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某電子科技有限公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)計畢業(yè)設(shè)計(doc畢業(yè)設(shè)計論文)-資料下載頁

2025-06-20 08:54本頁面
  

【正文】 息出口處的插入模塊及水平配線架上相應于該信息出口的插入模塊即可。 結(jié)束語隨著計算機網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與普及,以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的擴展,企業(yè)辦公將實現(xiàn)無紙化辦公,自動化辦公。并且辦公交流將在企業(yè)內(nèi)部的Intranet或者是Internet上去進行,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。這樣有利于工作人員之間的更高效的交流和工作,提高了辦公效率。通過對某企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā),我既提高了網(wǎng)絡(luò)方案設(shè)計的能力,也使自身各方面素質(zhì)也得到提高。首先,在方案設(shè)計過程中,對方案的設(shè)計與理解是對所學知識的理解和運用,雖然是網(wǎng)絡(luò)工程方案設(shè)計,但也要遵循軟件工程的基本原理,通過這次設(shè)計更使我意識到軟件工程的重要性。其次,在設(shè)計過程中,我對軟件工程的概念有了更深一層的理解,對網(wǎng)絡(luò)工程的概念有了進一步的了解。同時掌握了其它常用工具軟件的使用。所有這些充實了我的知識結(jié)構(gòu)、擴大了知識面、增強了分析和解決問題的能力,也提高了自學能力,為今后的工作打下了基礎(chǔ)。最后,我覺得經(jīng)過這一學期的畢業(yè)設(shè)計工作,使我在各方面都取得了較大的收獲,得到了較大的進步。 致 謝感謝我的指導老師馮衛(wèi)華老師,她嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和平易近人的學者風范使我受益匪淺,在我們的課題研究中遇到困難時,我們總能得到他悉心教導,令我們印象頗深,特別我們的網(wǎng)絡(luò)方案設(shè)計不同與其他的系統(tǒng)設(shè)計,有許多東西都是沒有接觸過的,尤其是設(shè)備選型方面,是馮老師及時的為我們整理思路,耐心的啟發(fā)指導,才是我們克服了一個又一個困難,馮老師的言傳身教深深的影響了我們,再次向張老師致以真誠的謝意。感謝我們系其他課題組的指導老師,感謝在畢業(yè)設(shè)計中他們對我的指導,使我在短短的幾個月時間在實踐能力上有了較大的提高.總之,感謝一切幫助我和關(guān)心我的朋友,老師,親人,大學的一切,無論高興與苦澀都將成為我一生永恒的回憶! 參考文獻[1] Visio解決方案[M].北京:北京大學出版社, 2002[2] 、集成與應用[M].北京:北京航空航天大學出版社, 2001[3] [M].北京:清華大學出版社, 2003[4] [M].北京:北京交通大學出版社, 2004[5] 張民,潘勇,.[M].北京:北京郵電大學出版社, 2003[6] [M].廣州:華南理工大學出版社, 2001[7] [OL]. ,2005[8] [M].合肥:安徽音像文化出版社,2004[9] (美) Cisco systems Cisco Networks[M].北京:北京希望電子出版社,2001[10] [OL]. ,2005能人士的50個習慣 在行動前設(shè)定目標 有目標未必能夠成功,但沒有目標的肯定不能成功。:“成功就是目標的達成,其他都是這句話的注釋?!爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標,而是設(shè)定了目標才成功。 一次做好一件事 :“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。 培養(yǎng)重點思維 從重點問題突破,是高效能人士思考的一項重要習慣。如果一個人沒有重點地思考,就等于無主要目標,做事的效率必然會十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導者看來,高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力,因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動承擔別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)書題目:興圖新科電子有限公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與實現(xiàn)任務(wù)與要求: 在興圖新科電子有限公司原有電腦設(shè)施的基礎(chǔ)上,建立企業(yè)內(nèi)部 的局域網(wǎng)并與Internet網(wǎng)相連接,實現(xiàn)資源共享、通信服務(wù)、多媒體 遠程VPN撥入服務(wù)功能等。時間: 2010 年 4 月15 日 至 2010 年 5月 20 日 共 6 周專業(yè): 網(wǎng)絡(luò)工程指導單位或教研室:電子科技大學信息中心 畢業(yè)設(shè)計(論文)進度計劃表日 期工 作 內(nèi) 容執(zhí) 行 情 況指導教師簽 字4月15日至4月20日準備良好4月20日至4月30日編寫論文良好5月1日至5月5日修改論文良好5月6日提交論文良好5月10日至5月15日再次修改論文良好教師對進度計劃實施情況總評                   簽名                       年 月 日 力和解決問題的能力。” 把問題想透徹 把問題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了,才能找到問題到底是什么,才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學家格蘭特納說過這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機會!”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說,不論他出多小兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個習慣 在行動前設(shè)定目標 有目標未必能夠成功,但沒有目標的肯定不能成功。:“成功就是目標的達成,其他都是這句話的注釋?!爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標,而是設(shè)定了目標才成功。 一次做好一件事 :“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。 培養(yǎng)重點思維 從重點問題突破,是高效能人士思考的一項重要習慣。如果一個人沒有重點地思考,就等于無主要目標,做事的效率必然會十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導者看來,高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力,因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動承擔別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。” 把問題想透徹 把問題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了,才能找到問題到底是什么,才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學家格蘭特納說過這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機會!”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說,不論他出多小兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個習慣 在行動前設(shè)定目標 有目標未必能夠成功,但沒有目標的肯定不能成功。:“成功就是目標的達成,其他都是這句話的注釋?!爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標,而是設(shè)定了目標才成功。 一次做好一件事 :“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。 培養(yǎng)重點思維 從重點問題突破,是高效能人士思考的一項重要習慣。如果一個人沒有重點地思考,就等于無主要目標,做事的效率必然會十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導者看來,高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力,因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動承擔別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?!? 把問題想透徹 把問題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了,才能找到問題到底是什么,才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學家格蘭特納說過這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機會!”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說,不論他出多小兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,
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