福特汽車(chē)的環(huán)境分析-資料下載頁(yè)
2025-06-18 15:04本頁(yè)面
【正文】 制將會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化。塑料的使用將會(huì)增加，因?yàn)槠渲亓枯p，相對(duì)鋼材價(jià)格便宜，并且不會(huì)腐蝕。通過(guò)運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)設(shè)計(jì)模型和樣車(chē)，將會(huì)成為未來(lái)的趨勢(shì)。并且在未來(lái)的五年內(nèi)，將會(huì)有一萬(wàn)輛電動(dòng)車(chē)在南加利福尼亞投入使用。在生產(chǎn)中，機(jī)器人技術(shù)的使用將會(huì)更加廣泛。90年代的汽車(chē)生產(chǎn)商將會(huì)開(kāi)發(fā)出使用替代燃料的汽車(chē)。四、福特汽車(chē)公司的SWOT矩陣分析 在福特公司的外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，可以得出以下的SWOT矩陣分析：1. 優(yōu)勢(shì)（1）福特是世界上第二大小汽車(chē)和卡車(chē)的生產(chǎn)商。（2）1988年，福特公司收益達(dá)到歷史最高水平（53億美元，），也是所有汽車(chē)公司中最高的。（3）福特的大規(guī)模生產(chǎn)能力使其達(dá)到了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。（4）福特公司的業(yè)務(wù)組合平衡得很好，其金融服務(wù)及產(chǎn)品生產(chǎn)的多樣化能使其承受汽車(chē)銷(xiāo)售的任何下降趨勢(shì)。（5）福特公司實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略，集團(tuán)中如福特玻璃公司生產(chǎn)了福特在北美的小汽車(chē)和卡車(chē)所用的全部玻璃，福特信貸公司在1988年為160萬(wàn)輛車(chē)提供資金并為分銷(xiāo)商和大眾消費(fèi)者提供信貸。（6）福特公司成功地與外國(guó)公司合資經(jīng)營(yíng)使產(chǎn)品多樣化，更新了技術(shù)并提高了產(chǎn)品質(zhì)量。（7）通過(guò)與馬自達(dá)和日產(chǎn)公司的合作，福特公司降低了成本并提高了質(zhì)量。（8）多數(shù)福特公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)都借助了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）和計(jì)算機(jī)輔助制造（CAM）。2. 劣勢(shì)（1）與日本競(jìng)爭(zhēng)者相比，福特公司更多地把收益花費(fèi)在了養(yǎng)老金、補(bǔ)償救濟(jì)金等方面。（2）福特并沒(méi)有在生產(chǎn)中全部采用機(jī)器人和其它的高精尖技術(shù)。（3）福特不得不出口產(chǎn)品以達(dá)到政府的規(guī)定。法律上，汽車(chē)的國(guó)產(chǎn)化率低于75％被認(rèn)為是進(jìn)口產(chǎn)品。3. 機(jī)會(huì)（1）在日本有一生產(chǎn)廠。（2）在汽車(chē)的生產(chǎn)和分銷(xiāo)方面有降低成本的辦法，稱為阿爾發(fā)工程。（3）為符合凈化空氣的提議而生產(chǎn)替代燃料的汽車(chē)。（4）在重新建立的產(chǎn)品質(zhì)量方面獲益，“質(zhì)量第一”。（5）借助技術(shù)和整體的努力而使合資企業(yè)達(dá)到質(zhì)量最佳。（6）歐洲經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一使全球市場(chǎng)潛力增大。4. 威脅（1）進(jìn)口車(chē)占有了很大的市場(chǎng)份額。（2）汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售緩慢（3）日元與美元的匯率（4）日本的廠商打入豪華車(chē)市場(chǎng)（5）日益增加的政府限制（6）美國(guó)經(jīng)濟(jì)的下滑或可能的衰退。 根據(jù)福特本章節(jié)案例討論：1. 福特公司的現(xiàn)狀（當(dāng)時(shí)Case狀況）及應(yīng)采取的戰(zhàn)略？2. 對(duì)PEST分析的體會(huì)與認(rèn)識(shí)？3. 對(duì)Five—forces的認(rèn)識(shí)，你認(rèn)為該如何應(yīng)用？4. 你能否用PEST和Five forces兩種技術(shù)分析其他行業(yè)企業(yè)的狀況？ 6 / 6
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