【正文】 年貴州煤礦兼并重組進展報道——摸著石頭過河貴州省一直處于自然資源富集與經(jīng)濟貧困的發(fā)展悖論當中。加快煤礦兼并重組已成為各級政府與執(zhí)政者們繞不開的必答題?！笆濉蹦?，貴州省的煤礦企業(yè)（集團）數(shù)量將控制在100個以內(nèi)。煤礦兼并重組，對于任何一個地區(qū)來說都是難事，貴州省也不例外。資金短缺，部分被兼并煤礦業(yè)主漫天要價、觀望徘徊，個別地方政府干涉過多等，嚴重阻礙了工作的順利開展。一邊是貴州省政府強力推進煤礦兼并重組的決心和舉措，一邊是部分被兼并煤礦業(yè)主的漫天要價、觀望徘徊。眼下，貴州省煤礦兼并重組工作依然在“摸著石頭過河”。大洗牌在所難免推進煤礦兼并重組，首先要控制煤礦數(shù)量。明年上半年，煤礦數(shù)量減少到800個左右在一些經(jīng)濟學者看來，目前，“兩欠”（欠開發(fā)、欠發(fā)達）的貴州正在尋求后發(fā)趕超與轉(zhuǎn)型跨越。從總體上看，貴州省一直處于自然資源富集與經(jīng)濟貧困的發(fā)展悖論當中。貴州省煤炭資源豐富，分布集中，煤種齊全，煤質(zhì)較好，是云貴煤炭基地的組成部分。煤炭資源量為549億噸，其中六盤水、織納和黔北3個煤田的煤炭資源量占煤炭資源總量的90%左右。煤層埋藏較淺、易開發(fā)，大部分探明儲量在垂深500米以淺，適宜建設(shè)大中型現(xiàn)代化礦井和機械化開采。這樣的資源優(yōu)勢與現(xiàn)實情況并不對稱。當前，%，且煤炭產(chǎn)業(yè)集中度不高，煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴峻，煤電、煤電化、煤焦化一體化產(chǎn)業(yè)集群尚未形成。2013年3月，國家有關(guān)部門下發(fā)《關(guān)于做好2013年煤炭行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》。到今年底，貴州省要淘汰煤炭落后產(chǎn)能2880萬噸，占全國淘汰煤炭產(chǎn)能總量的近一半。3月22日，貴州省印發(fā)的《貴州省煤礦企業(yè)兼并重組工作實施細則》規(guī)定，各市（州）規(guī)劃上報的兼并重組后煤礦總數(shù)原則上需在現(xiàn)有煤礦個數(shù)基礎(chǔ)上減半。8月，貴州省先后下發(fā)了《關(guān)于進一步深入推進全省煤礦企業(yè)兼并重組工作的通知》和《貴州省支持煤礦企業(yè)兼并重組政策規(guī)定的通知》。貴州省提出，推進煤礦兼并重組，首先要控制煤礦數(shù)量，今年要關(guān)閉101個煤礦，力爭到2014年上半年完成兼并重組任務(wù)，屆時煤礦數(shù)量將減少到800個左右，煤與瓦斯突出礦井設(shè)計規(guī)模將不低于年產(chǎn)45萬噸，其余礦井設(shè)計規(guī)模原則上不低于年產(chǎn)30萬噸。按照《貴州省安全生產(chǎn)三年攻堅實施方案》，到“十二五”末，煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率要達到全國平均水平；基本淘汰年產(chǎn)15萬噸以下的煤礦，逐步淘汰年產(chǎn)30萬噸以下的煤與瓦斯突出礦井，煤礦企業(yè)（集團）數(shù)量控制在100個以內(nèi)，關(guān)閉退出落后產(chǎn)能煤礦353個。業(yè)內(nèi)人士表示，推進煤礦兼并重組，形成以大中型煤礦為主的開發(fā)格局，確保安全生產(chǎn)，是一次對現(xiàn)有煤礦市場格局的大洗牌。前路仍需攻堅克難2013年9月，貴州省9個煤礦兼并重組工作督導組分赴各市（州）開展了第一輪督導工作。督導結(jié)果顯示，貴州省相關(guān)煤礦企業(yè)對兼并重組工作積極性較高。