【正文】 品成本和期間費(fèi)用的方法，主要是指同一種材料生產(chǎn)出不同的產(chǎn)品的。計(jì)算分配率＝材料實(shí)際總消耗量（或者實(shí)際成本）247。各種產(chǎn)品材料定額消耗量（或者定額成本）之和。某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量（費(fèi)用）＝該種產(chǎn)品的材料定額消耗量（或者定額成本）分配率。直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人工的工資費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的方法:分配率＝生產(chǎn)工人工資總額247。各種產(chǎn)品實(shí)際用工時(shí)之和；某種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用＝改種產(chǎn)品實(shí)際用工時(shí)之和分配率。 制造費(fèi)用分配率＝制造費(fèi)用總額247。各種產(chǎn)品實(shí)用（定額、機(jī)器）工時(shí)之和， 某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝該種產(chǎn)品實(shí)用工時(shí)數(shù)分配率。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。采用直接分配法，分配計(jì)算公式為:輔助生產(chǎn)的單位成本＝輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額247。輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或者勞務(wù)總量（不包括對(duì)輔助生產(chǎn)各車間提供的產(chǎn)品或者勞務(wù)量），各受益車間、產(chǎn)品或者各部門應(yīng)分配的費(fèi)用＝輔助生產(chǎn)的單位成本該車間、產(chǎn)品或者部門的耗用量。二、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配月初在產(chǎn)品成本＋本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用＝本月完工產(chǎn)品成本＋月末在產(chǎn)品成本；或者月初在產(chǎn)品成本＋本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用－月末在產(chǎn)品成本＝本月完工產(chǎn)品成本。在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝在產(chǎn)品數(shù)量完工程度單位成本＝（月初在產(chǎn)品成本＋本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用）247。（產(chǎn)成品產(chǎn)量＋月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）產(chǎn)成品成本＝單位成本產(chǎn)成品產(chǎn)量月末在產(chǎn)品成本＝單位成本月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品成本按照定額成本計(jì)算:月末在產(chǎn)品成本＝月末在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品定額單位成本產(chǎn)成品總成本＝（月初在產(chǎn)品成本＋本月發(fā)生費(fèi)用）－月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)成品單位成本＝產(chǎn)成品總成本247。產(chǎn)成品產(chǎn)量按照定額比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的方法（定額比例法）。材料費(fèi)用分配率＝（月初在產(chǎn)品實(shí)際材料成本＋本月投入的實(shí)際材料成本）247。（完工產(chǎn)品定額材料成本＋月末在產(chǎn)品定額材料成本）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本＝完工產(chǎn)品定額材料成本材料費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本＝月末在產(chǎn)品定額材料成本材料費(fèi)用分配率工資（費(fèi)用）分配率＝（月初在產(chǎn)品實(shí)際工資（費(fèi)用）＋本月投入實(shí)際工資（費(fèi)用））247。（完工產(chǎn)品定額工時(shí)＋月末在產(chǎn)品定額工時(shí)）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的工資＝完工產(chǎn)品定額工時(shí)工資（費(fèi)用）分配率月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的工資（費(fèi)用）＝月末在產(chǎn)品定額工時(shí)工資（費(fèi)用）分配率三、聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本分配 售價(jià)法。聯(lián)合成本是以分離點(diǎn)上每種產(chǎn)品的銷售價(jià)格為比例進(jìn)行分配。采用這種方法，要求每種產(chǎn)品在分離點(diǎn)時(shí)的銷售價(jià)格能夠可靠地計(jì)量。 實(shí)物數(shù)量法。單位數(shù)量（或重量）成本＝聯(lián)合成本247。各聯(lián)產(chǎn)品的總數(shù)量（或總重量）第十二章 成本－數(shù)量－利潤(rùn)分析一、損益的方程式 基本公式:利潤(rùn)＝單價(jià)銷售量－單位變動(dòng)成本銷售量－固定成本。變換形式:銷售量＝（固定成本＋利潤(rùn)）247。（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）單價(jià)＝（固定成本＋利潤(rùn)）247。銷售量＋單位變動(dòng)成本單位變動(dòng)成本＝單價(jià)－【（固定成本＋利潤(rùn)）247。