分公司責(zé)、權(quán)、利的規(guī)定-資料下載頁(yè)
2025-05-28 21:12本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】1努力完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。2有計(jì)劃、有步驟、合理地使用公司分配的各種費(fèi)用。3分季度提前策劃本省的促銷(xiāo)活動(dòng)，并負(fù)責(zé)實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)。5收集同行信息、市場(chǎng)信息，按要求準(zhǔn)時(shí)報(bào)到公司銷(xiāo)售管理部、市場(chǎng)部。6實(shí)施售后服務(wù)并完善售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。7處理訂單并協(xié)調(diào)發(fā)貨，完善發(fā)貨手續(xù)，保存原始記錄。8開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道，完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。各省公司根據(jù)各省的實(shí)際情況，確定省內(nèi)代理商和直供零售商的開(kāi)票扣點(diǎn)，得超過(guò)總公司的上限）。要考慮領(lǐng)省之間的政策平衡，以防竄貨。務(wù)處備案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，政策在本年度內(nèi)如需調(diào)整，須經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。分公司產(chǎn)生的進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)進(jìn)行支配。4自主支配總部劃撥給分公司費(fèi)用定額內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用。
【正文】 據(jù)《 20xx 年分公司進(jìn)銷(xiāo) 差價(jià)、年終返利的使用方法》，對(duì)本分公司產(chǎn)生的進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)進(jìn)行支配。 4 自主支配總部劃撥給分公司費(fèi)用定額內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用。 5 策劃并實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng) 三 分公司的利益 1 業(yè)績(jī)優(yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì) 2 業(yè)績(jī)不好的予以處罰
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