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正文內(nèi)容

賣場促銷理論全集-資料下載頁

2025-06-20 02:24本頁面
  

【正文】 此,利用POP廣告的現(xiàn)場展示,可以起到喚起消費者的潛在意識,重新回憶起商品,促成購買行動的作用。3.取代售貨員POP廣告有“無聲的售貨員”和“最忠實的推銷員”的美名。POP廣告經(jīng)常使用的環(huán)境是超市,而超市中是自選購買方式。當消費者面對諸多商品而無從下手時,擺放在商品周圍的一則杰出的POP廣告,忠實、不斷地向消費者提供著商品信息,可以起到吸引消費者促成購買的作用。4.創(chuàng)造銷售氣氛利用POP廣告強烈的色彩、美麗的圖案、突出的造型、幽默的形式,以及準確而生動的廣告語言,可以創(chuàng)造強烈的銷售氣氛,吸引消費者的視線,促成其購買的沖動。5.提升企業(yè)形象現(xiàn)在國內(nèi)的一些企業(yè),不僅注意提高產(chǎn)品的知名度,同時也很注重企業(yè)形象的宣傳。POP廣告同其他廣告一樣,在銷售環(huán)境中可以起到樹立和提升企業(yè)形象,保持與消費者良好關系的作用。小媒體多形式——POP的多變樣式POP廣告的種類繁多,分類方法各異。如果從使用功能上分類,POP廣告大致可分為以下四類:1.懸掛式POP廣告在大賣場和專賣店中,懸掛式POP是最常見的。主要宣傳內(nèi)容有兩種:一是做氣氛宣傳的主題式裝飾海報,如“清涼一夏”,“年終回饋”諸如此類的主題式宣傳;另一種是直接懸掛的促銷信息,如“原價元,驚爆價元”。通常以手繪形式來制作,既可以降低成本,也便于經(jīng)常更換。此類POP的設計要求簡潔醒目,色彩對比要強烈,容易引起消費者的注意,如圖18所示。圖18 懸掛式POP廣告展示2.商品的價目卡、展示卡式POP廣告商品的價目卡也屬于POP的一種,其主要功能是向消費者傳遞銷售信息,對于那些降價、特價促銷的商品來說,價目卡則顯得尤為重要。為了從其他商品中跳出來,所以特價信息POP在色彩和字體的運用上必須突出,通常賣場都會采用黃底紅字。3.張貼式POP廣告張貼式POP廣告是最常見的一種POP形式。畢竟,懸掛式POP的應用會受到銷售場所一定空調(diào)高度及安裝條件的限制。相比較起來,張貼式POP運用起來更方便、靈活。張貼式POP從制作工藝上分,有印刷、手繪兩種。作為一個品牌經(jīng)營店,對于品牌商品介紹宣傳POP大多采取印刷形式,而對于一般的促銷信息則可采取手繪形式。但設計風格必須以商品的品牌風格為核心。如圖19所示即以專營店的VI風格為標準,以保持品牌的形象價值。圖19 張貼式POP廣告展示4.支架式POP廣告大家可能經(jīng)常會看到在賣場或專賣店的入口處設置的支架式招牌。其宣傳內(nèi)容多以新品推廣和促銷活動細則為主。由于其不受空間限制、收放自如,并易于管理,所以被商家廣泛應用,如圖110所示。圖110 支架式POP廣告展示POP廣告是在一般廣告形式的基礎上發(fā)展起來的一種新型的商業(yè)廣告形式。與普通的廣告相比,其特點主要體現(xiàn)在廣告展示、陳列方式、地點、時間四個方面。POP廣告主要應用于超市賣場及各類零售終端專賣店等中小型零售店。產(chǎn)品專賣店目前有向品牌連鎖經(jīng)營的趨勢發(fā)展。因此,在產(chǎn)品組織結構促銷計劃、店面風格等方面往往和品牌經(jīng)營廠家同步運作。