銷售量】固定成本＝單價(jià)銷售量－單位變動(dòng)成本銷售量－利潤(rùn)包含期間成本的損益方程式:稅前利潤(rùn)＝銷售收入－（變動(dòng)銷貨成本＋固定銷貨成本）－（變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用＋固定銷售和管理費(fèi)用）＝單價(jià)銷售量－（單位變動(dòng)成本＋單位變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用）銷售量－（固定產(chǎn)品成本＋固定銷售和管理費(fèi)）計(jì)算稅后利潤(rùn)的損益方程式:稅后利潤(rùn)＝利潤(rùn)總額（1－所得稅率）稅后利潤(rùn)＝（單價(jià)銷售量－單位變動(dòng)成本銷售－固定成本）（1－所得稅稅率）；銷售量＝[固定成本＋稅后利潤(rùn)247。（1－所得稅率）]247。（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）二、邊際貢獻(xiàn)方程式邊際貢獻(xiàn)＝銷售收入－單位變動(dòng)成本，單位邊際貢獻(xiàn)＝單價(jià)－單位變動(dòng)成本。制造邊際貢獻(xiàn)＝銷售收入－產(chǎn)品變動(dòng)成本，產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)＝制造邊際貢獻(xiàn)－銷售和管理變動(dòng)成本。 邊際貢獻(xiàn)率＝邊際貢獻(xiàn)247。銷售收入100％＝（單位邊際貢獻(xiàn)銷售量）247。（單價(jià)銷售量）100％＝單位邊際貢獻(xiàn)247。單價(jià)100％。變動(dòng)成本率＝變動(dòng)成本247。銷售收入100％＝（單位變東成本銷售量）247。（單價(jià)銷售量）100％＝單位變動(dòng)成本247。單價(jià)100％。變動(dòng)成本率＋邊際貢獻(xiàn)率＝單位變動(dòng)成本247。單價(jià)＋單位邊際貢獻(xiàn)247。單價(jià)＝{單位變動(dòng)成本＋（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）}247。單價(jià)＝1基本的邊際貢獻(xiàn)方程式:銷售量＝（固定成本＋利潤(rùn)）247。單位邊際貢獻(xiàn)。單位邊際貢獻(xiàn)＝（固定成本＋利潤(rùn)）247。銷售量；固定成本＝銷售量單位邊際貢獻(xiàn)－利潤(rùn)邊際貢獻(xiàn)率方程式:邊際貢獻(xiàn)率＝邊際貢獻(xiàn)247。銷售收入100％，利潤(rùn)＝銷售收入邊際貢獻(xiàn)－固定成本。銷售收入＝（固定成本＋利潤(rùn)）247。邊際貢獻(xiàn)率。加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率＝∑各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)247?！聘鳟a(chǎn)品銷售收入100％，推導(dǎo)為加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率＝∑（各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率各產(chǎn)品占總銷售比重）一、 盈虧臨界點(diǎn)的確定盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本247。（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）盈虧臨界點(diǎn)銷售額=固定成本247。邊際貢獻(xiàn)率盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=盈虧臨界點(diǎn)銷售量247。正常銷售量100%二、 安全邊際和安全邊際率安全邊際（額）=正常銷售額－盈虧臨界點(diǎn)銷售額安全邊際（量）=正常銷售量－盈虧臨界點(diǎn)銷售量安全邊際率=安全邊際/正常銷售額（或?qū)嶋H訂貨額）100%安全邊際率+盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=1利潤(rùn)=安全邊際量單位邊際貢獻(xiàn)=安全邊際額邊際貢獻(xiàn)率＝（銷售收入－盈虧臨界點(diǎn)銷售收入）邊際貢獻(xiàn)率＝安全邊際邊際貢獻(xiàn)率；銷售利潤(rùn)率＝安全邊際率邊際貢獻(xiàn)率。第二節(jié) 影響利潤(rùn)各因素變動(dòng)分析利潤(rùn)=（PV）QF。三、敏感分析計(jì)算敏感系數(shù)＝目標(biāo)值變動(dòng)百分比247。參量值變動(dòng)百分比100%一般情況下，各因素敏感系數(shù)排列順序從大到小依次為單價(jià)、單位變動(dòng)成本、銷量、固定成本；若邊際貢獻(xiàn)率超過(guò)50%時(shí)，排列順序則為單價(jià)、銷量、單位變動(dòng)成本、固定成本。唯一發(fā)生變動(dòng)的是銷量和單位變動(dòng)成本的排位，無(wú)論是何種情況，單價(jià)對(duì)利潤(rùn)的影響總是最大，固定成本對(duì)利潤(rùn)的影響總是最小。第十三章 成本控制一、 標(biāo)準(zhǔn)成本成本標(biāo)準(zhǔn)＝單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本＝單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)成本＝實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本＝實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)。變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總數(shù)247。直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本＝單位產(chǎn)品直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)每小時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率。價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是每小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)分配率＝固定制造費(fèi)用預(yù)算總額247。直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)；固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本＝單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)每小時(shí)固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率。