戰(zhàn)略分類與內(nèi)容知識(shí)講義-資料下載頁(yè)
2025-06-19 02:42本頁(yè)面
【正文】 業(yè)，大企業(yè)搞多元化） 風(fēng)險(xiǎn) 非 系 統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn) 股票總數(shù)由此看出：隨著購(gòu)買(mǎi)股票總數(shù)的增加，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)降低，但當(dāng)股票種數(shù)為40種之后，風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)再降低，這部分稱為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。而非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是隨著投資企業(yè)股票種數(shù)的增加而減少。第二， 保持企業(yè)穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng)。 企業(yè)通過(guò)一系列產(chǎn)品及多個(gè)主業(yè)，以保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。⑵ 多角化的經(jīng)營(yíng)陷井：第一， 通過(guò)不可控因素和可控因素的分析，只看到機(jī)會(huì)，卻未看到其風(fēng)險(xiǎn)。只看到自己的優(yōu)勢(shì)，而沒(méi)有看到其劣勢(shì)。廣告效益曲線 廣告效益 時(shí)間沒(méi)有廣告廣告具有滯后效應(yīng)。 第二，不要涉足自己不熟悉的行業(yè)、市場(chǎng)和領(lǐng)域。因?yàn)檫@樣將沒(méi)有比較優(yōu)勢(shì)。 ⑶ 實(shí)行多角化的基本前提 人力 資本 思想實(shí)力 綜合實(shí)力 技術(shù) 創(chuàng)新 資源5 / 5
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