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宣傳廣告策劃與創(chuàng)意知識(shí)點(diǎn)整合-資料下載頁(yè)

2025-06-19 01:48本頁(yè)面
  

【正文】 ct)、說服力(Persuasive),即II*PP*CQ廣告后要素:指廣告以外對(duì)廣告的影響,指廣告作品推出的時(shí)機(jī)(Time factor)、廣告結(jié)束后公司的打算(Follow through)、廣告推出后外界的刺激或抑制(Stimulants or depressants),即TT*FT*S*D所以,AE=P3A【(IIPPCQ)A】TFFTSDAIDAS模式(湯遜廣告評(píng)價(jià)法) 把廣告理論與心理學(xué)理論結(jié)合,該模式認(rèn)為廣告的功能在于引起消費(fèi)者的心理變化。四階段論(AIDA)174。 (AIDAS) Attention Interest Design Action Satisfied五階段論( AIDMA 、AIDCA) Money Convince注意:第一,二次傳播性;第二,各階段發(fā)生順次并非是不可跨越的。DAGMAR模式(傳播擴(kuò)散模式)DAGMAR:原指美國(guó)廣告協(xié)會(huì)(Defining Advertising Goals Measured Advertising Results)。是美國(guó)廣告學(xué)家(Russeu. H. Colley) 的研究成果。觀點(diǎn):可以用廣告目標(biāo)來(lái)管理廣告,廣告效果也可以通過假定的廣告目標(biāo)來(lái)確定。過程:先擬定某特定時(shí)段內(nèi)欲達(dá)到的廣告目標(biāo),然后將目標(biāo)與廣告調(diào)查效果對(duì)比。DAGMAR模型將廣告?zhèn)鞑バЧA段稱為傳播譜:知名:消費(fèi)者知悉品牌或企業(yè)名稱等。理解:消費(fèi)者理解產(chǎn)品的特色、功能等。確信:消費(fèi)者確立選擇購(gòu)買使用該品牌的信念。行動(dòng):消費(fèi)者要求提供說明書、參觀展銷會(huì)、咨詢營(yíng)銷人員等。在廣告活動(dòng)開始前,就“知名”、“理解”、“確信”、“行動(dòng)”四項(xiàng)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果被稱為初始的“基點(diǎn)”。傳播效果與最被設(shè)定的廣告目標(biāo)比較,借以判定實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)的程度如何。以上過程可扼要表示為:根據(jù)傳播譜設(shè)定廣告目標(biāo) 在不同時(shí)期實(shí)施消費(fèi)者調(diào)查 根據(jù)結(jié)果 判斷廣告目標(biāo)達(dá)成程度。wolfe的PFA格式 例題:接觸廣告層非接觸廣告層總計(jì) 購(gòu)買層700, 35% a600, 20% b1300 , 26% 非購(gòu)買層1300, 65% c2400, 80% d3700, 74% 總計(jì)2000, 100%3000, 100%5000, 100% 總計(jì)40%60%100%a、Wolfe的PFA(Plus For Ad)PFA購(gòu)買率:3520=15%對(duì)全體PFA比率:40%*15%=6%PFA購(gòu)買人數(shù)=50006%=300人所有購(gòu)買者中PFA比率=300/1300=23%b、Starch的NETAPPS看到廣告而購(gòu)買的 未看到廣告而購(gòu)買的看到廣告的購(gòu)買者中,非廣告刺激而購(gòu)買看到廣告的購(gòu)買者中,廣告刺激而購(gòu)買例題:100調(diào)查者,33人看到廣告,5人購(gòu)買,67沒看到廣告的,8人購(gòu)買,求PPA。答:8/67=12%(自然購(gòu)買率) ,33*12=4,54=1,1/(5+8)=%c、AEI=1/N[a(a+c)*b/(b+a)]第2節(jié) 廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算:是指廣告策劃者對(duì)廣告活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)總額及其使用范圍、分配方案等所進(jìn)行的詳細(xì)規(guī)劃。 廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算與廣告目標(biāo)的關(guān)系(1) 、廣告目標(biāo)決定著廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算(2) 、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算制約著廣告目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)一般來(lái)講,在其他客觀條件一定的情況下,在廣告活動(dòng)本身有效果的情況下,銷售量的大小取決于企業(yè)的廣告資金投入的大小,在合理的界限內(nèi),企業(yè)花費(fèi)的廣告資金越多,銷售量就越大,直到臨界點(diǎn)。 廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法(1) 、銷售額百分比法:最常用的方法之一,它根據(jù)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)測(cè)的銷售總量,從中抽出一定的比率的金額作為廣告費(fèi)。