第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析一、 變動(dòng)成本差異分析成本差異＝實(shí)際成本－標(biāo)準(zhǔn)成本＝實(shí)際數(shù)量（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）＋標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（實(shí)際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）＝價(jià)格差異＋數(shù)量差異＝成本差異直接材料成本差異分析，原因是價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)，二是用量脫離標(biāo)準(zhǔn)。材料價(jià)格差異＝實(shí)際數(shù)量（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）材料數(shù)量差異＝（實(shí)際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，材料價(jià)格差異和數(shù)量差異之和為直接材料成本的總差異特別強(qiáng)調(diào):（1）、計(jì)算價(jià)格差異時(shí)，使用實(shí)際數(shù)量；計(jì)算數(shù)量差異時(shí)，使用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。（2）、計(jì)算成本差異時(shí)，產(chǎn)品產(chǎn)量都必須使用實(shí)際產(chǎn)量。 （3）、成本差異指的是總差異，即實(shí)際總成本與實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)總成本之間的差額。 （4）、成本差異分析中的標(biāo)準(zhǔn)總成本，指的是實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)總成本。直接人工成本差異分析，主要是價(jià)格差異和量差工資率差異（價(jià)差）＝實(shí)際工時(shí)（實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率）人工效率差異（量差）＝（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)工資率，二者之和為人工成本總差異。變動(dòng)制造費(fèi)用的差異:也分為價(jià)差和量差。變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異（價(jià)差）＝實(shí)際工時(shí)（變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率－變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異（量差）＝（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，二者差異之和是制造費(fèi)用的總差異。二、固定制造費(fèi)用差異分析:二因素分析法，它是指將固定制造費(fèi)用差異分為“耗費(fèi)差異”和“能量差異”。耗費(fèi)差異的計(jì)算公式為:固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)－固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)＝固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)－固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率生產(chǎn)能量。能量耗費(fèi)差異的計(jì)算公式:固定制造費(fèi)用能量差異＝固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)－固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本＝固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率生產(chǎn)能量－固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)＝（生產(chǎn)能量－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。固定制造費(fèi)用的成本總差異＝實(shí)際固定制造費(fèi)用－標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用。三因素分析法，它是指將固定制造費(fèi)用成年公布差異分為耗費(fèi)差異、效率差異和閑置能量差異三部分。它是將二因素分析法中的能量差異分為兩部分:一是實(shí)際工時(shí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)能量而形成的閑置能量差異；另一部分是實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的效率差異。計(jì)算公式如下:固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)－固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)＝固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)－固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率生產(chǎn)能量。固定制造費(fèi)用閑置能量差異＝固定制造費(fèi)用預(yù)算－實(shí)際工時(shí)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝（生產(chǎn)能量－實(shí)際工時(shí)）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。固定制造費(fèi)用效率差異＝實(shí)際工時(shí)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝（實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。