目前，貴州已完成了各市（州）煤礦企業(yè)兼并重組規(guī)劃的審批工作，舉辦了貴州能源發(fā)展及煤礦企業(yè)兼并重組“政金企”合作座談會，達成融資意向金額1891億元。13年10月31日，貴州省國土資源廳已受理煤礦采礦權(quán)兼并重組轉(zhuǎn)讓審核申請1458件，已辦理1235件；簽訂煤礦兼并重組轉(zhuǎn)讓變更454件，涉及主體企業(yè)117個。此外，在貴州省經(jīng)公示基本具備兼并重組主體資格的122家企業(yè)中，已有37家按照相關(guān)要求遞交了典型示范企業(yè)申請，兼并重組煤礦594個。根據(jù)兼并重組主體企業(yè)初步上報的2013年關(guān)閉計劃，基本可以確保完成關(guān)閉煤礦101個的任務(wù)。在煤礦兼并重組過程中，六盤水市成立了以市長為組長的工作領(lǐng)導組，畢節(jié)市實行了周調(diào)度制度，銅仁市5個產(chǎn)煤縣制定了信訪工作應(yīng)急預(yù)案，黔東南州在技術(shù)、融資方面積極為企業(yè)牽線搭橋。這些好的經(jīng)驗、做法，都促進了煤礦兼并重組工作的順利開展。不過，貴州省的一些官員表示，對于任何一個地區(qū)來說，煤礦兼并重組都是難事。企業(yè)資金緊張是普遍反映的問題之一。部分被兼并煤礦業(yè)主漫天要價、觀望徘徊，個別地方政府干涉過多，影響工作進度，與煤礦兼并重組政策相比，投資者及相關(guān)利益群體更關(guān)注實際進展情況。另外，督導組發(fā)現(xiàn)，個別政府部門、部分兼并重組主體企業(yè)和煤礦業(yè)主，對煤礦兼并重組有關(guān)文件精神還存在理解偏差，有些主體企業(yè)和煤礦對早已明確的工作要求和支持政策仍不甚了解，對相關(guān)文件精神實質(zhì)和要求還不明晰。一些企業(yè)借兼并重組工作時間緊、任務(wù)重的時機牟利，存在投機心理。少數(shù)主體企業(yè)實力不足甚至個別是臨時拼湊的“皮包公司”，與被兼并煤礦簽訂兼并協(xié)議后無力履約，又對希望退出另加入有實力主體企業(yè)的被兼并煤礦處處設(shè)限，不予配合。部分被兼并煤礦業(yè)主或是漫天要價，或是觀望徘徊，或是個別地方政府干涉過多，影響了兼并重組工作進度。個別地方政府對本地煤礦轉(zhuǎn)讓干涉過多。一些企業(yè)反映個別貧煤地區(qū)政府對本地煤礦加入其他主體企業(yè)設(shè)置障礙，影響了工作開展。而貧煤地區(qū)因為交通、價格等因素，轄區(qū)內(nèi)民生和生產(chǎn)用煤完全依賴外地調(diào)運，在短期內(nèi)難以妥善解決。如果完全依賴外來主體企業(yè)實施兼并重組，因為資源條件差、招商引資等困難，當?shù)卣罡袎毫薮?。督導組建議，對煤炭資源配置需要進一步研究細化，財稅支持政策切實落到基層。各地要確保煤礦兼并重組主體企業(yè)理解政策、明白政策、用好政策，并全面落實包保責任，促進煤礦企業(yè)兼并重組工作保質(zhì)、保量、按時完成。“對癥下藥”克服重組障礙近年來，一些投資公司或個人以獨資、合伙的形式進入貴州省競買資源，他們不以煤礦兼并重組、提高生產(chǎn)效率為目的，而以炒賣資源、轉(zhuǎn)讓煤礦等短期行為為主，賺取差價。由于沒有完善的煤礦準入制度，造成煤炭資源開發(fā)隊伍魚龍混雜。礦業(yè)權(quán)不合理組態(tài)的現(xiàn)狀提高了資源整合的成本。資源價值增值較快，有的小礦主漫天要價。，煤礦企業(yè)的資金壓力很大。貴州省有些地方不按稅法規(guī)定，不管是否有利潤，對煤礦企業(yè)均按銷售收入的6%征收企業(yè)所得稅。有些地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施有待完善，一些公路不能滿足煤炭外運需求，電力保障能力低，部分礦井供電沒有雙回路，只能靠柴油發(fā)電機補充，停電現(xiàn)象時常發(fā)生，給安全生產(chǎn)帶來威脅。