【導讀】大型煤礦機電部雙基建。,機電部雙基建設制度匯編

　　

【正文】 機電部雙基建設制度匯編 42 （ 9）、負責設備檢修計劃的組織、措施的落實。 （ 10）、負責全公司配件的計劃編制、審批、上報和落實工作。 （ 11）、審查確定機電安全技術改造項目。 （ 12）、負責本部門所屬范圍內(nèi)的設備安全、經(jīng)濟合理運行。 （ 13）、協(xié)助教育部門對機電運輸系統(tǒng)職工進行培訓、技術考核。 （ 14）、對特大、重大機電事故組織分析，并提出處理意見或決定。 負責指導設備使用單位設備的正確使用、操作和精心維護、安全運轉(zhuǎn)，并對其保持完好和有效利用負責。 全公司機電設備管理指標是： ，即設備完好率為 90%，設備待修率為 5%，事故率為 1%。 機電部設備管理組對公司機電設備實行帳、卡、圖、牌板管理、編號管理，做到屬性準、用戶清、狀態(tài)明，做到帳、卡、物、圖、牌板五對照。設備管理組每月組織一次設備大清查，根據(jù)清查結(jié)果，及時修改帳、卡、圖、牌板。 設備管理組除定期清查設備外，對各單位設備使用情況，要不定期進行清查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改或進行處罰。 設備管理組對每起設備損壞丟失事故要組織追查分析，對責任單位和責任人進行處罰、通報。 設備管理組每月召開一次設備管理例會，通報設備使用狀況，分析設備管理存在問題，總結(jié)當月設備管理情況，布置下月設備管理工作計劃。 二、設備領用、移交管理制度 由機電部統(tǒng)一管理和調(diào)撥全公司機電設備。調(diào)動公司內(nèi)各單位的設備時，任何單位和個人都無權(quán)以各種理由阻止調(diào)動。不聽從機電部調(diào)撥的，發(fā)現(xiàn)每臺次罰款 100元。 各單位要設立一名專職或兼職的設備管理員。領取設備時，必須由單位設備管理人員到機電部辦理設備領用的出庫手續(xù)。原則 上必須先辦理手續(xù)， 機電部雙基建設制度匯編 43 后出庫（搶險、救災除外），沒有出庫手續(xù)的設備嚴禁出庫。急用設備必須經(jīng)調(diào)度室簽字后，可先出庫后辦理手續(xù)，但第二天設備管理員必須到機電部補辦有關手續(xù)，否則，罰單位設備管理人員 100元 /天。 設備領用人員負責對設備完好、防爆性能進行檢查，并進行必要的試驗。設備一經(jīng)出庫，出現(xiàn)的問題經(jīng)機電部鑒定是由生產(chǎn)廠家或檢修單位造成的，由生產(chǎn)廠家或檢修單位負責，否則由領用單位負責。 對正在運行的設備變更使用單位時，由機電部組織原使用單位和接收單位到現(xiàn)場清點設備，之后雙方設備管理人員到機電部辦理移交手續(xù)。 移交手續(xù)必須在三天內(nèi)辦理完畢，雙方設備管理人員任何一方遲辦理，罰設備管理人員 100 元 /天。對檢查出的問題由原使用單位按規(guī)定期限進行處理，逾期未處理完畢，對原使用單位罰款 300 元，按問題大小作價由接收單位處理，作價款從原使用單位工資款中扣除轉(zhuǎn)給接收單位。 各單位需更新設備時，必須將舊設備檢修完好后回收入庫，并到機電部辦理交舊領新手續(xù)。如果特殊情況無法回收時，可持經(jīng)機電部長簽發(fā)的借條借領設備，但舊設備必須在三日內(nèi)回收升井，補辦更換設備手續(xù)，否則每遲辦一天罰款 30 元。 各單位領用井下新增設備，必須提前五天 以計劃形式通知機電部設備管理組，到機電部辦理有關手續(xù)并領取設備。 所有出、入庫的機電設備必須有出入庫單據(jù)、有設備編號。設備管理人員要根據(jù)設備出入庫情況及時整理設備臺帳，每月 24 日前各單位應對其使用設備進行自查一次，并由設備管理員到機電部進行核對設備的使用情況，做到帳、卡、物、地點相符。每月不核對的罰設備管理員 50 元。 在機修廠修理的設備，機修廠不得私自發(fā)放，否則罰機修廠 50 元 /臺。因生產(chǎn)急需，必須由公司調(diào)度室簽字后方可發(fā)放，第二天，領用單位和機修廠必須到機電部辦理有關手續(xù)，任何一方遲辦理罰當事人 100元 /天。 偷用機電部或其它單位的設備，一經(jīng)查實對偷用單位罰款 500 元，并限 , 機電部雙基建設制度匯編 44 期交回。設備損壞的，一切費用由偷用單位承擔。 公司的設備圖紙資料由機電部統(tǒng)一整理、建檔、登記、保管。公司所屬各單位需要查閱和復印時，應辦理登記手續(xù)并交押金 100 元，且要按期歸還。