但在POP的使用上,不少還是各自主張采用不同的文案,推出不同的折扣信息。有的店面甚至還會采用黃紙毛筆書寫“特大喜訊”之類的招貼。當然,這顯然不適應品牌運作的趨勢。在這一點上,品牌供應商應該考慮得更多、更長久??傊淘谑褂肞OP廣告時應注意: 廠家設計的POP內(nèi)容應在風格上與門店一致; POP的內(nèi)容設計應符合時令特點; POP的設計應突出品牌的特色和文化。小貼士:賣場對市調(diào)結果的處理直接關系著供應商的利益,把握了賣場市調(diào)處理的原則,就能有效地采取預防和應對措施。 如何科學地處理價格市調(diào)結果賣場的經(jīng)營是非常注重事實的,市場調(diào)研(簡稱市調(diào))是非常重要的一項常態(tài)工作。市調(diào)最重要的就是對競爭者價格的調(diào)查,但調(diào)查只是第一步,調(diào)查回來怎么處理價格差異則是關鍵所在??梢哉f,市場調(diào)查結果的科學處理和應用,是賣場價格政策能否發(fā)揮效用的重要保障。因此,對市場調(diào)查結果的處理,就是怎么策略性地與競爭者作價格競爭。這也是價格政策的核心內(nèi)容。讓我們先來定義幾個關鍵詞:1.價格指數(shù)=自身賣場商品價格/競爭對手商品價格100例如:A賣場,B賣場(相比較的兩個商品必須完全相同)。那么,A賣場相對B賣場的價格指數(shù)=100=。即A賣場的價格相對高。2.會員價格商品、促銷價商品:分別指賣場針對持有會員卡消費顧客的優(yōu)惠價格商品和賣場為促進銷售相對降價的商品。3.促銷價格牌、促銷旗、促銷POP:指針對促銷商品制作的特殊價格標識,用來突顯商品位置和價格優(yōu)勢。4.TG臺:指主貨架靠近通道的側端貨架。如圖111所示。 圖111 TG臺展示5.DM促銷:是大賣場促銷的一種手段。大賣場按商品分類,根據(jù)消費者現(xiàn)階段的購物習性,選出消費者注意度高的部分商品進行降價或買贈的促銷活動。通常兩周進行一次更新。6.店促銷:各店根據(jù)自身的銷售情況,為提升銷售臨時性地對小部分商品進行的降價促銷活動。7.報紙促銷:大賣場利用報紙媒體,為保證賣場商品的價格形象和吸引來客,選出敏感度較高的商品,犧牲部分的毛利作周期較短的促銷活動,通常持續(xù)3~5天。怎樣才是科學地運用市場調(diào)查的結果,我們需要圍繞價格政策的主要目的是什么呢?1.確保進售價格的競爭力怎樣確保進售價的競爭力,可從以下兩個方面來實現(xiàn):(1)進價大家一定會覺得奇怪,競爭者的商品進價我們怎么能知道呢?又怎么確保呢?其實商品進價也是可以通過市場調(diào)查完成的。當一件商品出現(xiàn)在競爭者賣場的正常售價與我賣場的促銷售價相同的情況,或競爭賣場商品的促銷售價低于我賣場的商品進價而且持續(xù)很長時間,則基本可以排除賣場自己負毛利銷售的可能。因為每個供應商都會維護自身商品的價格體系,不會盲目地允許大賣場對自己的商品作持續(xù)性的負毛利銷售,廠商一定會在第一時間去與賣場協(xié)調(diào),盡快恢復價格。出現(xiàn)持續(xù)很長時間的情況則說明,兩個賣場之間的商品進價極有可能出現(xiàn)差異。當出現(xiàn)這種進價差異情況時,賣場的采購人員就必須給予高度重視,并與供應商重新進行商品進價談判。其目標為:至少與同級賣場進價要求一致!不然,我們既沒有了價格優(yōu)勢,又丟失了毛利。