【正文】 泵軸支承軸承磨損后，泵軸就會出現(xiàn)跳動，使軸與盤根材料間出現(xiàn)間隙，造成泥漿漏出。原因：軸承磨損嚴重癥狀：灌注泵使用較長時間后，更換盤根幾小時或幾分鐘后，盤根處出現(xiàn)泥漿漏失。分析：灌注泵在使用過程中，由于泥漿內(nèi)含有砂粒，而且這些砂粒很堅硬，盤根材料較軟，因此，砂粒很容易保留在盤根內(nèi)，并對泵軸產(chǎn)生磨削作用，使軸表面磨損，出現(xiàn)溝槽及軸徑減小，造成密封失效，泥漿漏出。原因：泵軸磨損嚴重。 “PMS”，搞好設(shè)備的強制保養(yǎng)“PMS”，即預防維修保養(yǎng)制度，機械設(shè)備損壞機理主要是由于能量的作用和設(shè)備零部件損壞到一定程度引起的,通過對機械設(shè)備故障特征的分析,認為只有加強對設(shè)備運行全過程進行維護和檢修,才能使設(shè)備較長時期處于良好的狀態(tài)。充分運用PMS系統(tǒng)，做好“強制保養(yǎng)”。現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的裝備系統(tǒng)具有大型、連續(xù)、高速、復雜、自動化程度高等特點。因此，當發(fā)生非預知性故障時，會造成巨大的停機損失。若利用現(xiàn)代設(shè)備監(jiān)測與故障診斷技術(shù)，做到預知性維護，可使設(shè)備系統(tǒng)實現(xiàn)高效、安全、可靠、低成本運行。，努力造就一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員隊伍首先要抓好管理人員的選配和培養(yǎng)，通過送出去培訓、在職自學、函授等形式，提高業(yè)務素質(zhì)，使之成為具有現(xiàn)代科學管理知識和以法管理的能力，善于在復雜條件下實施有效管理專業(yè)管理人員。其次要抓好操作人員的教育訓練，要結(jié)合本單位實際，采取集中學習與分散自學相結(jié)合、定時輔導與集中測試相結(jié)合的方式，分層次地進行政治理論學習和專業(yè)技術(shù)培訓，積極開展評先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵和技術(shù)比武活動，多手段培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)的精神，對于未按規(guī)定使用、維護設(shè)備的要進行嚴厲的處罰，同時對嚴格執(zhí)行機械設(shè)備管理規(guī)程、工作認真負責、成績突出的給予獎勵。真正把機械設(shè)備管好、用好、維護好，確保生產(chǎn)的安全、高效、低耗。最后是要抓好維修隊伍的建設(shè)，通過單位自培、引進中等專業(yè)人才等辦法，提高國營建筑企業(yè)的維修技術(shù)力量，通過較好的維護保養(yǎng)作業(yè)，努力提高機械設(shè)備的活力。 國家實行市場經(jīng)濟，石油鉆井機械設(shè)備的維修配件也打斷了專營，進入了市場，其利弊眾說不一。但有一點，由于受經(jīng)濟利益的影響，在配件市場上，許多魚目混珠的配件擺上柜臺，這些產(chǎn)品并不是不能用，只是使用壽命有限，或強度不夠，造成維修工作不力，同時對設(shè)備的壽命也有影響。所以管理人員一定要加強配件質(zhì)量和油品的監(jiān)理工作。在國有體制下，石油鉆井機械設(shè)備的投資，由于受所謂固定資產(chǎn)舊式概念的影響，基本上采用的模式為：單位購買—單位所有—單位使用。雖然各單位根據(jù)自己的實際情況，對現(xiàn)有設(shè)備進行一些革新，制定了一些相應的安全管理制度，克服了許多困難，狠抓了機械設(shè)備的管理，取得了一定成績，積累了不少行之有效的經(jīng)驗。但是，也還存在著許多問題。