分公司責、權、利的規(guī)定-資料下載頁
2025-05-28 21:12本頁面
【導讀】1努力完成公司下達的銷售任務。2有計劃、有步驟、合理地使用公司分配的各種費用。3分季度提前策劃本省的促銷活動，并負責實施促銷活動。5收集同行信息、市場信息，按要求準時報到公司銷售管理部、市場部。6實施售后服務并完善售后服務網絡。7處理訂單并協(xié)調發(fā)貨，完善發(fā)貨手續(xù)，保存原始記錄。8開拓新的銷售渠道，完善銷售網絡。各省公司根據各省的實際情況，確定省內代理商和直供零售商的開票扣點，得超過總公司的上限）。要考慮領省之間的政策平衡，以防竄貨。務處備案，經批準后方可執(zhí)行，政策在本年度內如需調整，須經批準后方可執(zhí)行。分公司產生的進銷差價進行支配。4自主支配總部劃撥給分公司費用定額內的各項費用。
【正文】 據《 20xx 年分公司進銷 差價、年終返利的使用方法》，對本分公司產生的進銷差價進行支配。 4 自主支配總部劃撥給分公司費用定額內的各項費用。 5 策劃并實施促銷活動 三 分公司的利益 1 業(yè)績優(yōu)良的給予獎勵 2 業(yè)績不好的予以處罰
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