【正文】 掌握形象進度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，適時組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序地按施工組織設計，均衡持續(xù)地展開施工，確保工期兌現(xiàn)。（2）我單位已對本工程作了較詳細的施工調(diào)查，施工隊伍、機械設備、物資供應等已作好相應準備。一旦中標將立即調(diào)遷施工隊伍進場，早進點、快準備，千方百計創(chuàng)造條件盡早開工，盡快形成施工高潮。（3）組建精干高效的項目隊，選派具有豐富經(jīng)驗的鋼構(gòu)、設備防腐施工隊伍，擔負本工程施工任務。配備、配套完整、性能良好的施工機械投入本工程，并加強機械設備的維修力量，保證機械完好率，努力提高機械設備的施工能力。大力推廣和使用先進的施工技術，建立工期責任制和獎勵制度，確保按期完成。（4）加強與地方有關部門和設計、監(jiān)督的聯(lián)系，大力宣傳修建本工程的重大意義，以取得地方有關部門和周圍群眾的支持，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為順利開工、確保工期創(chuàng)造有利條件。（5）發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，加強思想政治工作，充分調(diào)動各種積極因素，密切各方面的關系，排除障礙，保持良好的內(nèi)部施工環(huán)境。（6）該工程施工期間，各級領導和技術人員要堅守崗位，細化安排，做好物資、機械準備，保證節(jié)日期間正常施工，確保工期目標的實現(xiàn)。 技術措施（1）優(yōu)化施工組織設計，抓住控制工期的關鍵工序，制定分項工程工期、進度目標和保證措施。采取分部平行流水作業(yè)，細化分部工程，增加流水作業(yè)面。（2）推廣新工藝、新技術的運用，縮短單項工程施工周期，加快施工速度。（3）強化質(zhì)量意識，加強工程測試工作，確保工程質(zhì)量，杜絕返工，減少返修，加快施工進度。（4）充分做好各項準備工作，保證工程連續(xù)均衡施工。（5）加強技術交底工作，嚴肅施工紀律，嚴格執(zhí)行施組要求的各項施工方法及進度安排。（6）全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，如局部受阻，及時調(diào)整施工力量，不停頓施工，確?？偣て谂c關鍵工期的實現(xiàn)。十三、施工進度保證措施本工程能否逾期竣工，關系到業(yè)主的經(jīng)濟和社會效益。我公司將本工程作為首要重點工程，采取強有力的組織措施保證工程進度，按期完工。（1）、調(diào)集公司骨干管理人員和曾參與同類工程施工的施工隊伍參加本工程施工。按照計劃和現(xiàn)場進度的要求，合理優(yōu)化資源配置，采用先進的施工技術、機具、通過科學的管理確保如期竣工，達到項目的進度控制目標。（2）、強化工程計劃管理，發(fā)揮統(tǒng)籌計劃在工程建設各項管理中的“龍頭”作用，工程計劃是項目控制的依據(jù)，是項目管理的方針目標，是組織工程建設施工的依據(jù)，各項建設施工管理工作都必須按工程計劃的要求組織實施。（3）、加強現(xiàn)場調(diào)度管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，落實控制工期的組織措施。要求做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，確保重點、兼顧一般。調(diào)度是執(zhí)行計劃、組織施工的中心，要科學合理地安排施工生產(chǎn)，抓住重點保證。各參戰(zhàn)人員要服從計劃安排和調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，認真及時地按計劃要求組織施工。（4）、進一步加強施工技術和質(zhì)量管理。