【總結】銷售話術培訓手冊投資顧問業(yè)務拓展工具(第一版)目錄序言第一章:銷售話術運用原理第二章:銷售流程簡介第三章:事前準備第四章:接觸與探詢第五章:銷售開場白第六章:異議處理話術第七章:銷售成交話術第八章:電話銷售話術第九章:相關話術參考資料
2025-06-29 05:29
【總結】XINPINERDAOCHA心品二道茶終端促銷手冊中國遼寧龍興生物科技股份有限公司出品LIAONINGLONGXINGSHENGWUKEJIGUFENYOUXIANGONGSI有效的終端促銷,是贏得顧客的手段。
2025-06-25 05:26
【總結】***集團營銷總部銷售系統(tǒng)工作手冊年月29/31目錄一、店面管理部工作手冊…………………………………………1二、經(jīng)銷商管理部工作手冊………………………………………….30三、集團消費部工作手冊…………………………………………….50四、物流管理部工
2025-06-25 04:21
【總結】25/26銷售經(jīng)理管理手冊(第一部分)?銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營運方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應以公司經(jīng)營的目的為基礎。(二)如何訂立銷售方針,及董事長與直屬上司的政策,以此為依據(jù),訂定適合的銷售方針。(例如:市場開發(fā)、利潤的提高、廣告宣傳、回
2025-04-19 01:05
【總結】銷售信息管理手冊一、銷售信息管理:............................................................................................................................................................21、目的:..............
2025-04-18 01:47
【總結】銷售指導手冊1/31目錄第一章企業(yè)簡介........................................................................................................1第二章市場現(xiàn)狀及趨勢.....................................
2025-06-27 03:43
【總結】聯(lián)合利華中國股份有限公司銷售運作手冊二零零一年八月簡介該手冊為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結構的改變及地區(qū)銷售隊伍的重組,此外還有相關政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊旨在覆蓋最全面最新的銷售運作策略,諸如將不同類型的分銷系統(tǒng)合并為一個聯(lián)合利華分銷系
2025-06-26 14:44
【總結】19/19銷售管理手冊營銷及相關部門工作職責:一、銷售部工作職責(一)、招商工作1、根據(jù)公司要求制定和修繕招商計劃、招商政策和招商合同2、根據(jù)招商政策完成對開發(fā)區(qū)域的選擇3、完成對外圍區(qū)域的開發(fā)(招商)工作4、對已開發(fā)區(qū)域進行維護,內(nèi)容包括銷售、回款、分銷、陳列、促銷等5、按照公司的要求填報行政表格和數(shù)據(jù)表格(
2025-04-09 00:47
【總結】53/54北京××綜合超市有限公司營運規(guī)范銷售區(qū)域手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴禁外傳編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標識牌第三單元樓面常用貨架設備第四單元商品陳列
2025-06-27 03:45
【總結】第二部分崗位責任體系營銷部經(jīng)理職責一、行政隸屬上級主管:****總經(jīng)理直屬下級:執(zhí)行經(jīng)理區(qū)域主管財務部市場部儲運部二、主要職責一)以不斷提高整體運行效率為核心任務二)以不斷提高有效出貨為基本保障1、負責整理分銷網(wǎng)絡渠道(1)指揮部屬對北京各市場責任區(qū)域進行實地調(diào)查,弄清楚終端零售店的形態(tài)與數(shù)量分布。(2)據(jù)此
2025-06-29 04:40
【總結】77/77某食品公司營業(yè)所工作執(zhí)掌、工作流程1目的:為明確及規(guī)范營業(yè)所各級人員的工作職責及工作流程,特制定本辦法。2范圍:集團方便群、飲品群之所有營業(yè)所均應遵照本辦法執(zhí)行。3名詞解釋:無4工作職責復雜管理及督導業(yè)務組長的活動,達成公司賦予之銷售目標堅守公司行銷政策,以身作則,并督導組長徹底執(zhí)行運用內(nèi)部資料及分析市場動態(tài),合理
2025-04-08 22:03
【總結】銷售人員培訓手冊 銷售培訓的內(nèi)容主要包括三部分: 1、銷售人員的心理素質(zhì)和潛能培訓。由于銷售人員通常面對的是拒絕與挫折,因此,通過培訓使銷售人員永遠充滿自信和保持積極進取的心態(tài)顯得尤為重要?! ?、是基礎知識方面的培訓。能夠?qū)a(chǎn)品的特性迅速轉(zhuǎn)化成客戶的利益需求點這是專業(yè)銷售人員所必須具備的?! ?、專業(yè)銷售技巧培訓。銷售是一門專業(yè)的科學,主要包括有 銷售前的準備
2025-06-29 05:57
【總結】Pam168銷售手冊一、產(chǎn)品理念和定位1、產(chǎn)品理念開放、時尚、個性化(時尚的外觀,目前世界上最輕、最薄的簡體中文palmOS掌上電腦,引導PDA的時尚潮流;開放式的操作系統(tǒng)提供成千上萬的開放式應用軟件;不同的用戶,不同的應用和設置,造就更趨個性化、得心應手的產(chǎn)品)2、產(chǎn)品定位聯(lián)想Pam168是國內(nèi)中高端PDA市場中第
2025-08-05 13:04
【總結】13/13《員工行為規(guī)范手冊》(1.0版)
2025-04-09 06:49
【總結】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應收帳款管理制度六、業(yè)務人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務交
2025-04-18 03:51