【導(dǎo)讀】為了確保招工過程符合國家法規(guī)規(guī)定，避免誤招童工和發(fā)生歧視性事件，特制定本程序。招工廣告通過報紙、布告欄等方式發(fā)布。到18周歲，防止因提供虛假年齡文件而誤招童工、未成年工。不能提供有效身份證者一?；蛘h等方面的原因采取歧視行為。禁止以任何形式歧視女工，特別是懷孕女工。婚女性做孕檢測試。根據(jù)法規(guī)要求，建立未成年工檔案，安排上崗前和每年定期體檢，辦理未成年工登記，不得安排未成年工從事任何可能危害身體健康的安全的工作。經(jīng)理投訴，公司應(yīng)及時查清事實，采取糾正行動。目標(biāo)與指標(biāo)的要求，避免意外事故，實現(xiàn)安全衛(wèi)生的持續(xù)改進(jìn)，特制定本程序。檢查各部門安全衛(wèi)生管理的招待情況。操作和場所，裂為安全控制點，明確檢查和控制的要求。工藝過程中可能引起的職業(yè)危險進(jìn)行評審。動法規(guī)和SA8000社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，并接受公司要求的現(xiàn)場審核。任表現(xiàn)，跟進(jìn)改善措施。即停止合作關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)，如使用童工、監(jiān)獄勞工和其他強迫勞動等。

　　

【正文】 e)提供安全健康的工作環(huán)境，對事故傷害的防護(hù)，健康安全教育，衛(wèi)生清潔維持設(shè)備和常備飲用水。 f)結(jié)社自由：尊重所有員工參加任何團(tuán)體的自由、并言論自由，只要這類團(tuán)體、發(fā)表的言論是在國家合法的范圍內(nèi)。本公司均不干涉、阻擾或禁止任何員工參加這類合法的活動。 28 21 安全衛(wèi)生風(fēng)險鑒別評估程序 1．目的 建立并維持程序以鑒別與評估所有作業(yè)或活動的安全衛(wèi)生風(fēng)險，并對鑒別出的安全衛(wèi)生風(fēng)險以 登記 和區(qū)分， 列出重點和優(yōu)先次序，以便采取相應(yīng)的措施（包括技術(shù)和管理兩個方面）對風(fēng)險加以控制。 2．范圍 一切具安全衛(wèi)生風(fēng)險的作業(yè)或活動，生產(chǎn)過程中存在的塵毒、噪聲、觸電、腐蝕、燃燒、爆炸、打擊、墜落、碰撞、鉸輾、刺割等危險因素 ,以及可能的對供應(yīng)商 /承包商的要求。 由安全主任會同各部門安全負(fù)責(zé)人定期對危險因素進(jìn)行評估 ,并針對性地制定預(yù)防整改措施 。 、配合 。 。 、檢查 ,并評核其有效性 。 ，并對不符項提出整改要求。 4．程序 4． 1成立鑒別與評估小組 。 、該作業(yè)或活動的部門主管、直接參加人或代表組成的安全衛(wèi)生風(fēng)險鑒別與評估小組。 ，以及具備對風(fēng)險和作業(yè)有一定的分析能力。 ，如公司內(nèi)部缺乏合適的分析評估人員時，需聘請或咨詢外部有關(guān)專業(yè)人士。 4． 2確定鑒別與評估風(fēng)險的準(zhǔn)則 公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，確定適宜的鑒別與評估風(fēng)險的準(zhǔn)則。 ，也包括造成生產(chǎn)、財產(chǎn)損失及環(huán)境沖擊。 ，須考量下列各相關(guān)項： ，包括吸入、皮膚吸收、誤食或錯誤注射有毒害之煙霧、蒸氣、液體、粘液等。 29 、振動、輻射、溫度、壓力、雷射、微波、紫外線、墜落、撞擊、機(jī)具切割、夾、卷等。 ，包括病毒、細(xì)菌、原生蟲、昆蟲等。 ，包括疲勞、作息周期的影響、超時工作的負(fù)荷、單 調(diào)重復(fù)性的工作、在固定的速率中工作、精神性和其他的壓力。 ，必須考慮下列事項所導(dǎo)致的不利情況： 。 ，包括停、開車的情形。 、意外事件以及潛在的緊急狀況。 、現(xiàn)在以及規(guī)劃的活動。 4． 3先期安全衛(wèi)生審查 ，在于涵蓋所有的安全衛(wèi)生風(fēng)險，了解公司安全衛(wèi)生狀況，以做為建立安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，同時提供明確的數(shù)據(jù)與結(jié)果，作為日后持續(xù)改善安全衛(wèi)生績效的基準(zhǔn)。 ： 規(guī)章之要求事項。 。 。 。 （員工、工會等）之觀點。 4． 4鑒別與評估的方法 “物（不安全狀態(tài)） — 人（不安全行為） — 環(huán)境 — 管理”進(jìn)行分類，采用查核表、訪談、直接的檢查與量測、以往的稽核結(jié)果、危害與可操作分析、假設(shè)狀況分析、失誤模式與影響分析等方法來進(jìn)行分析與審查。識別生產(chǎn)過程中存在或潛在的危險因素 ,包括危險設(shè)備、危險物質(zhì)和危險工種 。 將存在危險因素的工作分成 若干順序的步驟 ,并對每個步驟進(jìn)行安全分析 , 識別出每一個工作步驟的危險源、危險部位、起因物和致害物 。 、財產(chǎn)受損和生產(chǎn)延誤的風(fēng)險程度進(jìn)行深入的分析、評估 。 通過審查，對各類作業(yè)或活動進(jìn)行篩選和分類，對鑒別出的風(fēng)險予以登錄，并列出重點和優(yōu)先次序。 30 根據(jù)公司階段性政策、作業(yè)或活動特性、成本 /效益分析和技術(shù)面的取舍，對具安全衛(wèi)生風(fēng)險（尤其是具顯著風(fēng)險者）的作業(yè)或活動采取相應(yīng)的措施（包括技術(shù)和管理兩個方面），以控制或降低其風(fēng)險 ,制定針對性的預(yù)防整改措施 。 