特別是在目前情況下，如何積極主動地適應市場經(jīng)濟體制，通過創(chuàng)新使機械設(shè)備煥發(fā)出勃勃生機與活力。企業(yè)的領(lǐng)導者應從集團化運作及社會化大生產(chǎn)的高度把握機械設(shè)備租賃對石油鉆井施工的深層意義，樹立“機械設(shè)備使用比占有更重要”的現(xiàn)代租賃經(jīng)營觀念。要打破陳舊的思維方式，對機械設(shè)備租賃給予高度重視。認識到機械設(shè)備租賃既是一種商品交易方式，也是一種優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的管理方式；認識到機械設(shè)備租賃對降低經(jīng)營成本、提高資金利用率和企業(yè)的綜合效益，充分利用社會經(jīng)濟資源具有不可替代的作用。下大力解決租賃市場運行中的具體問題，統(tǒng)籌安排租賃市場的建設(shè)和規(guī)范運作?！霸霎a(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支”是每一個企業(yè)的共同點，石油鉆井行業(yè)也不例外。為減少損失、提高經(jīng)濟效益，企業(yè)需要在實踐中不斷的總結(jié)和提高成本控制和索賠的方式和方法，以保證項目成本目標的實現(xiàn)。索賠是利用經(jīng)濟杠桿進行項目管理的有效手段，對企業(yè)領(lǐng)導來說，對處理索賠問題水平的高低，反映了對項目管理水平的高低。由于索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，也是計劃管理的動力，更是挽回成本損失的重要手段，所以隨著石油鉆井行業(yè)的發(fā)展。索賠是企業(yè)自計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)為市場經(jīng)濟后，應居于首位的一項核心工作。它將成為石油鉆井行業(yè)管理中越來越重要的問題，使設(shè)備管理工作有章可循，有據(jù)可依 在計劃經(jīng)濟條件下制定的《石油工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理條例實施辦法》等，已很難適應新形勢下對設(shè)備管理的新要求。因此，結(jié)合新型設(shè)備增多和施工生產(chǎn)實際，對設(shè)備管理制度進行了修訂，增加了設(shè)備租賃以及環(huán)保要求等內(nèi)容，制度涵蓋了計劃編制、選型、購置、安裝、驗收、使用、維護、修理、調(diào)撥、閑置、報廢等設(shè)備管理全過程。局處兩級都成立了設(shè)備管理專門機構(gòu)，健全了設(shè)備管理四級網(wǎng)絡。各單位結(jié)合實際，制定了具體的管理辦法和實施細則，對設(shè)備的前期管理、使用管理、維修報廢等做出了詳細規(guī)定，對每臺設(shè)備的使用和管理建立了檔案，按設(shè)備出廠編號跟蹤記錄，使設(shè)備管理工作有規(guī)程、實施有記錄、問題有整改、處理有結(jié)果，形成了程序化、制度化、規(guī)范化的運行機制。為檢查制度落實情況，提高設(shè)備現(xiàn)場管理水平，采取管理局年審和半年檢查、二級單位季檢查、大隊月檢查、小隊周檢查、崗位天天檢查等分期分級檢查形式，使設(shè)備檢查工作經(jīng)?；?。管理局開展年審主要按照年審技術(shù)規(guī)范，對特種作業(yè)設(shè)備進行檢查。四年來，在檢查范圍上，從鉆機到修井機、通井機、壓裂車、水泥車等特種作業(yè)設(shè)備，年年都有擴展；在檢查方式上，從管理局抽查，到組織各單位自查、互查，年年都有新變化。年審小組對設(shè)備按照標準量化打分，按分排序，通報全局。對年審不合格的設(shè)備限期整改，整改后復查仍不合格的，解散有關(guān)隊伍，封存設(shè)備，并對所在單位進行經(jīng)濟處罰。