作分析及效率提升研究-資料下載頁

【總結(jié)】西南交通大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）制造企業(yè)裝配生產(chǎn)作業(yè)的動(dòng)作分析及效率提升研究OneResearchofMotionAnalysis＆EfficiencyPromotionForanAssemblyLineofManufacturingIndustry年級(jí)

2025-06-28 03:21

動(dòng)作時(shí)間研究-資料下載頁

【總結(jié)】動(dòng)作時(shí)間研究?包繼華2023/3/28內(nèi)容動(dòng)作時(shí)間研究的目的時(shí)間研究動(dòng)作研究123訂立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的程序42動(dòng)作與時(shí)間研究是如何應(yīng)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理（省工原理），減少不必要的浪費(fèi)及動(dòng)作，以提高工作效率，減少制造成本的一種科學(xué)。?動(dòng)作與時(shí)間研究的目的：是考

2025-03-09 14:50

ie工業(yè)工程動(dòng)作分析-資料下載頁

【總結(jié)】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學(xué)習(xí)內(nèi)容2.動(dòng)作分析動(dòng)作分析概述動(dòng)作動(dòng)作分析動(dòng)作分析方法4動(dòng)作分析的用途動(dòng)素分析動(dòng)素動(dòng)素分析的步驟動(dòng)素分析的應(yīng)用場(chǎng)合動(dòng)素分析的應(yīng)用案例分析與研討動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的定義動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四條基本原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用3.時(shí)間研究時(shí)間研究概述作

2025-06-25 06:56

動(dòng)作分析實(shí)例-資料下載頁

【總結(jié)】2022-04-06工作研究方法研究作業(yè)測(cè)定選擇研究對(duì)象選擇研究對(duì)象記錄現(xiàn)行工作方法確定時(shí)間研究方法程序分析操作分析動(dòng)作分析直接時(shí)間研究(含工作抽樣)預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法標(biāo)準(zhǔn)資料法進(jìn)行方法改進(jìn)確定寬放時(shí)間擬定新的工作方法制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間培訓(xùn)操作者實(shí)施新的工作方

2025-08-15 20:56

企業(yè)組織氛圍和績效管理研究分析報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】中國企業(yè)組織氛圍和績效管理相關(guān)分析研究報(bào)告目錄摘要 1第一章文獻(xiàn)綜述與研究構(gòu)思 1文獻(xiàn)綜述 1組織氛圍的研究 1績效管理概述 3研究意義 8第二章研究方法 9樣本 9測(cè)量工具 10總體構(gòu)思 11第三章研究結(jié)果及分析討論 12因素分析 12績效管理的內(nèi)在結(jié)構(gòu)分析 14組織氛圍的內(nèi)在結(jié)構(gòu)分析 17

2025-06-28 12:52

模特法的動(dòng)作分析-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632模特法的動(dòng)作分析(一)基本動(dòng)作------上肢動(dòng)作1)移動(dòng)動(dòng)作(M):移動(dòng)動(dòng)作包括5種,分別以手指、手和手臂進(jìn)行作業(yè)來區(qū)分..手指動(dòng)作M1表示用手指的第三關(guān)節(jié)前的部分進(jìn)行的動(dòng)作,每動(dòng)作一次時(shí)間值為1MOD,,也表示出該動(dòng)作所需的時(shí)間值(1MO

2025-08-23 05:50

現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)作分析和研究(更新版)

現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)作分析和研究(專業(yè)版)

現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)作分析和研究(留存版)

現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)作分析和研究-文庫吧