技術、質(zhì)量管理是施工管理的關鍵，是工程順利施工的依據(jù)和保證，各施工班組要按照工程計劃是施工管理的關鍵，是工程順利施工的依據(jù)和保證，各施工班組要按照工程計劃的要求和現(xiàn)場施工進度需要，認真做好各項技術、質(zhì)量管理工作，優(yōu)化選擇，精心編制施工方案，嚴格按照施工規(guī)范和方案組織施工，做好各工序、各班組之間的中間交接，確保質(zhì)量，認真制定并落實專業(yè)技術保證措施。采用先進的施工技術和完善的質(zhì)量控制措，確保工程順利施工，為達到工期目標創(chuàng)造條件。（5）、確保設備材料供應，設備材料供應是制約工程進度的重要因素，應根據(jù)工程施工計劃進度要求，提前報批材料計劃，保證合理的采購周期，滿足施工現(xiàn)場需要，認真做好設備材料的接班、檢驗工作，保證材料到貨期和供貨質(zhì)量，使用工程做到連續(xù)均衡施工。（6）、抓好安全生產(chǎn)，文明施工，隨著工程施工作業(yè)面的展開，高空作業(yè)較多，必須嚴格按安全施工管理制度進行施工，杜絕因安全問題引起的施工時間延誤。（7）、充分發(fā)揮我公司施工經(jīng)驗豐富、技術力量雄厚的優(yōu)勢，科學組織，嚴格管理，發(fā)揚我們廣大職工敢打硬仗的精神，根據(jù)工程進度需要，適當增加資源投入，保證工程進度。（8）、配備足夠的施工機械，最大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。（9）、工程總工期，主要控制點是工程建設的指令性指標，必須采取得力措施確保完工。施工中采取目標分解，單項承包，實行獎罰制度，鼓舞士氣。(10)、施工人員是全部經(jīng)過嚴格技術培訓的熟練工人。(11)、每周工作七天,每日施工時間在不影響工人休息的前提下適當延長，并實行倒班加班制，充分利用人力資源。以確保工期提前完工。(12)、臨時設施如在場外,公司配備一輛接送工人的專車,節(jié)約上下班時間。十四、技術差異序號招標文件條目號招標文件的商務條款投標文件差異條款說明無無無無無無無無無無無無無無無…注：增加或刪除的條款，請在本表中標明條款位置或添加位置。十五、項目組織機構(gòu)配備情況、項目經(jīng)理簡歷表姓名李希云性別男年齡47職務項目經(jīng)理職稱壹級建造師學歷大專參加工作時間1988年從事項目經(jīng)理年限10年資質(zhì)等級壹級、主要施工管理人員表名稱姓名職務職稱項目經(jīng)理李希云項目經(jīng)理建造師施工管理林永振施工員工程師質(zhì)量管理郝新民質(zhì)檢員工程師材料管理林振輝材料員工程師計劃管理林振明預算員工程師安全管理李保東安全員工程師……十六、文明施工、降低噪音、降低環(huán)境污染措施現(xiàn)場文明施工管理是反映施工單位管理水平、綜合施工能力的窗口，是體現(xiàn)施工單位安全生 產(chǎn)、環(huán)境保護意識的關鍵環(huán)節(jié)。為此，針對本工程特點，確保施工安全、平穩(wěn)進行，順利完成本項施工任務，特制定以下措施和標準：、項目工程部是現(xiàn)場文明施工管理的主辦部門，負責項目文明施工管理區(qū)域的劃分、日常的管理工作，定期的檢查監(jiān)督、評比及執(zhí)行獎罰等。、項目開工前準備工作進程中，要嚴格按照施工組織設計，建立現(xiàn)場文明工地標志牌，搞好三通一平（即施工用電通、用水通、道路通，場地平整），按業(yè)主審批的施工暫設平面圖布置好辦公、施工區(qū)域。、施工用電采取集中與分散相結(jié)合的方法，即；一級開關箱由項目部統(tǒng)一管理，二級開關箱由專業(yè)施工隊管理，用電器由使用單位負責，做到“三相五線制，三級控制，二級保護，一機一閘一?！钡囊?。、做好現(xiàn)場的成品的保護工作，并根據(jù)圖紙將管段做好標識。、現(xiàn)場工況標識清晰，嚴格庫房的“三區(qū)”擺放原則，認真執(zhí)行各種材料的現(xiàn)場標識規(guī)定，對細節(jié)問題嚴抓落實，在庫內(nèi)涂油擺放做專門的規(guī)定，對重點器材，由項目部統(tǒng)一設立、統(tǒng)一保管、統(tǒng)一發(fā)放、回收。、施工過程中，從項目經(jīng)理部到各專業(yè)，必須嚴格執(zhí)行文明工地管理標準，加強文明施工過程控制。