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華盛入職培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

2025-06-21 08:08本頁(yè)面
  

【正文】 、平、緩” ◆ “熱”待生活 :朝霞多燦爛,余暉無(wú)限好。老年人不應(yīng)一味地感嘆逝去的青春,而應(yīng)熱愛(ài)生活、善待生活。可賞心于夫妻、父子、母女、手足之情中,追尋天倫之樂(lè);不拘年歲行輩廣交老中青朋友,追尋“忘年”之樂(lè);急人之難,助人之困,充滿俠義之情,追尋助人之樂(lè);想象美好明天,勤于構(gòu)思未來(lái),追尋“理想”之樂(lè)。 ◆ “平”待失意 :人生不如意事十之八九。要有一顆平常心,遇事不惱不怒,以平和寧?kù)o的心態(tài),淡泊對(duì)待人生。對(duì)非原則的事情,不與人計(jì)較,忍讓可貴,吃虧是福;常懷寬容之心,嚴(yán)于律已,寬以待人;對(duì)己不苛求,煩惱多拋開,自處超然,失意泰然。 ◆ “緩”待事變 :老年人各項(xiàng)功能減退,因此遇有突發(fā)事件時(shí),要掌握“宜緩不宜急,宜穩(wěn)不宜躁,宜慢不宜快”的原則。如需要辦理事情時(shí),不要急于求成,爭(zhēng)時(shí)間、搶速度;發(fā)生樂(lè)憂之事時(shí),忌大喜大悲、情緒起落。 因?yàn)橛心悖匀A盛的明天更加精彩!齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好明天! AUTOSOUND ELECTRONIC (HK) LIMITED 一個(gè)年輕人來(lái)到一個(gè)陌生的地方碰到一位老人,年輕人問(wèn):“這里如何?”老人反問(wèn):“你的家鄉(xiāng)如何?”年輕人說(shuō):“簡(jiǎn)直糟糕透了?!崩先私又f(shuō):“那你快走,這里同你的家鄉(xiāng)一樣糟。”又來(lái)了另一個(gè)年輕人問(wèn)同樣的問(wèn)題,老人也同樣反問(wèn),年輕人回答說(shuō):“我的家鄉(xiāng)很好,我很想念家鄉(xiāng) ……” 老人便說(shuō):“這里也同樣好?!迸杂^者覺(jué)得詫異,問(wèn)老人為何前后說(shuō)法不一致?老人說(shuō):“你要尋找什么,你就會(huì)找到什么!” 小 故 事 啟示:在不同人的眼中,世界也會(huì)變得不同。其實(shí)星星還是那顆星星,世界依然是那個(gè)世界。你用欣賞的眼光去看,就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多美麗的風(fēng)景;你帶著滿腹怨氣去看,你就會(huì)覺(jué)得世界一無(wú)是處。 因?yàn)橛心?,所以華盛的明天更加精彩!齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好明天! AUTOSOUND ELECTRONIC (HK) LIMITED (1).110:為發(fā)生打架斗毆、盜竊搶劫、強(qiáng)奸殺人等 治安事件 ,公民孤立無(wú)援;發(fā)現(xiàn)溺水、墜樓、自殺等 意外傷害事故 ; 老人兒童、智障人士或精神疾病患者走失 ; 水、電、氣、熱等公共設(shè)施出現(xiàn)險(xiǎn)情 ,需要人民警察幫助時(shí)的報(bào)警求助電話。 (2).119: 為發(fā)生 火災(zāi) ,呼喚消防人員的報(bào)警求助電話。應(yīng)盡可能準(zhǔn)確報(bào)出失火地點(diǎn)、著火物資、火勢(shì)、是否有人被困火場(chǎng)等。 119還參與其他災(zāi)害事故的搶險(xiǎn)救援 ,包括危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、地震、建筑物倒塌、空難、恐怖襲擊等。 (3).122: 發(fā)生 交通事故 ,需要交通警察處理的報(bào)警求助電話。注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),不要隨意移動(dòng)傷員以免加重傷害。 (4).120:為全國(guó)統(tǒng)一的 醫(yī)療急救電話號(hào)碼 ,免收電話費(fèi),投幣和磁卡電話無(wú)需投幣和插卡可直接撥打。是在發(fā)生急病和受傷時(shí),需要救護(hù)車和急救醫(yī)生搶救病人和傷員的求助電話。 六 安 全 因?yàn)橛心?,所以華盛的明天更加精彩!齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好明天! AUTOSOUND ELECTRONIC (HK) LIMITED (摘選) 貫徹 安全生產(chǎn)方針:“以人為本,安全第一 ,預(yù)防為主 ,防治結(jié)合” ; ,嚴(yán)禁佩戴寬長(zhǎng)的手鏈飾物; ,如耳塞、手套、口罩等,員工必須正確配戴工作帽及使用;如有損壞或遺失,應(yīng)立即向所屬主管報(bào)告及補(bǔ)領(lǐng); ,必須閱讀操作指引、接受有關(guān)機(jī)器操作培訓(xùn),經(jīng)考核合格并取得 《 機(jī)器上崗操作證 》 后,方可單獨(dú)操作機(jī)器; ; 、打鬧、看報(bào)、睡覺(jué)等進(jìn)行一系列危害安全生產(chǎn)的行為; ,遇危急時(shí)能迅速做出反應(yīng); ,并設(shè)立“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表” ,不得隨意拆除機(jī)器上的安全防護(hù)設(shè)施 ,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)制 ,如發(fā)現(xiàn)有故障時(shí) ,應(yīng)及時(shí)報(bào)修 ,消除隱患; ,一般的操作員不得私自操作及動(dòng)用 ; ,必須保持冷靜 ,并立即關(guān)掉機(jī)器上的所有電源及即時(shí)通知上司或值班保安員以求盡快得到援助; ,必須按照本廠突發(fā)事故程序進(jìn)行處理 ,力求將事故損失降到最低限度; 因?yàn)橛心?,所以華盛的明天更加精彩!齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好明天! AUTOSOUND ELECTRONIC (HK) LIMITED 丟包分錢詐騙 案例:一個(gè)騙子故意遺失一只信封,另一騙子拾起信封,從中抽出一疊鈔票,先向受騙人示意別吭聲,將他拉到僻靜處后,就說(shuō)“你不響,我可以跟你平分”。此時(shí),遠(yuǎn)遠(yuǎn)來(lái)了一個(gè)“丟錢的人”。撿錢者連忙將信封塞給受騙人,要他幫著藏好。這樣,自然就要受騙人押點(diǎn)錢或值錢的東西給他。等兩人否認(rèn)撿到信封后,三人分頭離開。信封內(nèi)多為假鈔、冥鈔。 調(diào)包詐騙 案例:在交通便利的路邊店,謊稱購(gòu)買大量高檔香煙、電話充值卡、黃金飾品等,等東西到手后設(shè)法調(diào)包,再找借口溜走。 假中獎(jiǎng)或短信中獎(jiǎng)詐騙 案例:有人用手機(jī)發(fā)短信,告訴你手機(jī)號(hào)碼或家中座機(jī)電話號(hào)碼中了大獎(jiǎng),并以郵寄費(fèi)、代繳個(gè)人所得稅為由,騙取錢財(cái)。 因?yàn)橛心?,所以華盛的明天更加精彩!齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好明天! AUTOSOUND ELECTRONIC (HK) LIMITED 因?yàn)橛心?,所以華盛的明天更加精彩!齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好明天! AUTOSOUND ELECTRONIC (HK) LIMITED 賭博詐騙 案例:老任在路邊看見 4人正在撲克賭博。見其中 3個(gè)路人賺了莊家不少錢,老任就加入其中。起初還贏了上百元,但隨后手風(fēng)就一直“不順”,等他清醒過(guò)來(lái),身上的 3000多元已經(jīng)輸了個(gè)精光。 :告急電話騙匯款 案例:騙子曉得事主家的電話和手機(jī)號(hào)碼后,假冒公安人員辦案、追捕逃犯等,告訴事主“你老婆被人捅了一刀,現(xiàn)在我們正在抓兇犯。你暫時(shí)關(guān)掉手機(jī),切斷家里電話,別影響我們辦案?!边^(guò)了會(huì),騙子又冒充醫(yī)生打電話給事主的老婆,說(shuō),“你老公出車禍了,現(xiàn)在住院急需用錢,你趕緊往我的儲(chǔ)蓄卡里匯款。”家屬因無(wú)法聯(lián)系上事主,就連忙匯款。錢隨即被提走。 :高薪招聘設(shè)陷阱 案例:在街上張貼高薪招聘廣告,以優(yōu)越的招工條件吸引求職者,騙被害人往指定賬戶存錢作為報(bào)名費(fèi)后,音訊全無(wú);或以企業(yè)招工為名,租房、設(shè)點(diǎn)行騙,一旦求職者交了報(bào)名費(fèi)和押金,騙子就毫無(wú)蹤影。 因?yàn)橛心?,所以華盛的明天更加精彩!齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好明天! AUTOSOUND ELECTRONIC (HK) LIMITED 為避免上當(dāng)受騙,要注意 4種不良心理:一是貪財(cái)心理,遇到發(fā)橫財(cái)?shù)氖?,就放松了警惕。二是封建迷信心理,看見“神醫(yī)”、“特效藥”就相信。三是盲目從眾心理,在一些“托兒”的唆使下受騙。四是自以為是、愛(ài)慕虛榮心理?!翱傊涀√焐喜粫?huì)掉餡餅。在街頭遇到有難的人求助,惻隱之心可以有,防人之心不可無(wú)。一旦遭遇騙局,要及時(shí)報(bào)警,這樣可以防止另外人再受騙上當(dāng)?!? 因?yàn)橛心?,所以華盛的明天更加精彩!齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好明天! AUTOSOUND ELECTRONIC (HK) LIMITED ( 1) 品質(zhì)的定義 即可滿足消費(fèi)者需要 ,而且生產(chǎn)者在現(xiàn)有的技術(shù)制程能力下生產(chǎn) ,且消費(fèi)者所能負(fù)擔(dān)的價(jià)格條件下的最佳品質(zhì)。 ( 2) 提高品質(zhì)管理對(duì)企業(yè)的意義 ◆ 提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的前提和發(fā)展的保證; ◆ 提高產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程也是全面提高企業(yè)管理素質(zhì)的過(guò)程; /質(zhì)量口號(hào) /質(zhì)量目標(biāo) ( 1) 質(zhì)量方針: 追求卓越品質(zhì) , 提供滿意服務(wù) ( 2) 質(zhì)量口號(hào): 不接受不良品 , 不制造不良品 , 不交付不良品 ( 3) 質(zhì)量目標(biāo): 單次檢驗(yàn)合格率為 97%以上 ,客戶退貨率低于 % ( 1) ISO的定義: 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 (International Organization for Standardization)的簡(jiǎn)稱 ( 2) ISO的精髓 : 說(shuō)、寫、做一致。 七 質(zhì) 量 體 系 因?yàn)橛心?,所以華盛的明天更加精彩!齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好明天! AUTOSOUND ELECTRONIC (HK) LIMITED 7S的定義 ( 1) 整理 : Seiri 區(qū)分”需要”與”不需要”的東西 ,對(duì)不明確要或不要的物品 ,作”紅單運(yùn)動(dòng)” . ( 2) 整頓 : Seion將整理留下的物品根據(jù)使用頻率 ,時(shí)間和地點(diǎn) .進(jìn)行合理的處理 . ( 3) 清掃 : Seiso把責(zé)任區(qū)域清理干凈的過(guò)程 ,相當(dāng)于”刷新”整理和整頓的過(guò)程 .其程序貴在日?;?. ( 4) 清潔 : Seiketsu維持整理 /整頓 /清掃的成果 ,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行美化和提升 ,是使現(xiàn)場(chǎng)更加漂亮的方法 . ( 5) 素養(yǎng) : Shitsube 形成合理維護(hù)正確程序的習(xí)慣 . ( 6) 安全 : Saftey 創(chuàng)造條件制造一保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)不受侵害的環(huán)境 ,使工作運(yùn)作順暢 . ( 7) 節(jié)約 : Saving對(duì)時(shí)間 /空間 /能源 (資源 )進(jìn)行合理的調(diào)配與使用 ,物盡所用 ,使其價(jià)值最大化 . 7S的目的 : 推行 7S,最終目的在于 改變員工的行為和習(xí)慣 八 7s知識(shí) 因?yàn)橛心?,所以華盛的明天更加精彩!齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好明天! 因?yàn)橛心?,所以華盛的明天更加精彩!齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好明天! AUTOSOUND ELECTRONIC (HK) LIMITED 2. 推行 7S的作用 ( 1)虧損為零 —— “7S” 是最佳的推銷員。 ( 2)不良為零 —— “7S” 是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者。 ( 3)浪費(fèi)為零 —— “7S” 是節(jié)約能手。 ( 4)故障為零 —— “7S” 是交貨期的保證。 ( 5)切換產(chǎn)品時(shí)間為零 —— “7S” 是高效率的前提。 ( 6)事故為零 —— “7S” 是安全的軟件設(shè)備。 ( 7)投訴為零 —— “7S” 是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者。 ( 8)缺勤率為零 —— “7S” 可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位。 因?yàn)橛心?,所以華盛的明天更加精彩!齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好明天! AUTOSOUND ELECTRONIC (HK) LIMITED PDCA手法 PDCA的定義及步驟 ( 1) PDCA的定義 : P( PLAN) 計(jì)劃; D( Do)執(zhí)行; C( CHECK)檢查; A( Action)— 改善 ,對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化;失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),未解決的問(wèn)題放到下一個(gè) PDCA循環(huán)里。 ( 2) PDCA的步驟 : ① 分析現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;② 分析問(wèn)題中各種影響因素;③ 分析影響問(wèn)題的主要原因;④ 針對(duì)主要原因,采取解決的措施;⑤ 執(zhí)行,按措施計(jì)劃的要求去做;⑥ 檢查,把執(zhí)行結(jié)果與要求達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比;⑦ 標(biāo)準(zhǔn)化,把成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái),制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn);⑧ 把沒(méi)有解決或新出現(xiàn)的問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè) PDCA循環(huán)中去解決。 九 發(fā)展訓(xùn)練知識(shí) 因?yàn)橛心?,所以華盛的明天更加精彩!齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好明天! AUTOSOUND ELECTRONIC (HK) LIMITED PDCA的特點(diǎn) 因?yàn)橛心?,所以華盛的明天更加精彩!齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好明天! AUTOSOUND ELECTRONIC (HK) LIMITED ◆ 在車間里要少說(shuō)話 ,多做事 !不論干部讓你做什么 ,都要無(wú)條件地服從。無(wú)論什么樣的干部 , 都喜歡那種兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干的員工。一個(gè)員工若不能夠配合干部 ,對(duì)干部分配的工作討價(jià)還價(jià) ,縱使他再聰明再能干 ,那么他在干部心目中的印象也會(huì)大打折扣。 ◆ 其次 , 要盡快了解工廠的企業(yè)文化 。 比如工廠有什么規(guī)章制度 ,推行了哪些管理體系 ,在工作中有哪些職責(zé)和權(quán)限 ,平時(shí)又有哪些福利等等。只有了解了企業(yè)文化 ,才能夠更快地溶入到這個(gè)新的環(huán)境中 ,使自己在工作中得心應(yīng)手。 ◆ 再者 ,要處理好和老員工的關(guān)系 。 由于對(duì)工廠的一切都很陌生 ,所以不懂的地方要謙虛地向老員工請(qǐng)教 ,多問(wèn)多看 ,不要不懂裝懂。下班后 ,不要總是局限在自己認(rèn)識(shí)的那幾個(gè)老鄉(xiāng)中 ,也要主動(dòng)和其它人多溝通和交流。 ◆ 最后 , 在做好本職工作的同時(shí) ,也要敢于表現(xiàn)自己 。 雖說(shuō)“酒香不怕巷子深” !可如今是商品社會(huì) ,再出名的商品也是靠廣告打響品牌的 !所以 ,作為一個(gè)新員工 ,也不要一味地勤勤懇懇、埋頭苦干。如果有什么特長(zhǎng) ,或是發(fā)現(xiàn)廠里有其它更適合自己從事的工作 ,一定要找準(zhǔn)機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己 ,讓別人認(rèn)識(shí)到你的另一面 ,看到你更多的優(yōu)點(diǎn) ,如此才能比別人獲得更多的機(jī)會(huì)。 總之 ,作為一名新員工 ,要迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境 ,還是要靠自己的努力 ,才能被別人認(rèn)可 ,才能在新的環(huán)境中找到屬于自己的位置。 因?yàn)橛心?,所以華盛的明天更加精彩!齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好明天! AUTOSOUND ELECTRONIC (HK) LIMITED (1)成功的五個(gè)要素: ◆ 目標(biāo): 你永遠(yuǎn)不可能強(qiáng)按著一頭不想喝水的牛去喝水,同樣,你也不可能在你自己不喜歡的領(lǐng)域,取得此生你所能取得的最大成就。目標(biāo)是欲望的表達(dá),“要什么”從來(lái)就比“怎樣做”更為重要。 ◆ 胸懷: 所謂胸懷,就是一股用天下之材、盡天下之利的氣度,當(dāng)然,還包括相當(dāng)程度的包容 —— 對(duì)異己的包容,對(duì)陌生的包容,對(duì)不如己者的包容。只有這樣,你才會(huì)形成一種從廣大處覓人生的態(tài)度,把生命的境界做大,把事業(yè)做大。 ◆ 勇氣: 冒險(xiǎn)的勇氣、行動(dòng)的勇氣。人的自由在于人的主動(dòng)性,人的主動(dòng)性在于向多種可能性敞開。假如你不嘗試什么,你就不會(huì)真
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