【總結(jié)】第四章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目的和要求】在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)必須建立適當(dāng)?shù)南到y(tǒng),采取有效的措施,經(jīng)常監(jiān)視和預(yù)測(cè)其周圍的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的發(fā)展變化,并善于分析和識(shí)別由于環(huán)境變化而形成的主要機(jī)會(huì)和威脅,及時(shí)采取適當(dāng)?shù)膶?duì)策,使其經(jīng)營(yíng)管理與其市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的發(fā)展變化相適應(yīng)。在學(xué)習(xí)本章時(shí),要注意了解市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的
2024-08-05 13:19
【總結(jié)】第一章緒論第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷的涵義與作用一、市場(chǎng)營(yíng)銷的涵義在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集中體現(xiàn)。從生產(chǎn)企業(yè)到消費(fèi)者個(gè)人,無(wú)不與市場(chǎng)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。市場(chǎng)是所有企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,是不同國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)的生產(chǎn)者相互聯(lián)系和競(jìng)爭(zhēng)的載體。市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)整體活動(dòng)的中心環(huán)節(jié),又是評(píng)判企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成功與失敗的決定要素。因此,企業(yè)必須不斷地研究市場(chǎng),認(rèn)識(shí)
2025-06-24 04:32
【總結(jié)】湯圓新品推廣策劃書——市場(chǎng)分析一.營(yíng)銷環(huán)境分析1.營(yíng)銷環(huán)境中的制約因素(1).有限的市場(chǎng)規(guī)模和上升的競(jìng)爭(zhēng)壓力近年來(lái),,而市場(chǎng)規(guī)模卻受限于人口和地域,需求度和消費(fèi)能力幾近飽和,,市場(chǎng)也越來(lái)越細(xì)分化,使得單一的經(jīng)濟(jì)規(guī)模更難達(dá)成,.(2).價(jià)格調(diào)漲的空間越來(lái)越小由于市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,新產(chǎn)品的定價(jià)不得不面臨著其他產(chǎn)品的價(jià)格參照,特別是五豐、思念等市場(chǎng)占有量
2025-06-25 11:58
2025-06-22 18:52
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析【導(dǎo)入新課】任何企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)都是在一定的環(huán)境下進(jìn)行的,企業(yè)的營(yíng)銷行為既要受到自身?xiàng)l件的制約,又要受到外部條件的限制和制約。制約和影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的外部力量和因素,就是企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境。企業(yè)只有主動(dòng)地、充分地使?fàn)I銷活動(dòng)與營(yíng)銷環(huán)境相適應(yīng),才能使?fàn)I銷活動(dòng)產(chǎn)生最優(yōu)的效果,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概述一、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境含義(一)定義:是指與企業(yè)營(yíng)
2025-06-27 08:40
【總結(jié)】壽險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析壽險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,是壽險(xiǎn)企業(yè)外部與市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)有關(guān)的因素與壽險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部影響市場(chǎng)營(yíng)銷的因素的總和。這種環(huán)境并處于連續(xù)的變化之中,因此,壽險(xiǎn)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程,就是把外部環(huán)境與內(nèi)部因素結(jié)合起來(lái),監(jiān)視和預(yù)測(cè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的發(fā)展和變化,準(zhǔn)確、細(xì)致地認(rèn)識(shí)和把握市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,并對(duì)變化的環(huán)境作出反應(yīng)使公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境各因素保持協(xié)調(diào)、平衡的動(dòng)態(tài)過(guò)程
2025-06-17 15:50
【總結(jié)】5/5市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析-古老的哲學(xué)èSWOT(Strength、Weakness、Opportunities、Threats)è優(yōu)勢(shì):相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所特有的能力、資源、技能、或其他優(yōu)勢(shì)è弱點(diǎn):是指一個(gè)公司相對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的任何競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) è機(jī)會(huì):代表公司所處環(huán)境中的有利條件 è威脅:來(lái)自公司
