戰(zhàn)略分類與內(nèi)容知識講義-資料下載頁
2025-06-19 02:42本頁面
【正文】 業(yè)，大企業(yè)搞多元化） 風(fēng)險 非 系 統(tǒng)風(fēng)險 系統(tǒng)性風(fēng)險 股票總數(shù)由此看出：隨著購買股票總數(shù)的增加，風(fēng)險會降低，但當(dāng)股票種數(shù)為40種之后，風(fēng)險不會再降低，這部分稱為系統(tǒng)風(fēng)險。而非系統(tǒng)風(fēng)險是隨著投資企業(yè)股票種數(shù)的增加而減少。第二， 保持企業(yè)穩(wěn)定的利潤增長。 企業(yè)通過一系列產(chǎn)品及多個主業(yè)，以保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。⑵ 多角化的經(jīng)營陷井：第一， 通過不可控因素和可控因素的分析，只看到機會，卻未看到其風(fēng)險。只看到自己的優(yōu)勢，而沒有看到其劣勢。廣告效益曲線 廣告效益 時間沒有廣告廣告具有滯后效應(yīng)。 第二，不要涉足自己不熟悉的行業(yè)、市場和領(lǐng)域。因為這樣將沒有比較優(yōu)勢。 ⑶ 實行多角化的基本前提 人力 資本 思想實力 綜合實力 技術(shù) 創(chuàng)新 資源5 / 5
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