(2)售價售價可以更直觀的解決,但是我們把所有的商品全部降價與競爭對手做抗衡也是不明智的。因為價格形象的本質(zhì)就是消費者對賣場的價格主觀印象,我們只要保證我們的主客群時常關注的、經(jīng)常購買的商品的低價格形象就能夠達到效果。所以,我們根據(jù)商品的敏感度依次選出了“媽媽商品、紅色商品”。每個商品分類都要有參與價格競爭的敏感性商品,從整體平衡上保證賣場的商品價格形象。一般來說,按照規(guī)范的價格策略操作,基本的降價原則如表14所示。表14 賣場的基本降價原則分 類處 別品項數(shù)課 別價格指數(shù)競爭對手敏感性商品媽媽商品雜貨10010~1597參考競爭者一覽表紅色商品雜貨50010~15100百貨30336100生鮮1020~24100家電相同品項(約10支)34視情況執(zhí)行商品按照各分類的不同,按照價格指數(shù)進行降價。如:雜貨類的媽媽商品價格相對競爭賣場的商品價格指數(shù)保證97,即比競爭者價格低3%;紅色商品中的生鮮類商品保證價格指數(shù)100,與競爭者價格相同。每日價格專員更新最新的競爭者價格后,按照以上的跟價原則對自身賣場的價格進行調(diào)整,以確保售價的形象。2.避免盲目跟從,喪失毛利以上的跟價原則不僅僅是針對比競爭者價格高時做出的調(diào)整,當我們的價格本身低于調(diào)查的價格時,也需要根據(jù)跟價原則來調(diào)高商品的價格,以避免無謂的喪失毛利。為了避免盲目跟從導致的喪失毛利,針對特殊情況可以制定出相應的 原則:(1)會員商品的跟價原則若競爭店為會員店,且其會員卡需繳納50元以上,“媽媽商品”和“紅色商品”都跟其非會員價;若其辦卡費用在50元以下者,“媽媽商品”跟其非會員價,“紅色商品”跟其會員價。(因為辦理會員卡費用的高低本身就是一道門檻,能在很大程度上平衡消費者對商品價格的要求。)(2)促銷商品的跟價原則若對方店促,我方無論店促或正常銷售,“媽媽商品”與“紅色商品”一律跟平,如表15所示。表15 促銷商品的跟價原則競 爭 者我 店跟 價 狀 況DM√√不跟 √跟平(媽媽和紅色商品)店促√√跟平(媽媽和紅色商品)√跟平(媽媽和紅色商品)報紙√√跟平(媽媽和紅色商品)√跟平(媽媽和紅色商品)注:√表示正在進行此類促銷,表示未進行此類促銷(3)對市調(diào)商品的陳列原則第一,不突顯跟價商品,不放促銷價格牌,不掛促銷旗,不寫POP,不上TG臺。第二,優(yōu)先處理有競爭者的DM,新售價于該DM上檔日起生效;紅色單品之售價于市調(diào)當日維護調(diào)整,次日生效。在很多沒有價格策略,或不重視價格策略的零售企業(yè)里,企業(yè)表面上的紅火往往掩蓋了真實的盈利狀況。所有零售商都在追求價格和利潤目標,在不科學的操作下,往往舉步維艱!要么是賺錢,丟了價格形象;要么是為了價格口碑,失掉了該有的毛利。而有的零售商為了方便操作,將所有商品一律只抓5點或10點毛利的做法,也是非常可笑、甚至危險的。其實,在價格形象和毛利之間就如同一副“蹺蹺板”,只有平衡才是最重要的!而導致這個“平衡”的關鍵就是科學的價格策略及其運用。如何更好地處理市調(diào)結果,這是大賣場需要不斷去研究和更新的課題。只有充分結合市場去完善價格政策,嚴格地把握科學的原則,再加上有效的調(diào)查執(zhí)行力,才能達到既塑造大賣場良好的價格形象,又能保持合理毛利的目的。