【導(dǎo)讀】第一章.世博營(yíng)銷概述-------------------------------------------3. 第二章.市場(chǎng)分析------------------------------------------------4. 超市業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析------------------------------------------4. 卜蜂蓮花競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析----------------------------------------5. 第三章.卜蜂蓮花現(xiàn)狀分析---------------------------------------6. 第四章.方案概要及實(shí)施方案------------------------------------9. 迎世博,迎美好生活。通過(guò)本次超市迎世博活動(dòng),提高超市整體銷售額和利潤(rùn),擴(kuò)大卜蜂蓮花品牌。知名度及樹(shù)立品牌形象。促銷以及高毛利的非食品銷售放緩、占比下滑等諸多因素。懷”的企業(yè)文化制定全新的服務(wù)理念。超市上市公司的中期財(cái)報(bào),在銷售量大增的同時(shí),毛利率卻普遍下降。銷手段的確為各大超市賺得了人氣,營(yíng)業(yè)額同比、環(huán)比均出現(xiàn)飆升。近期,超市類上市公司陸續(xù)公布了半年報(bào)。此外,整體來(lái)看,超市業(yè)務(wù)收入增速放緩,毛利率也普降。率卻出現(xiàn)了下滑,有75%的企業(yè)毛利率出現(xiàn)了下滑。業(yè)仍將難以提高毛利率。分商品折扣幅度達(dá)到20%。來(lái)客數(shù)同比增長(zhǎng)%,總體銷售收入同比增長(zhǎng)%。格戰(zhàn)不過(guò)是市場(chǎng)份額保衛(wèi)戰(zhàn)。