【正文】 全生產會議內容包括：學習、貫徹安全生產政策法規(guī)、標準、文件精神；布置、落實安全生產工作；通報違紀違章等。 安全事故會議內容：調查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。 緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。 會議形式 公司級安全會議 由 總經理 主持召開， 行政部 記錄， 每月不少于一次 。 各 部門 、車間 安全會議由各部門 、車間 第一負責人主持召開，一般由召集人 記錄，每月不少于一次。 各 基層 生產班組 安全會議由各班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于兩 次 ， 每次時間不少于 1 小時 。 緊急會議根據(jù)實際情況由相關部門負責人主持召開。 會議要求 任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者必須事先向主持人請假并經同意方可不參加會議。 會議召集者應在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議必須形成會議紀要并向相關部門 /人員下發(fā)。 會議召集者應準確通知參會人員會議地點、時間、內容等。 會議上決定的事情 ，相關部門和責任人必須不折不扣去落實，并及時完成。 對違反會議紀律和沒有落實會議精神的人員，按照公司安全考核獎懲規(guī)定進行考核。 23 安全生產費用管理制度 1 目的 為搞好公司的安全費用管理工作，保障公司的安全費用切實地為員工落實，維護企業(yè)員工的合法權益 ，確保公司生產，經營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國 安全生產法》及《危險化學品管理條例》的各項規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。 2 適用范圍 本制度適用于 公司 各項安全費用的提取以及使用管理。 3 內容與要求 按照國家規(guī)定， 每年提取公司收入的 %作 為公司的安全費用；安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。安全生產費用優(yōu)先用于安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產標準而進行的整改。 安全生產費用應當按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。 財務 應將安全費用納入公司財務計劃，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。 安全費用應當用于以下安全生產事項： (1)安全技術措施工程建設； (2)安全設備、設施的更新、改造和維護； (3)安全生產宣傳、教育和培訓 ； (4)勞動防護用品配備； (5)安全生產檢查與評價支出； (6)配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出； (7)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。 (8)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。 (9)進行應急救援演練支出。 (10)其他與安全生產直接相關的支出。 ？ 公司 安全員 應建立安全費用臺 帳，記錄安全生產費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由 主辦會計 管理。 總經理 對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。 24 財務部 負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據(jù)年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作， 建立安全經費臺帳 ，確保安全投入迅速及時。 安全生產領導小組 負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查 安全投入落實情況，匯總并建立公司 安全經費投入臺帳 ，編制年度安全經費提取和投入情況報告。 安全生產費用實行專戶核算。企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。 各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。 發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。 25 安全生產考核獎懲規(guī)定 為了加強公司安全生產管理，強化各級生產、管理人員的安全風險 意識，落實安全責任制，嚴格考核和獎懲，維護正常的安全生產作業(yè)秩序，保障公司職工生命和財產安全，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本制度。 公司各職能部門。 安全部門 負責制定安全管理考核細則。 安全部門 負責按照安全管理考核細則對公司管理人員安全生產情況和安全隱患整改情況進行考核，并建立安全生產獎懲臺帳。 財務部負責按 安全部門 提報的考核情況實施獎懲。 各部門單位負責各自范圍的安全管理和考核。 實行安全生產技術部門領導責任制，對本單位安全工作全面負責。 將目標進行層層分解，層層簽訂安全生產目標責任書，落實到人。 根據(jù)安全生產目標完成情況，定期進行考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。 安全部門 根據(jù)季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、事故事件及隱患整改的情況，進行匯總。 匯總材料按照 公司安全管理考核細則 進行考核，并編寫安全通報，獎懲情況記入安全生產獎懲臺帳。 安全通報及時下發(fā)至各部門單位，財務部依據(jù)安全通報中的考核結果實施獎懲。 各部門依據(jù)公司安全管理考核細則對本部門的安全管理情況進行考核，獎懲情況記入各單位安全責任制考核記錄中，在績效考核工資 發(fā)放時實施。 對錯誤的安全生產行為進行處罰；對及時發(fā)現(xiàn)隱患并果斷處理，防止事故的發(fā)生及擴大的安全生產行為進行獎勵，由所在部門提出申請， 安全部門 負責審核，總經理批準后，財務部實施獎勵。 26 制度評審與修訂管理規(guī)定 為了加強對安全生產制度的管理，及時評審和修訂安全生產制度，確保安全生產制度的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司范圍內的安全生產規(guī)章、制度、標準評審和修訂。 、標準 《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》 生產 技術部 組織有關的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產制度，并送達相關部門、單位進行會簽，征求修改意見。 生產技術部 根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。 審批稿經分管副總審核后由總經理審批，發(fā)布實施。 ？？？ 安全生產制度的評審 評審的頻次：正常情況下，每年組織評審一次；當出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審。 a）安全生產的法律、法規(guī)發(fā)生變化； b）生產裝置和工藝技術發(fā)生重大變化； c）安全生產相關的組織機構發(fā)生重大變化； d）管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時； 評審組織：安全生產制度評審，本著制訂部門組織相評審的原則。 評審內容 a）與法律、法規(guī)符合性； b）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應性； c）與工藝流程和裝置變化的相適應性； d）安全管理制度之間的相容性和匹配性； 評審輸出 a)評審結果作為安全生產制度修訂的主要依據(jù)之一。 