各二級單位在進行季度檢查時，積極運用經(jīng)濟杠桿，獎優(yōu)罰劣。鉆井系統(tǒng)普遍實行了季度評比掛牌制度，對掛紅牌的給予獎勵、掛黑牌的給予處罰。工程建設(shè)公司采取考核兌現(xiàn)的辦法，每年都拿出10多萬元對設(shè)備管理先進單位和個人進行獎勵和表彰。經(jīng)常性的檢查，有力地促進了干部職工設(shè)備現(xiàn)場管理觀念的轉(zhuǎn)變，使設(shè)備現(xiàn)場管理和裝備配套水平明顯提高。特別是鉆井系統(tǒng)的廣大職工，管好、用好、維修好設(shè)備的自覺性大大增強，養(yǎng)成了巡回檢查、日常維護保養(yǎng)設(shè)備和嚴格執(zhí)行交接班制度的良好習慣，做到了定人定機，保證了臺臺設(shè)備有人管，使設(shè)備臟、松、漏、缺等老大難問題得到了較好解決，井場面貌煥然一新。與此同時，各鉆井公司自覺投入資金，對年久失修的大慶130鉆機進行改造，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和人身安全；對油水堆等改造后，減少了搬家車次，降低了搬遷費用；投入較大額度的資金，配備了泥漿攪拌器、砂泵、灌注泵、除泥器、除氣器等新設(shè)備，使部分鉆機的固控系統(tǒng)達到了五級凈化。另外，各鉆井公司還為鉆井隊配備了新的VOLVO發(fā)電機組，并增加了井架、固控系統(tǒng)護欄，增強了鉆機的整體功能和操作安全性。參考文獻1．[M]，石油工業(yè)出版社，2006年8月；2．[J]. 石河子科技，2006年02期；3．李繼志，陳容振．石油鉆采機械概論[M]．東營：石油大學出版社，2003；4．華東石油學院礦機教研室．石油鉆采機械[M]．北京：石油工業(yè)出版社，1990；5．馬永峰．鉆機操作維護手冊[M]．北京：石油工業(yè)出版社，2005；6．[M]，石油工業(yè)出版社，2007年1月；7．陳如恒．電動鉆機的工作理論基礎(chǔ)．石油礦場機械，2005，34(3)：1～10；8．崔衛(wèi)國，田琴珍，荊合生. 石油鉆機主要設(shè)備常見故障及處理[M]. 北京：石油工業(yè)出版社，1993.9．[M]. 陜西：西北工業(yè)大學出版社，2001.10．張召平等. 鉆井工程事故預防與處理[M]. 北京：中國石化出版社，2000.11．韓成才，朱小平. 石油鉆采設(shè)備[M]. 西安: 陜西科學出版社，1999.致謝三年的讀書生活在這個季節(jié)即將劃上一個句號，而于我的人生卻只是一個逗號，我將面對又一次征程的開始。三年的求學生涯在師長、親友的大力支持下，走得辛苦卻也收獲滿囊，在論文即將付梓之際，思緒萬千，心情久久不能平靜。 偉人、名人為我所崇拜，可是我更急切地要把我的敬意和贊美獻給一位平凡的人，我的導師戴紅霞。我不是您最出色的學生，而您卻是我最尊敬的老師。您治學嚴謹，學識淵博，思想深邃，視野雄闊，為我營造了一種良好的精神氛圍。授人以魚不如授人以漁，置身其間，耳濡目染，潛移默化，使我不僅接受了全新的思想觀念，樹立了宏偉的學術(shù)目標，領(lǐng)會了基本的思考方式，從論文題目的選定到論文寫作的指導,經(jīng)由您悉心的點撥,再經(jīng)思考后的領(lǐng)悟,常常讓我有“山重水復疑無路,柳暗花明又一村”。 感謝我的爸爸媽媽，焉得諼草，言樹之背，養(yǎng)育之恩，無以回報，你們永遠健康快樂是我最大的心愿。在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯謝意！ 同時也感謝學院為我提供良好的做畢業(yè)設(shè)計的環(huán)境。 最后再一次感謝所有在畢業(yè)設(shè)計中曾經(jīng)幫助過我的良師益友和同學，以及在設(shè)計中被我引用或參考的論著的作者。 徐 貴 萍 201