【正文】 商或者說是融資平臺來直接貸款，此種現(xiàn)象既存在著金融脫媒，同時也在阻攔著客戶與商業(yè)銀行的聯(lián)系，這對銀行和客戶的基礎造成了一定的影響。根據各大商業(yè)銀行的年報，商業(yè)銀行面臨著不良貸款上升和凈利潤增速“零增長”的雙重壓力。第四章 大數(shù)據時代對我國商業(yè)銀行營銷提出的解決方法和建議一、大數(shù)據時代對我國商業(yè)銀行營銷提出的解決方法（一）進行精準化營銷在大數(shù)據時代，商業(yè)銀行要積極利用自身擁有豐富的客戶數(shù)據這一資源，對大數(shù)據的挖掘、抽取、分析確定受眾群體，分析客戶行為，對客戶進行細分。在對自身產品同時細分的前提下，將產品與客戶進行初步匹配，還要跟蹤客戶的資金使用軌跡與業(yè)務的使用規(guī)律，進一步挖掘客戶的潛在需求，對產品進行修改與完善，最終實現(xiàn)產品與客戶的最終匹配。（二）大力推進金融產品創(chuàng)新商業(yè)銀行要不斷的調查金融市場的需求和實時變化，提高金融創(chuàng)新活躍程度，進一步深化金融服務改革，盡可能的推出滿足人們需求的金融理財產品，以滿足社會大眾的需求。商業(yè)銀行自身具備一些其他金融機構無法滿足的優(yōu)勢，擁有廣泛而穩(wěn)定的顧客群體，商業(yè)銀行應當借助互聯(lián)網平臺，充分發(fā)揮互聯(lián)網金融的職能本領。（三）完善大數(shù)據網絡硬件基礎設施商業(yè)銀行應加大網絡硬件建設的投入，完善自身大數(shù)據基礎設施。商業(yè)銀行要加快互聯(lián)網技術的應用和管理創(chuàng)新，逐步提高大數(shù)據系統(tǒng)的運行效率。加快提高互聯(lián)網金融數(shù)據運用基礎設施支撐能力的發(fā)展速度，加快利用互聯(lián)網技術和大數(shù)據為金融創(chuàng)新服務的步伐，為其營銷的大力發(fā)展與創(chuàng)新提供有力的技術支撐。二、大數(shù)據時代對我國商業(yè)銀行營銷提出的建議（一）搭建大數(shù)據基礎設施，構建更加高效的金融服務體系，采取數(shù)據驅動的系統(tǒng)設計方法，構成面向大數(shù)據銀行業(yè)務應用的數(shù)據源。，構建更加高效的金融服務體系。樹立大數(shù)據思維，通過拓展數(shù)據源，運用大數(shù)據技術制定大數(shù)據戰(zhàn)略和業(yè)務轉型戰(zhàn)略，制定適合各自實際的轉型路徑和具體步驟，構建更加高效的金融服務體系。（二）規(guī)劃并建立數(shù)據標準化體系，夯實數(shù)據倉庫建設，尤其是要完成銀行內部數(shù)據的整合，以及與大數(shù)據鏈條上其他外部數(shù)據的整合，提升商業(yè)銀行對數(shù)據進行整合、分析、挖掘并轉化為商業(yè)運用的能力，確保整個大數(shù)據開發(fā)戰(zhàn)略高效率、高質量、可持續(xù)發(fā)展。，建立數(shù)據管控體系，搭建基礎數(shù)據平臺。（三）加強與大數(shù)據平臺的合作，培育良好的“數(shù)據生態(tài)”，統(tǒng)籌相關政策。從國家高度重視未來大數(shù)據的作用，當前尤其要密切關注國內大數(shù)據產業(yè)的市場動態(tài)，分析未來發(fā)展趨勢，加強應對措施。、電商、社交網絡等大數(shù)據平臺開展合作，進行數(shù)據和信息的共享和利用。（四）加強信息安全保障工作，建立全面風險管理體系。，提升安全保障手段的可靠性。，建立全面風險管理體系。加強與政府安全管理部門、金融監(jiān)管當局、電信運營商等的聯(lián)系與合作。（五）加強人才隊伍建設，提升數(shù)據管理水平。在現(xiàn)有數(shù)據庫基礎上，積極引進適應大數(shù)據要求的分析工具和平臺，培養(yǎng)大數(shù)據金融分析人才，探索建立適應管理要求的大數(shù)據分析管理機制。對大數(shù)據進行處理，需要分析人員具有更高的素質，不僅要有較高的業(yè)務理解力，而且要有很強的數(shù)據建模、數(shù)據挖掘的技術能力。