降低工程造價(jià)措施-資料下載頁
2025-06-18 02:41本頁面
【正文】 求標(biāo)明幾何尺寸，并附上簡圖。施工圖以外的現(xiàn)場簽證，必須寫明時(shí)間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價(jià)。簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)處理，審核應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家定額及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)辦人員不得隨意變通。二是抓好合同管理、減少對方索賠。合同管理對造價(jià)控制起著重要作用，管理人員必須充分理解和熟悉合同條款，一方面要利用合同條款隨時(shí)解決工程造價(jià)方面的糾紛，另一方面要全面履約，以避免索賠的發(fā)生。三是控制工程材料采購，有效降低工程成本。工程材料費(fèi)通常占工程造價(jià)的65%以上，工程材料控制好了，工程成本控制也就完成了大部分。材料采購要廣泛掌握建材行情，貨比三家，根據(jù)工程進(jìn)度及需要，按需采購，杜絕材料消耗量大于額定用量現(xiàn)象。 14引進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù) ，開展技術(shù)進(jìn)步合理化建議工作來控制和降低工程成本。 。 ，先收集這種涂料的工藝、質(zhì)量要求及連接方式的相關(guān)資料，組織施工人員進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，實(shí)際演練，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后方可進(jìn)行施工。 15 加強(qiáng)工程技術(shù)、質(zhì)量管理 《關(guān)鍵工序、特殊過程控制工作程序》。 施工時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好詳細(xì)記錄，對提出問題匯總，在綜合會(huì)審中做出決定，由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更單，其它在會(huì)審記錄中加以說明，以免在施工中發(fā)生問題。 專業(yè)整理分享
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