運(yùn)用因素分析法 －－－－理解標(biāo)準(zhǔn)成本和固定費(fèi)用二因素、三因素分析因素分析法:從最基本的公式入手以材料消耗為例:產(chǎn)品材料成本=產(chǎn)量*單位產(chǎn)品消耗量*材料單價(jià)產(chǎn)量是數(shù)量指標(biāo)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量和標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)是質(zhì)量指標(biāo)（一個(gè)是內(nèi)因一個(gè)是外因）設(shè)其代號(hào)為:標(biāo)準(zhǔn)成本=預(yù)計(jì)產(chǎn)量（A0）*單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量（B0）*標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)（C0）即:S0 = A0* B0 *C0當(dāng)實(shí)際成本發(fā)生，則有實(shí)際成本=實(shí)際產(chǎn)量（A1）*單位產(chǎn)品實(shí)際消耗量（B1）*實(shí)際單價(jià)（C1）即:S1 = A1 *B1 *C1那么耗費(fèi)總成本差異為:S1SO=A1*B1*C1AO*B0*C0每個(gè)因素變化影響情況:替代如下:當(dāng)產(chǎn)量由預(yù)計(jì)產(chǎn)量變化到實(shí)際產(chǎn)量，即A0→A1時(shí)則有SA=A1*B0*C0產(chǎn)量變化的成本差異為SASO=A1*B0*C0AO*B0*C0此公式為產(chǎn)量變化差異的分析模式。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)單耗變化到實(shí)際單耗，即B0→B1時(shí)則有SB=A1*B1*C0單耗變化的成本差異為SBSA=A1*B1*C0A1*B0*C0此公式為標(biāo)準(zhǔn)成本量差的分析模式。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)變化到實(shí)際單價(jià)，即C0→C1時(shí)則有S1=A1*B1*C1單價(jià)變化的成本差異為S1SB=A1*B1*C1A1*B1*C0此公式為標(biāo)準(zhǔn)成本價(jià)差的分析模式。下面是因素分析法在分析固定制造費(fèi)用時(shí)的具體運(yùn)用 當(dāng)二因素分析時(shí)二因素分析法是將固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和能量差異1固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)S1SO=A1*B1*C1AO*B0*C0此公式相當(dāng)于總差異。2固定制造費(fèi)用能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=（生產(chǎn)能量實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率SOSA=AO*B0*C0A1*B0*C0=（AO*B0A1*B0）*C0此公式相當(dāng)于產(chǎn)量變化差異公式的負(fù)數(shù)。當(dāng)三因素分析時(shí)三因素分析法是將固定制造費(fèi)用的成本差異分為耗費(fèi)差異、效率差異和閑置能量差異三部分。以上的耗費(fèi)差異分析相同，只需把固定制造費(fèi)用能量差異分解為效率差異和閑置能量差異進(jìn)行分析既可:1固定制造費(fèi)用效率差異=實(shí)際工時(shí)*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=（實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率即 SBSA=A1*B1*C0A1*B0*C0=（A1*B1A1*B0）*C0此公式相當(dāng)于上述標(biāo)準(zhǔn)成本量差的分析模式。2固定制造費(fèi)用閑置能量差異=固定制造費(fèi)用能量差異固定制造費(fèi)用效率差異=（ AO*B0*C0A1*B0*C0） （A1*B1*C0A1*B0*C0）= AO*B0*C0 A1*B1*C0 =（AO*B0A1*B1）*CO該公式也可表述為 =固定制造費(fèi)用預(yù)算實(shí)際工時(shí)*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=（生產(chǎn)能量實(shí)際工時(shí)）*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率即 SOSB=AO*B0*C0A1*B1*CO =（AO*B0A1*B1）*CO即 SBSA=A1*B1*C0A1*B0*C0=（A1*B1A1*B0）*C0第十四章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 邊際貢獻(xiàn)＝收入－變動(dòng)成本（變動(dòng)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)用），作為業(yè)界評(píng)價(jià)是不夠理想的。 可控邊際貢獻(xiàn)＝邊際貢獻(xiàn)－可控固定成本＝收入－變動(dòng)成本（變動(dòng)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)用）－可控固定成本。 部門邊際貢獻(xiàn)＝可控邊際貢獻(xiàn)－不可控固定成本， 部門稅前利潤(rùn)＝部門邊際貢獻(xiàn)－公司分配的管理費(fèi)用投資中心的考核指標(biāo)投資報(bào)酬率＝部門邊際貢獻(xiàn)247。該部門占有的資產(chǎn)額。剩余收益＝部門邊際貢獻(xiàn)－部門資產(chǎn)應(yīng)計(jì)報(bào)酬＝部門邊際貢獻(xiàn)－部門資產(chǎn)資本成本現(xiàn)金回收率＝營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量247?？傎Y產(chǎn)（部門資產(chǎn)的歷史成本平均值）。剩余現(xiàn)金流量＝經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入－部門資產(chǎn)資金成本率 窗體底端Ads by Google炒股沒(méi)賺錢？免費(fèi)與機(jī)構(gòu)共同操作 短線漲停 長(zhǎng)線翻倍 主力機(jī)構(gòu)正在建倉(cāng)限名額贈(zèng)送，獨(dú)家黑馬股票； 絕佳買入點(diǎn)位，機(jī)會(huì)稍縱即逝！ 26 / 2