班組長設(shè)備管理知識培訓-資料下載頁
2025-06-21 09:00本頁面
【正文】 以金屬切削機床為例來看一下有哪些具體要求 ! 三、工作中認真作到： 堅守崗位，精心操作，不做與工作無關(guān)的事。 因事離開機床時要停車，關(guān)閉電源、氣源。 按工藝規(guī)定進行加工。 不準任意加大進刀量、磨削量和切（磨）削速度。不準超規(guī)范、超負荷、超重量使用機床。 不準精機粗用和大機小用。 刀具、工件應(yīng)裝夾正確、緊固牢靠 。裝卸時不得碰傷機床。找正刀具、工件不準重錘敲打。不準用加長搬手柄增加力矩的方法緊固刀具、 工件。 不準在機床主軸錐孔、尾座套筒錐孔及其他工具安裝孔內(nèi)，安裝與其錐度或孔徑不符、表面有刻痕和不清潔的頂針、刀具、刀套等。 傳動及進給機構(gòu)的機械變速、刀具與工件的裝夾、調(diào)正以及工件的工序間的人工測量等均應(yīng)在切削、磨削終止，刀具、磨具退離工件后停車進行。 應(yīng)保持刀具、磨具的鋒利，如變鈍或崩裂應(yīng)及時磨鋒或更換。 切削、磨削中，刀具、磨具未離開工件，不準停車。 不準擅自拆卸機床上的安全防護裝置，缺少安全防護裝置的機床不準工作。 液壓系統(tǒng)除節(jié)流伐外其他液壓伐不準私自調(diào)整。 機床上特別是 導軌面和工作臺面，不準直接放置工具，工件及其他雜物 。 1經(jīng)常 清除機床上的鐵屑、油污，保持導軌面、滑動面、轉(zhuǎn)動面、定位基準面和工作臺面清潔。 1密切注意機床運轉(zhuǎn)情況，潤滑情況，如發(fā)現(xiàn)動作失靈、震動、發(fā)熱、爬行、噪音、異味、碰傷等 異常現(xiàn)象，應(yīng)立即停車檢查，排除故障后，方可繼續(xù)工作 。 1機床發(fā)生事故時應(yīng)立即按總停按鈕，保持事故現(xiàn)場，報告有關(guān)部門分析處理。 1 不準在機床上焊接和補焊工件 。 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 四、工作后認真作到： 將機械、液壓、氣動等操作手柄、伐門、開關(guān)等板到非工作位置上。 停止機床運轉(zhuǎn)，切斷電源、氣源。 清除鐵屑，清掃工作現(xiàn)場，認真擦凈機床。導軌面、轉(zhuǎn)動及滑動面、定位基準面、工作臺面等處加油保養(yǎng)。 認真將班中發(fā)現(xiàn)的機床問題，填到交接班記錄本上，做好交班工作。 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 回想一下你們班組成員都能做到這些嗎？ 存在無證操作現(xiàn)象嗎？ 交接班記錄都能規(guī)范填寫嗎 ? 設(shè)備的日常點檢都按規(guī)定認真執(zhí)行了嗎？ 是否能按設(shè)備操作規(guī)程正確的操作設(shè)備呢？ 設(shè)備的潤滑、清潔等保養(yǎng)工作做到位了嗎？ 做不到是為什么呢 現(xiàn)狀對比： 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 咱們來看一下道依茨的生產(chǎn)現(xiàn)場？ 這可不是做樣子哦 基本都是這么干凈 意識 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 看咱的導軌、絲杠 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 放大點 滿著呢！ 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 我們也用舊的啊 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 別看俺們都是 60、 70年代的， 來比一比唄 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 俺鑄造二廠的，環(huán)境差點我也一流啊 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 不準拍 哪里的啊 隨便拍，俺習慣了 我本來不會這樣的！ 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 隨便拍， 俺習慣了 思考：班組管理中是否也經(jīng)常出現(xiàn) ？ 改變 意識 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 我完成生產(chǎn) ，沒事做啦 ！ 僅會操作不夠 ， 你應(yīng)培養(yǎng)自己多種技能：會保養(yǎng) 、 會處理小問題 、 會改善 ！ NO! 思考：班組管理中是否也經(jīng)常出現(xiàn) ？ 改變 意識 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 請各位同仁指正， 謝謝！
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