找出受到或可能受到危險因素傷害的人員 ,對這些人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn) ,以提高他們的安全意識和操作技能 ,并提供適當(dāng)?shù)膫€人防護(hù)用品 。相關(guān)部門按照整改預(yù)防措施認(rèn)真落實整改 ,以消除、減少和限制潛在的危害。 、文獻(xiàn)和案例的搜集、整理和分析，為后續(xù)設(shè)計、改造、控制及鑒別與評估安全衛(wèi)生風(fēng)險提供借鑒與指引。 4． 5鑒別評估的頻率 （高于某一特定程度，可能造成人員傷害、生產(chǎn)停頓、超過一定金額的財產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境產(chǎn)生重大危害）的作業(yè)或活動，每半年重新評估一次；如 在日常運作或檢查中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險有增加的趨勢，則應(yīng)適時進(jìn)行重新評估，并采取相應(yīng)措施。 ，或者作業(yè)或活動重要構(gòu)成要素發(fā)生變更，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時將情況報社委會，由社委會組織鑒別與評估小組適時進(jìn)行風(fēng)險鑒別與評估，并根據(jù)評估結(jié)果采取相應(yīng)措施。 。 ，維持對重大安全衛(wèi)生風(fēng)險登錄表之更新。 4． 6辦公室 負(fù)責(zé)本程序的制訂、審查和修訂。 31 22 懷孕女工特別保護(hù)程序 目的 為了保 障婦女的合法權(quán)益，逐步完善對婦女的社會保障制度 。 范圍 本公司懷孕女工及哺乳期女工 程序 1. 嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)安排哺乳期女工工作，以保證母乳質(zhì)量。對于哺乳期女工，避免安排其參加過度緊張及勞動強度大的作業(yè)，不要安排其加班加點，盡量照顧其不參加夜班作業(yè)。 2. 不得在女職工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期降低其基本工資，或者解除勞動合同。 3. 有不滿一周歲嬰兒的女職工，在每班勞動時間內(nèi)給予其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時間，每次三十分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒，每次哺乳時間增加三十分鐘。女職工 每班勞動時間內(nèi)兩次哺乳時間，可以合并使用。哺乳時間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中的時間，算作勞動時間。 4. 女職工在哺乳期內(nèi)，不得安排其從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強度的勞動和哺乳期禁忌從事的勞動，不得延長其勞動時間，一般不得安排其從事夜班勞動。 5. 女職工在規(guī)定的哺乳期內(nèi)，不得安排國家規(guī)定的哺乳期禁忌從事的勞動。 6. 上班確有困難且工作許可，經(jīng)本人申請，單位批準(zhǔn)，可休半年以內(nèi)哺乳假。休假期間，其工資不低于基本工資的 80%。 32 23 工作環(huán)境 評估與 管理程序 1. 目的 識別、評 價環(huán)境因素并確定重大環(huán)境因素和可施加影響的環(huán)境因素。 對生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場進(jìn)行整理、整頓，保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并持續(xù)不斷地改善工作環(huán)境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造 條件。 適用于本公司手工工具、室內(nèi)清香劑、鐵制工藝品的生產(chǎn)、銷售和服務(wù)過程，環(huán)境因素的識別和重大環(huán)境因素的評價、更新。 工作環(huán)境：指對制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過程周圍的條件，包括人的因素和物的因素（廠房維護(hù)、燈光照明、噪聲、通風(fēng)、空調(diào)、電器裝置的控制，以及與廠房維護(hù)有關(guān) 的安全隱患等）。 整理：將工作場所中的物品區(qū)分為需要品與不需要品，對需要品加以妥善保管，不需要品則進(jìn) 行處理或報廢。 整頓：將整理后所留下的需要品或所騰出的空間作一整體性的規(guī)劃，使物品隨時保持在立即可 取的狀態(tài)。 清掃：徹底將工作場所內(nèi)看得見與看不見的工作環(huán)境清掃干凈，并且時刻保持工作場所的環(huán)境 處于干凈狀態(tài)。 清潔：維持清掃的成果，使所負(fù)責(zé)的工作區(qū)域維持干凈、整潔的狀態(tài)，設(shè)法消滅污染源。 素養(yǎng)：透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，使 全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī) 定的良好習(xí)慣，進(jìn)而促成全面管理水平的提升。 安全 ： 清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生。 節(jié)約 ： 就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。 4. 職責(zé) 4． 1 辦公室為本要素的主管部門。