2025-06-17 01:28
【總結(jié)】1第三章?tīng)I(yíng)銷環(huán)境分析上海理工大學(xué)管理學(xué)院紀(jì)漢霖2本章結(jié)構(gòu)1.營(yíng)銷環(huán)境分析的目的和方法2.企業(yè)的微觀環(huán)境3.企業(yè)的宏觀環(huán)境3營(yíng)銷環(huán)境的定義?企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境是指所有處于營(yíng)銷管理職能之外、但對(duì)營(yíng)銷管理活動(dòng),以及對(duì)促進(jìn)和保持營(yíng)銷者與目標(biāo)客戶顧客之間良好關(guān)系有影響力的
2025-01-20 20:48
【總結(jié)】第二章宏觀營(yíng)銷環(huán)境分析二、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的類型營(yíng)銷微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的參與者和影響力。間接影響和制約企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的參與者和影響力。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境營(yíng)銷宏觀環(huán)境任務(wù)三宏觀營(yíng)銷環(huán)境分析人口環(huán)境分析科技環(huán)境分析自然環(huán)境分析政治法律環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2025-01-18 18:01
【總結(jié)】第三章種子營(yíng)銷環(huán)境分析第一節(jié)營(yíng)銷環(huán)境的含義和特征第二節(jié)種子企業(yè)營(yíng)銷機(jī)會(huì)與環(huán)境威脅第三節(jié)種子營(yíng)銷宏觀環(huán)境第四節(jié)種子營(yíng)銷微觀環(huán)境?企業(yè)置身于一定的環(huán)境當(dāng)中,無(wú)時(shí)無(wú)刻不受到環(huán)境的影響和制約。企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)不斷適應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程。企業(yè)能否全面深入地了解市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的現(xiàn)狀、特點(diǎn),把握
2025-01-12 02:22
【總結(jié)】MEDIAPLANNING第二部分媒介計(jì)劃1市場(chǎng)調(diào)研營(yíng)銷組合?消費(fèi)者?產(chǎn)品?市場(chǎng)分析?競(jìng)爭(zhēng)分析?產(chǎn)品?價(jià)格?推廣?渠道背景分析目標(biāo)分析組織目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)廣告目標(biāo)媒介目標(biāo)?目標(biāo)市場(chǎng)定義?媒介組合?持續(xù)性?應(yīng)變方案?備用方案
2025-01-11 13:54
【總結(jié)】,吉野家市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析學(xué)生:杜森北京交通大學(xué)2014年4月中文摘要我國(guó)改革開(kāi)放30年,餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)200多倍,餐飲消費(fèi)成為拉動(dòng)我國(guó)消費(fèi)需求增長(zhǎng)的重要力量。從2010年開(kāi)始,中國(guó)快餐業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)展時(shí)期,并以北京等大城市和發(fā)達(dá)地區(qū)為中心,逐漸向全國(guó)蔓延開(kāi)來(lái),逐步進(jìn)入一個(gè)成熟的發(fā)展階段。吉野家作為
2025-06-25 06:00
【總結(jié)】營(yíng)銷環(huán)境分析營(yíng)銷環(huán)境(MarketingEnvironment)營(yíng)銷環(huán)境(MarketingEnvironment):指那些在營(yíng)銷之外的、影響營(yíng)銷管理能力的因素。而營(yíng)銷管理能力是指發(fā)展和保持同目標(biāo)市場(chǎng)關(guān)系的能力。營(yíng)銷環(huán)境包括微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)營(yíng)銷環(huán)境是不可控因素。引例:美伊臨戰(zhàn)給申城經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響
2024-08-23 14:07
【總結(jié)】第四章國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境分析?學(xué)習(xí)目的和重點(diǎn):掌握營(yíng)銷環(huán)境的含義和內(nèi)容,了解國(guó)際營(yíng)銷的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。理解競(jìng)爭(zhēng)者的含義及決定行業(yè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的五種基本力量。?案例分析:國(guó)際營(yíng)銷失敗和成功的兩個(gè)故事?作業(yè):P49第三題、第五題第一節(jié)、營(yíng)銷系統(tǒng)和環(huán)境?營(yíng)銷系統(tǒng)的概念:在市場(chǎng)營(yíng)銷里指企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng),也就是作為營(yíng)銷者的企業(yè)
2025-01-20 19:52
【總結(jié)】第二章企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析本章要求?了解企業(yè)微觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的微觀環(huán)境的構(gòu)成要素:企業(yè)本身,供應(yīng)商,營(yíng)銷中間商,顧客(市場(chǎng)),競(jìng)爭(zhēng)者,公眾。?了解宏觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的宏觀環(huán)境的構(gòu)成要素:人口,經(jīng)濟(jì),技術(shù),政治,文化和自然環(huán)境。?了解企業(yè)環(huán)境分析的方法
2025-01-18 17:39