第五章 總結和展望綜上所述，隨著互聯(lián)網金融的興起和利率市場化的穩(wěn)步推進，大數(shù)據已在漸漸改變人們的生活方式，我國商業(yè)銀行服務渠道已從傳統(tǒng)的柜面渠道向多渠道發(fā)展。本文揭示了大數(shù)據時代下我國商業(yè)銀行營銷存在的問題，通過對產品、渠道、價格、促銷以及客戶、溝通、便利、成本等營銷策略的分析，豐富傳統(tǒng)營銷策略的內涵，賦予了營銷理念新的時代特色，拓展了銀行營銷策略所覆蓋的領域。隨著大數(shù)據技術的不斷普及，更多客戶行為將會被智能的采集和分析，我國商業(yè)銀行通過對多種渠道的客戶豐富行為數(shù)據進行分析，基于對客戶需求精準獲取，確?？蛻趔w驗，通過基于大數(shù)據時代營銷策略的應用，不斷地細分市場受眾群體，根據客戶的需求差異，量身定制個性化金融產品，構建銀行與客戶溝通的橋梁，以實現(xiàn)精準營銷及個性化營銷，最終實現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。參考文獻[1]聶瑩,李曉陽. 互聯(lián)網金融發(fā)展對我國商業(yè)銀行營銷渠道的影響[J]. 商場現(xiàn)代化,2016,(25):9091. [2]萬孟蘭,楊旭,潘世凌. 大數(shù)據時代商業(yè)銀行營銷策略研究[J]. 管理觀察,2016,(26):4851+54. [3]毋體健. 商業(yè)銀行個人金融業(yè)務營銷渠道的現(xiàn)狀和創(chuàng)新[J]. 經貿實踐,2016,(17):89. [4]段曉琛. 大數(shù)據時代下我國電子商務營銷策略研究[J]. 西安石油大學學報(社會科學版),2016,(04):4853. [5]程攀登,柴學寶. 大數(shù)據時代商業(yè)銀行的營銷問題與策略[J]. 商,2016,(26):208. [6]謝治春. 互聯(lián)網與我國商業(yè)銀行的廣告促銷策略[J]. 武漢金融,2016,(07):5154. [7]李勇. 利率市場化背景下我國商業(yè)銀行盈利模式轉型探究[J]. 宏觀經濟研究,2016,(06):7385+126. [8]武蘇粉. 大數(shù)據時代民營銀行經營模式研究[J]. 現(xiàn)代商貿工業(yè),2016,(10):5153. [9]沈召民. 大數(shù)據視閾下商業(yè)銀行個人金融業(yè)務營銷路徑選擇[J]. 現(xiàn)代金融,2016,(03):34. [10]黃勤芳. 大數(shù)據背景下小微企業(yè)的營銷策略分析[J]. 現(xiàn)代營銷(下旬刊),2016,(01):48. [11]李炯. 商業(yè)銀行理財業(yè)務競爭策略分析[J]. 中國商論,2016,(31):1516. [12]李風蕊,趙彩苑. 大數(shù)據時代商業(yè)銀行的營銷策略探討[J]. 現(xiàn)代營銷(下旬刊),2015,(06):92. [13]朱靜. 互聯(lián)網金融背景下商業(yè)銀行發(fā)展策略研究[J]. 中國市場,2015,(35):5657. [14]李娉. 論大數(shù)據時代商業(yè)銀行綜合營銷策略[J]. 金融會計,2015,(07):3845.致 謝本論文是在XXX老師的諄諄教誨和指導下完成的，論文從選題、構思到定稿無不滲透著導師的心血和汗水；教授淵博的知識和嚴謹?shù)膶W風使我受益終身，在此表示深深的敬意和感謝。我還要感謝含辛茹苦、任勞任怨、望子成龍、不圖回報的父母的養(yǎng)育之恩，他們給予我的愛和支持讓我順利地完成了自己的學業(yè)。最后，因本人水平有限，在文中難免有不足之處，懇請各位老師批評指正。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權利的奴隸；應學會做“金錢、權利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。