若損壞、缺頁或到期不還者押金沉淀。 1各單位領用更換新設備時，應由機電部查驗設備使用期限，如果在期限外，給予發(fā)放。如果在期限內(nèi)，則按設備原值的 1%對使用單位進行處罰。 1所有出入庫的機電設備必須達到完好標準，否則，罰機電部設備管理員50 元 /臺。 三、設備修理、驗收管理制度 機修車間是我公司機電設備的主要檢修單位，所有設備原則上均由機修車間承擔，若需外委，必須經(jīng)機電部、機修車間鑒定后，由分管領導同意，方可外委。 對生產(chǎn)急需修復的設備，由機電部安排機修車間給予修復。機修車間應積極配合，不聽從安排的對責任人罰款 50 元，由此造成影響生產(chǎn)，由責任人負責。并根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴肅處理。 公司所屬各單位使用的機電設備需維修時，都必須以任務單的形式委托機修車間檢修，并注明檢修項目，技術要求等，由使用單位送機修車間，并承擔各項維修費用。退庫或委托機電 部辦理檢修設備，由機電部下達《檢修任務單》，并由機電部組織驗收。公司其它單位直接委托機修廠檢修的設備，由機修車間下達《檢修任務單》，由委托單位和機修車間共同驗收。 機修車間對承擔的檢修設備應對其技術性能指標做試驗并記錄，修理工期不得無故推諉。 機修車間對檢修的設備，應區(qū)分修復件和報廢件，作拆檢記錄。 任何單位和個人不得擅自外借，亂拆設備零部件，發(fā)現(xiàn)一次罰該單位 300元，責任人 100元，并限期交回，每推遲一日罰款 30 元，直到交回為止。 所有檢修設備，經(jīng)委托單位和機修車間共同驗收合格后，必須填寫 《設 機電部雙基建設制度匯編 45 備檢修驗收單》，否則，不得出廠或入庫。 所有檢修設備，無《檢修任務單》、《設備檢修驗收單》，一律不予結(jié)算。 四、設備回收管理制度 機電部應隨時掌握設備動態(tài)，閑置設備應及時安排回收，由使用單位送機修車間檢修。嚴禁井下積壓設備，回收設備應保證零部件齊全完整，機電部有關人員必須全面認真檢查，并作好檢查記錄，造成設備損壞和附件丟失要賠償，當時無法確定的設備可暫打封條，并在 1一 3日內(nèi)由機電部、機修車間、使用單位共同拆封后進行處理。 設備使用單位 (回收單位 )必須及時把井下不用的機電設備或機電部下發(fā)回收單 的設備回收到井上，并送至機修車間，對設備升井后，私自亂放影響文明施工和生產(chǎn)的單位，除按文明施工檢查獎罰辦法處罰外，并給予該單位50 元 /臺的罰款。如果因私自放在井口沒有及時回收而丟失的，對回收單位按原值的 1至 2倍罰款，罰款從該隊當月工資總額中扣除。 回收的設備要將其配套的部件一并收回。否則按 50 元 /件進行處罰。有標志牌 (管理牌板 )的必須將標志牌一并收回，否則按 100元 /個進行處罰。 設備使用單位 (回收單位 )，應按機電部下發(fā)的設備回收單按期回收，超過期限每天罰款 300 元。使用單位 (回收單位 )回收的設備推 到大巷口車場后，要及時通知調(diào)度室將設備運至地面車場，在大巷口或大巷中設備存放兩天以上時，對回收單位罰款 300元 /臺天，直到升井為止。 對井下更換的壞設備、附件要及時升井進行檢修。發(fā)現(xiàn)工作面存放有壞設備、附件時罰使用單位 50 元 /件，當班損壞更換的除外。如果發(fā)現(xiàn)備用設備丟失時，對使用單位按原價進行處罰。 工程施工結(jié)束后，不需要的設備應由原使用單位拆除及時升井。各使用單位應在工程結(jié)束接到設備拆除通知后，在要求期限內(nèi)將設備升井，清理干凈維修完好后退機電部庫房。損壞嚴重的設備應由礦機修車間修理。修理好后，由原 使用單位負責退庫，超過書面拆除通知單要求期限的，設備沒有升 , 機電部雙基建設制度匯編 46 井或升井后未將設備運到指定地點的單位，罰該單位負責人 100元。 安全活動制度 為切實搞好安全生產(chǎn)，增強職工意識和自我保護能力，使安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，特制定安全活動制度。 一、活動時間：每日晚上 19： 00—— 21： 00 二、活動內(nèi)容： 班前安全生產(chǎn)教育交底。 交底內(nèi)容：對各崗位、各工作環(huán)境的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。 上崗檢查，主要檢查各個崗位的安全隱患。 