小貼士:什么時間適合賣什么商品,賣場是早就做出了規(guī)劃的。供應商只有了解了賣場的檔期規(guī)劃,才能把握促銷安排的主動性。 大賣場如何安排促銷活動檔期通常說來,每個賣場都會把活動作為吸引來客的主要手段,并且客戶的消費傾向也往往會受賣場活動的影響。說白了,就是誰能夠提供更多的優(yōu)惠,顧客就在誰那里消費。做什么活動,怎么做活動,什么時候做活動,做多長周期,即企劃活動的“四要素”,成為每個賣場必須研究,必須重視的項目。因為,大賣場的企劃活動不是想到那就做到那,今天想做文具特賣的主題,明天想做酒特賣的主題,這樣沒有目標和計劃的無的放矢,只能降低活動的成效,甚至導致活動的無效。那么,怎么才能有效地提高工作效率、節(jié)約成本呢?科學合理地制定及執(zhí)行工作計劃是行之有效的方法之一。針對賣場企劃活動,更需要嚴謹科學的檔期安排。對于大賣場來講,“活動檔期”就是賣場一段周期的企劃活動安排。 圖112就是某賣場2009年春節(jié)活動的檔期圖。圖112 某賣場春節(jié)活動的檔期圖從圖中可以看出,活動檔期圖由幾個主要的項目組成:1.日期表不要小看了日期表,因為它不是單純的日期排列。通常依據(jù)日期的規(guī)律,即節(jié)假日來制定活動起始、主題及周期。從傳統(tǒng)意義上來看,年終春節(jié)是零售賣場一年之中的銷售旺期,活動的檔期安排以節(jié)慶的周期規(guī)律即年前、年中、年后和消費者的消費習慣為依據(jù)。若是平常時候的檔期安排,則會選擇兩個星期為一個周期,并安排在周四左右完成檔期促銷商品的替換,以照應周末的消費高峰。重大節(jié)假日的檔期安排則會在例行安排的基礎上做些著重和強調(diào)。2.主檔活動主題根據(jù)日期表及消費者習性制定出活動主題及安排。通常大賣場的活動檔期以14天為一個周期,因為太長的活動周期會被消費者“漠視”,從而大大降低活動的效果。而活動周期太短,也可能遭遇銷售高峰還未到來就已結束的尷尬。因為信息的傳遞是需要一定時間的,遇到特殊的大型節(jié)慶,活動檔期必須以節(jié)慶周期為依據(jù)。如圖112所示,賣場將過年檔期分為了4檔,可以看出每個檔期都是依據(jù)春節(jié)節(jié)慶周期及消費者習性而分。再比如年終大返利,就是根據(jù)消費者年終采購高價商品的特性制定。本檔促銷以家電類及高檔百貨類商品為主打商品,進行特賣活動。要說家電類商品林林種種也有上百個,到底哪一類會是消費者此時需求的呢?這時,可以參照往年同期的家電類商品分類暢銷排行榜,以數(shù)據(jù)來說話是最客觀的。一般來講,視屏類商品如彩電、DVD、音響等會成為消費者年終的主要需求。合理地安排活動檔期,就是要尋找適合的促銷時機,并科學地安排活動及內(nèi)容。通常說來,顧客購買行為一般深受節(jié)日、季節(jié)、天氣、規(guī)律時間(如周、月份、寒暑假),以及時事等多種因素所影響。所以,抓住這些機會,是賣場提高銷售額、聚集人氣的關鍵因素。此外,天氣的變化與季節(jié)的轉變對于季節(jié)性產(chǎn)品實施促銷活動,也是相當寶貴的。靈活地抓住這些寶貴的促銷時機,推出主打和適宜的商品。比如,天氣轉冷時特賣取暖器,一定會收到良好的效果。綜上所述,有計劃、有方法、有序地安排活動檔期是大賣場不得不修的“功課”。47 / 48
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