文明施工檢查由項目施工部組織，項目安全、質(zhì)量、供應及各專業(yè)負責人參加，文明工地檢查按劃分的區(qū)域進行。、設備、材料進入現(xiàn)場，必須按規(guī)定擺放，做到成方成線，上蓋下墊，標牌準確。特殊材料和設備要采取防潮、防腐等措施。特殊材質(zhì)的材料要有明顯的色標。、小型機具妥善保管，建立嚴格的發(fā)放、回收、維護制度。、運輸車輛按指定地點存放，并保持清潔整齊。裝置控制區(qū)域內(nèi)作業(yè)，嚴禁隨意堵塞未經(jīng)業(yè)主批準的消防通道。、設備機具進廠，嚴格按業(yè)主指定的路線運行，進入現(xiàn)場盡快投入使用。、施工的水、電、汽、風等臨時設施整齊、規(guī)格、安全。、施工現(xiàn)場要設置若干個垃圾箱，施工廢料和垃圾隨時投放到垃圾箱內(nèi)，并定期清理，保證施工現(xiàn)場和臨時堆放場處于干凈、整潔、安全狀態(tài)，做到工完、料凈、場地清，安裝現(xiàn)場禁止存放易燃物品或垃圾；施工區(qū)域設專人定期清掃，保證現(xiàn)場清潔。、按照業(yè)主的規(guī)定，提供和維修施工使用的照明、圍欄設施，并負責安全保衛(wèi)。、負責保護施工現(xiàn)場所有的施工設施、設備、材料以及施工半成品以及防腐場地的相關設備、設施等不遭遺失或損壞。、負責防腐施工場地及道路的日常維護工作，標化文明施工符合業(yè)主要求。、做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護工作。、接受和服從工程師在發(fā)包人授權范圍內(nèi)對施工的監(jiān)督和管理，執(zhí)行工程師發(fā)布的工程指令，參加工程師主持召開的工程會議。、遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關手續(xù)。、每日上下班，所有施工人員必須統(tǒng)一服裝，整隊齊步行走。給業(yè)主創(chuàng)造良好的廠紀，廠規(guī)。愛護廠內(nèi)一切綠化草坪，水木等設施。、環(huán)境目標：噪聲、粉塵排放達標，固體廢棄物分類率90%，節(jié)約用水用電5%。、按照公司ISO14001環(huán)境管理體系，進行施工過程的環(huán)境保護監(jiān)管。、實現(xiàn)環(huán)境保護目標責任。把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立一支素質(zhì)過硬的環(huán)境自我監(jiān)控體系。、項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任者。要把環(huán)保正績作為考核項目經(jīng)理的一項重要內(nèi)容。、加強檢查和監(jiān)控工作。加強檢查，并與文明施工現(xiàn)場管理一并檢查、考核、獎罰。發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的排放。、保護和改善施工現(xiàn)場環(huán)境。采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術措施控制煙塵、污水噪聲的污染。與當?shù)鼐用瘛⒋彐?zhèn)、其它施工單位、環(huán)保部門加強聯(lián)系，共同做好環(huán)保工作。、采取措施防止大氣污染、施工中的棄物應集中堆放在指定地點，施工現(xiàn)場垃圾、渣土要及時清理出現(xiàn)場集中堆放。并及時運至棄渣場，不能隨意破壞森林和綠色植物。、施工運輸?shù)缆芬?jīng)常灑水，防止塵土飛揚污染現(xiàn)場工作和生活環(huán)境。、禁止在施工區(qū)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革以及其它容易產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。、生活和生產(chǎn)污水排放到指定的水坑中，不能進入河流。施工中機械檢修的廢油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人. 學習好幫手