解決上述問題，應(yīng)該從以下三方面著手。一是提高開辦煤礦和獲取礦業(yè)權(quán)的準入門檻。貴州省大量的生產(chǎn)煤礦和煤炭資源在私人或不具備開辦煤礦條件的個體煤礦企業(yè)手里，要提高準入門檻，對涉煤企業(yè)進行篩選，清退不合格企業(yè)，杜絕炒作礦產(chǎn)資源行為。二是建立煤炭資源向優(yōu)勢企業(yè)流轉(zhuǎn)機制。按照一個礦區(qū)、一個開發(fā)主體的原則，優(yōu)先保障礦區(qū)內(nèi)優(yōu)勢煤礦企業(yè)進行資源整合。已獲得采礦權(quán)但不具備管理優(yōu)勢的企業(yè)，可以通過礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓入股兼并重組后的大企業(yè)。由有資質(zhì)的中介機構(gòu)進行價格評估，保障大型煤礦企業(yè)以合理價格收購中小型煤礦。三是政府相關(guān)部門加強對煤礦兼并重組的協(xié)調(diào)和指導。政府有關(guān)部門應(yīng)建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，簡化辦事程序，尊重市場規(guī)律，取消價格調(diào)節(jié)基金，減少不合理的稅負和收費。頂層設(shè)計科學對接市場機制與山西、內(nèi)蒙古、河南等地相比，貴州省煤礦兼并重組存在效率低、質(zhì)量不高、難度大、周期長、融資難的問題。首先，建立在六盤水、織納等幾大煤田基礎(chǔ)上的煤炭資源經(jīng)濟，與行政區(qū)經(jīng)濟高度吻合，諸侯經(jīng)濟現(xiàn)象較為明顯。部分國企在劃歸地方后，歷史遺留問題尚未解決又面臨新的整合問題。其次，煤炭資源經(jīng)濟總體規(guī)模較小，這與山區(qū)的自然地理環(huán)境、發(fā)展條件和當初的產(chǎn)能設(shè)計等因素緊密相關(guān)。這些發(fā)展因子的制約，客觀上決定了貴州省煤礦兼并重組有別于平原省份。再其次，“兩欠”貴州的基本省情決定了工業(yè)化水平與煤炭經(jīng)濟質(zhì)量并不高。煤炭經(jīng)濟發(fā)展水平不高，對市場的響應(yīng)與適應(yīng)力十分有限，其經(jīng)濟輻射能力并不強。實施兼并重組、抓大放小戰(zhàn)略，將對整個貴州煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。積極方面，煤礦兼并重組有利于煤炭資源節(jié)約與環(huán)境保護，實現(xiàn)礦區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展；有利于提高煤炭資源開發(fā)利用質(zhì)量與煤炭經(jīng)濟發(fā)展水平，實現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)與產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。消極方面，兼并重組最根本的障礙來自各利益體對既得利益的維護，處理不好將會導致產(chǎn)業(yè)發(fā)展倒退、行業(yè)混亂、問題叢生。煤礦兼并重組中，資源利益能否真正實現(xiàn)公平分配？資源產(chǎn)權(quán)制度改革能否徹底？各利益相關(guān)者能否克制利己之私謀求公利？關(guān)鍵還在于頂層設(shè)計制度安排與市場機制科學對接。設(shè)計一個能為國家、礦區(qū)、政府、企業(yè)、百姓共同參與發(fā)展并共享發(fā)展成果制度框架體系，才是礦區(qū)發(fā)展的目標與價值所在。29 / 29