查機械設備的安全保護裝置是否完 好有效，以及安全技術措施的落實情況。 做好上崗記錄，記錄好交底內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在不安全因素和采取的相應措施，記錄好事故預兆和違章情況。 在做好自己每日上崗活動的基礎上，每周日必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚先進，總結(jié)教訓，舉一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 開展班前“三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動。 四、對安全活動和檢查，講評活動做到有記錄，有考核。 機電部雙基建設制度匯編 47 事故分析 追查制度 一、為規(guī)范事故直接原因分析，確保事故直接原因分析客觀、全面、準確，特制定本制度。 二、機械、物資或環(huán)境的不安全狀態(tài)以及人的不安全行為，均屬于事故直接原因，應全面分析。分析應理論與實際相結(jié)合，用具體數(shù)據(jù)表述為原則。 三、不安全狀態(tài)，是指導致 事故 發(fā)生的物質(zhì)條件。應按照《企業(yè)職 工傷 亡 事故 分類標準》（ GB6441— 86）附錄 。 四、不安全行為，是指造成 事故 的人為錯誤。應按照《企業(yè)職 工傷 亡 事故 分類標準》（ GB6441— 86）附錄 。 五、在 事故 技術鑒定、 事故 調(diào)查報告中， 事故 的直接原因應采用分項書寫的格式，每項開頭先按 GB6441— 86 的規(guī)范表述書寫，再描述 事故 具體的不安全狀態(tài)和不安全行為。 六、對于發(fā)生的事故要在 24 小時內(nèi)進行追查分析，分析時要寫明時間、地點、事故經(jīng)過、事故原因分析、處理意見和防范措施。 附表 A1:機電類 事故 直接原因分析 機電 事故 分機械和電氣 事故 ， 煤礦 易發(fā)生電氣 事故 ，下面分析的是電氣 事故 的直接原因，機械 事故 比照電氣 事故 的分析方法進行分析。 事故分類 不安全狀態(tài) 不安全行為 電氣 一、防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷： 一、操作錯誤，忽視安全： , 機電部雙基建設制度匯編 48 事故 電氣設備未按規(guī)定安裝接地、漏電等保護措施。 供電線路發(fā)生故障。 供電危險區(qū)未設警示標志。 供電設備未設防護罩或防護欄。 井下使用非 煤礦 許用的設備器材。 變壓器 中性點接地直接向井下供電。 架空線高度不符合要求。 電氣設備設施超負荷（過壓、過流、過載）運轉(zhuǎn)。 二、其他。 作業(yè)人員帶電檢修、搬遷電器設備、電纜 。 作業(yè)人員違章進入供電危險區(qū)或違章操作設備。 未按規(guī)定進行停、送電操作。 作業(yè)人員攜帶超長的導電工具、材料等觸到帶電的架空線。 二、其他。 附表 A2:運輸類 事故 直接原因分析 運輸類 事故 分為地面、井下運輸 事故 。 事故分類 不安全狀態(tài) 不安全行為 運輸類 一、防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷： 提升絞車發(fā)生故障，造成摔車或提升容器墜落。 未安裝防止“跑車”的阻車器、檔車欄；阻車器、檔車欄、或防墜器等安全裝置不全或發(fā)生故障，造成摔車，或提升容器墜落。 無聯(lián)絡信號，或者信號失靈。 提升鋼絲繩發(fā)生斷裂， 造成摔車，或提升容器墜落。 提升裝置的連接裝置及軌道等配套設施發(fā)生故障，造成摔車。 提升時突然停電造成頓鉤。 刮板運輸機、皮帶運輸機的保護裝置和設施不全。 二、設備有缺陷： 制動裝置失靈。 阻車器、檔車欄，或防墜器有缺陷。 鋼絲繩不符合要求。設備帶“病”運轉(zhuǎn)，或超負荷、超速運轉(zhuǎn)。 設備失修。 三、其他。 一、冒險進入危險場所：違章坐礦車下井、升井、行走或違章扒車，跳車。 斜井（巷）開車蹬鉤、行人。 二、操作錯誤，忽視安全，忽視警告： 坐人車或提升容器升（下）井時未使用保險裝置。 違章操作或誤操作。違章推車或放飛車。 三、其他。 機電部雙基建設制度匯編 49 機電設備包機制度 為了更加有效地將機電設備落實到人，做到臺臺設備有責任人， 特制訂機電設備包機制度： 全礦各設備使用