b)評審結果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。 安全生產制度修訂 27 公司應 定期對安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程 進行評審和修訂，確保其有效性和適用性。 修訂頻次： 正常情況下，每兩年組織修訂一次 。當出現(xiàn)以下情況時，及時對相關的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行評審、修訂： 1) 當國家安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時； 2) 當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時； 3) 當生產設施新建、擴建、改建時； 4) 當工藝、技術路線和裝置設備發(fā)生變更時； 5) 當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時； 6) 當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時； 7) 當分析重大事故和重復事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時； 8) 其它相關事項。 修訂組織：安全生產制度修訂，本著制訂部門組織修訂 的原則，當制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。參加人員由相關 管理人員、技術人員、操作人員和工會代表組成，修訂后的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程要注明生效日期。 、修訂依據(jù)： （ 1）國家行業(yè)的安全生產法律、法規(guī)、條例。 （ 2）安全生產制度評審結果。 （ 3）制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。 修訂后的安全生產規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由總經理審批后，修訂版發(fā)布實施。 及時組織相關管理人員和操作人員培訓學習修訂后的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。 保證使用最 新有效版本的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。 5 安全生產制度終止執(zhí)行 因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產制度，按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。 28 安全教育培訓管理規(guī)定 目的和范圍 為規(guī)范和加強公司安全教育培訓工作，提高員工安全素質，防止和減少安全生產事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)《生產經營單位安全培訓規(guī)定》，制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司各類生產、服務用工和外來人員參觀、學習、施工人員的安全教育管理。 各項安全教育培訓必須結合實際、務求實效。 職責 公司 行政 管理 部 與 生產技術部 共同負責組織新進司員工的公司級教育培訓和年度安全生產再教育。 公司 生產技術部 負責各類安全教育培訓的統(tǒng)一管理。 其他部門和生產車間、班組：負責組織新進員工的二、三級安全教育培訓和復工、轉崗員工的教育培訓；負責對本單位員工開展日常安全教育；負責配合 生產技術部 做好其他各類教育培訓。 安全教育培訓的形式 公司安全教育培訓主要包括以下幾種形式： （ 1）管理人員培訓教育； （ 2）從業(yè)人員培訓教育； （ 3）新從業(yè)人員培訓教育； （ 4）其他人員培訓教育； （ 5）日常安全教育。 4 教育培訓要求 培訓教育 管理 企業(yè)應嚴格執(zhí)行安全培訓教育制度，依據(jù)國家、地方及行業(yè)規(guī)定和崗位需要，制定適宜的安全培訓教育目標和要求。根據(jù)不斷變化的實際情況和培訓目標，定期識別安全培訓教育需求，制定并實施安全培訓教育計劃。 企業(yè)應組織培訓教育，保證安全培訓教育所需人員、資金和設施。 企業(yè)應建立從業(yè)人員安全培訓教育檔案。 企業(yè)安全培訓教育計劃變更時，應記錄變更情況。 企業(yè)安全培訓教育主管部門應對培訓教育效果進行評價。 企業(yè)應確立終身教育的觀念和全員培訓的目標，對在崗的從業(yè)人員 進行經常性安全培訓教育。 管理人員培訓教育 29 主要負責人和安全生產管理人員，必須接受由專業(yè)資質的培訓機構組織的專門的安全培訓，經安全生產監(jiān)督管理部門對 其安全生產知識和管理能力考核合格，取得安全資格證書后，方可任職，并按規(guī)定參加每年再培訓。 危險化學品 生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于 48 學時。每年再培訓時間不得少于 16 學時。 其他管理人員，包括管理部門負責人和基層單位負責人、專業(yè)工程技術人員的安全培訓教育 由 安全生產管理部門 負責實施，每年至少培訓一次，經考核 合格后方能任職。 管 理人員的安全培訓包括下列內容： （ 1）國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準； （ 2）安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業(yè)知識； （ 3）重大危險源管理、重大事故防范、應急管理、預案編制、應急處置和救援組織以及事故調查處理的有關規(guī)定、傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法。 （ 4）職業(yè)危害及其預防措施； （ 5）國內外先進的安全生產管理經驗； （ 6）典型事故和應急救援案例分析； （ 7）其他需要培訓的內容。 從業(yè)人員培訓教育 公司 應對從業(yè)人員進行安全培訓教育，并經考核合格后方可上崗。 根據(jù)公司各品種生產危險性較大的特點，公司每年應組織進行一次全員安全教育培訓，全員安全教育培訓由 行政 管理 部和生產技術部 共同組織，教育對象是與公司安全生產關系較為密切的作業(yè)人員和管理人員，教育時間不少于 20 學時。年度安全生產再教育應結合 公司 主要危險特性、安全特點、實際安全狀況、所存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題等因素，根據(jù)實際需要確定教育內容，必要時可增加教育頻次。 企業(yè)特種作業(yè)人員應按有關規(guī)定參加安全培訓教育，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)， 并定期復審。 特種作業(yè)人員必須具備的基本條件、安全職責、培訓教育、考核、證書復審、監(jiān)督管理等按照公司 《特種作業(yè)人員管理規(guī)定》 執(zhí)行。 企業(yè)從事危險化學品運輸?shù)鸟{駛員、押運人員，必須經所在地設區(qū)的市級人民政府交通部門考核合格，取得從業(yè)資格證，方可上崗作業(yè)。 企業(yè)應在 新工藝、新技術、新裝置、新產品 投 產前，應對 有關人員進行有針對性的、專門的安全教育培訓 , 經考核合格后，方可上崗。 工藝改進和設備改造以后，由 工程部 組織對生產相關人員進行教育，詳細講明改造后的工藝操作要求、工藝安全特點、設 備安全特點、物料危險特性、危險控制措施和應急處理措施等內容。 30 中試項目（或者新建項目）投產前，由 研究所（或者技術部 ）負責組織對參與試驗（或者試生產）的所有人員進行安全教育， 生產技術部 和相關部門配合，告知相關人員各類危險化學品的危險特性、主要危害和預防措施，學習試驗（或者試生產）方案