負(fù)責(zé)制定本要素的控制要求，組織有關(guān)部門、人員評價、確定重大環(huán)境因素。 4． 2 辦公室 負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督。 4． 3 7S 管理推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作環(huán)境檢查和監(jiān)督。 各 部門 負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作環(huán)境執(zhí)行、維持和管理。 質(zhì)量環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)重大環(huán)境因素。 5． 1 為確保公司的工作環(huán)境對人員的能動性、 滿意程度和績效 /業(yè)績產(chǎn)生積極的影響，以提 高公司生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績，公司對工作環(huán)境進(jìn)行 策劃和規(guī)劃。 5． 2 工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域劃分： 5． 2． 1 各單位根據(jù)其實際的工作區(qū)域使用情 況劃分工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域，明確負(fù)責(zé)人員，并 賦予其職責(zé)和權(quán)限。 5． 2． 2 制造工程部領(lǐng)導(dǎo)及主管人員組成生產(chǎn)現(xiàn)場 檢查組，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)與主管人員組成工作現(xiàn)場檢 查組。 工作區(qū)域的環(huán)境要求 6．通道的環(huán)境要求 通道寬度要求 2 – 33 （副通道）為： – 2m。 ： – 。 6． 1． 2 通道線要求：線寬為 5cm，用黃色膠帶粘貼或黃色油漆涂刷。 6． 1． 3 通道的其它要求： 在通道上不可停 通過一系列資料如 :環(huán)境法律法規(guī)等文件的收集，為環(huán)境因素識別作準(zhǔn)備。 公司主要通過環(huán)境因素現(xiàn)場調(diào)查和現(xiàn)場觀察的方法來識別環(huán)境因素。 各部門識別其活動、生產(chǎn)、服務(wù)中找出能夠控制或可望施加影響的環(huán)境因素，填入《環(huán)境因素調(diào)查評價表》，并將此表及時上報 辦公室。 識別環(huán)境因素應(yīng)考慮以下三種狀態(tài)、三種時態(tài)、六個方面和一個過程。 三種狀態(tài)： 正常狀態(tài)：指固定、例行性且按計劃中的作業(yè)與程序。 異常狀態(tài)：指在計劃中，然而不是例行性的作業(yè)。 緊急狀態(tài)：指可能或已發(fā)生緊急事件。 三種時態(tài)： 過去：以往遺留的環(huán)境問題。 現(xiàn)在：現(xiàn)在正在發(fā)生的，并可能持續(xù)到未來的環(huán)境問題。 將來：不可預(yù)見什么時候發(fā)生且可能對環(huán)境造成較大影響。如：新材料使用、工藝變化、產(chǎn)品、服務(wù)、法律法規(guī)和其它要求變化可能帶來的環(huán)境問題。 六個方面： a、 向 大氣的排放 b、向水體的排放 c、 回收處置 d、土地污染 e、原材料和自然資源的使用 f、其它當(dāng)?shù)丨h(huán)境問題和社區(qū)性問題。如：噪聲、綠化等 一個過程：活動、產(chǎn)品或服務(wù)過程 9 環(huán)境因素的評價 不符合環(huán)保法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的，社區(qū)強烈關(guān)注、客戶有合理抱怨的、對公司公眾形象有嚴(yán)重影響均確定為重大環(huán)境因素。 其它情況確定重大環(huán)境因素時應(yīng)考慮以下情況： （ 1） 法規(guī)符合性 （ 2） 發(fā)生頻率、輻射的 影響 （ 3） 影響范圍 （ 4） 影響程度 （ 5） 社區(qū)關(guān)注度 （ 6） 萬元產(chǎn)值年消耗量 34 （ 7） 可節(jié)約程度 重大環(huán)境因素的確定 辦公室根據(jù)各部門上報的《環(huán)境因素調(diào)查評價表》組織相關(guān)部門評價環(huán)境因素編制《重大環(huán)境因素清單》，報管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)放至各相關(guān)部門。 10 環(huán)境因素的更新 為保持信息的持續(xù)有效性，各部門及時將新出現(xiàn)的、特有的及有改變的環(huán)境因素填寫《環(huán)境因素調(diào)查評價表》反饋到生產(chǎn)部。 當(dāng)發(fā)生以下情況時，辦公室應(yīng)及時組織有關(guān)人員對環(huán)境因素進(jìn)行識別、評價、更新。 a、 法律法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變更時； b、 本組織活動、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生較大變化時； c、 當(dāng)相關(guān)方不合理抱怨時； d、 公司的環(huán)境方針有變化時等。 環(huán)境因素的重新識別和更新按產(chǎn)品或活動的變化而確定。 建立環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)、實施預(yù)防和控制時應(yīng)考慮重大環(huán)境因素。