【正文】
、中國香港和新加坡三地員工為樣本,通過實證研究發(fā)現(xiàn)組織社會化內容有四個方面:接受培訓程度、組織理解程度、同事支持、未來期望。近年來國內也有不少學者做了組織社會化方面的實證研究,但也主要集中在員工社會化方面。因此組織內社會化方面的成果較為豐富。(三)促進組織社會化的企業(yè)對策及公共政策研究。組織外社會化與組織內社會化是互為條件的兩個方面。適宜的外部公共政策及良好的企業(yè)內部對策是促進組織社會化發(fā)展的必要條件。因此,將“業(yè)主因素”、“個體因素”與“組織因素”一并納入員工組織社會化影響因素的分析框架,緊緊圍繞“和諧社會”的時代主題,針對中小企業(yè)勞動“違規(guī)”事件頻發(fā)這一現(xiàn)實,將勞動關系、組織社會化、合規(guī)管理等理論進行有效融合,納入統(tǒng)一研究框架,不僅能彌補過去單純從法律層面或者宏觀層面對勞動關系進行研究的不足,同時也能提出更有針對性的促進中小企業(yè)組織社會化的企業(yè)對策及公共政策。[參考文獻][1][J].經濟界,2007,(5).[2][J].經濟問題,1999,(11).[3]Taormina R socialization:a multidomain,continuous process model..International Journal of Selection and Assessment,1997,5(1):2947.