用公式表示為:A(廣告預(yù)算總額)=S(銷售額)*a(企業(yè)所確定的廣告費(fèi)占銷售額的百分比)優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單易行,無(wú)需任何花費(fèi),安全可靠。缺陷:違背了營(yíng)銷的基本法則。營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)該刺激需求,然后引起銷售,而不應(yīng)是銷售的結(jié)果。(2) 、銷售單位法:又可稱為分?jǐn)偮史?,是按每箱、每盒、每件等?jì)量單位分?jǐn)傄欢〝?shù)量的廣告費(fèi)用。主要適用于兩類商品:一種是價(jià)格比較高且耐用的商品,如汽車、電冰箱、電視機(jī)等,另一種是銷售單位明確的低價(jià)易耗產(chǎn)品,如各類水果、酒類、化妝品等。優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單易行。缺陷:違背了廣告產(chǎn)生銷售這一簡(jiǎn)單邏輯關(guān)系,把廣告預(yù)算看成銷售的結(jié)果;以銷售單位的數(shù)量只是一種預(yù)計(jì),以此來(lái)確定廣告預(yù)算,具有一定的冒險(xiǎn)性;較死板,不能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)狀況的不斷變化,不能適應(yīng)開拓新市場(chǎng)的需要。(3) 、利潤(rùn)百分比法:依照頭年或來(lái)年的利潤(rùn)劃出一定的百分比作為廣告預(yù)算總額。缺陷:沒有考慮競(jìng)爭(zhēng)因素給廣告費(fèi)帶來(lái)的壓力;將廣告預(yù)算建立在利潤(rùn)的基礎(chǔ)上,不是以廣告促銷為出發(fā)點(diǎn),而是以利潤(rùn)分配為出發(fā)點(diǎn),不符合廣告運(yùn)動(dòng)的基本宗旨。(4) 、目的與任務(wù)法:是最合乎邏輯的最具有理論上的合理性的一種方法它根據(jù)廣告目標(biāo)來(lái)確定廣告目標(biāo)。首先要根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)來(lái)確定廣告目標(biāo),然后再考慮為了實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)應(yīng)該做出的廣告活動(dòng)計(jì)劃,最后逐項(xiàng)計(jì)算實(shí)施廣告計(jì)劃所需的費(fèi)用,再將各項(xiàng)費(fèi)用累加起來(lái)得到廣告預(yù)算總額。優(yōu)點(diǎn):廣告預(yù)算與廣告目標(biāo)相吻合。缺陷:計(jì)算時(shí)沒有固定的比率可依循,達(dá)到精確的程度很困難。(5) 、任意法:“武斷地?fù)芸睢保?) 、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗法:根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況來(lái)制定廣告預(yù)算(7) 、資本投資法 課堂筆記補(bǔ)充(1) 、廣告預(yù)算的作用(應(yīng)該不重要、)(2) 、關(guān)于廣告預(yù)算的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 有廣告=有效益 廣告投入會(huì)增加成本,從而減弱企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 投入廣告費(fèi)是浪費(fèi)(3) 、廣告預(yù)算的步驟: 調(diào)研 綜合分析 擬定方案 實(shí)施方案(4) 、編制預(yù)算應(yīng)注意的因素: 廣告的延遲效果 品牌消費(fèi)者的基礎(chǔ)規(guī)模和市場(chǎng)占有率 產(chǎn)品可代替性及風(fēng)險(xiǎn) 激烈的競(jìng)爭(zhēng)和雜亂的市場(chǎng) 產(chǎn)品在生命周期中的地位(5) 、廣告預(yù)算的分配產(chǎn)品因素、銷售因素、競(jìng)爭(zhēng)因素、媒介因素、經(jīng)濟(jì)因素(6) 、廣告預(yù)算的分配方法(應(yīng)該不會(huì)考、)第七章 廣告策劃書的撰寫 第一節(jié) 廣告策劃書的內(nèi)容一、廣告策劃書的構(gòu)成要素(一)、前言(二)、情況分析企業(yè)及其產(chǎn)品歷史情況的介紹產(chǎn)品分析消費(fèi)者分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析(三)、行銷目標(biāo)(四)、廣告預(yù)算(五)、廣告建議事項(xiàng)目標(biāo)市場(chǎng)廣告?zhèn)鞑ツ繕?biāo)創(chuàng)意策略執(zhí)行制作權(quán)宜應(yīng)變計(jì)劃(六)、媒介推薦(七)、促銷活動(dòng)推薦(八)、廣告預(yù)測(cè)與評(píng)估計(jì)劃(九)、結(jié)語(yǔ)二、廣告策劃書的基本格式(不會(huì)考、因?yàn)楦袷绞庆`活的)三、廣告策劃書的撰寫技巧找準(zhǔn)切入點(diǎn)用事實(shí)說話,力求實(shí)用根據(jù)不同需求來(lái)設(shè)定策劃書的風(fēng)格盡量簡(jiǎn)明,控制篇幅長(zhǎng)篇的策劃書需要目錄,分項(xiàng)策劃書分開敘述說明資訊來(lái)源要?dú)w納,不要推論通俗易懂
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