淺談建筑工程中給排水施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化-資料下載頁
2025-06-17 18:11本頁面
【正文】 降低工程成本。因而在制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃中，要調(diào)節(jié)資源的均勻利用，使其的使用量低于實(shí)際施工的供應(yīng)量，保證資源的有效供。應(yīng)及工程的正常進(jìn)行。同時(shí)加強(qiáng)資源的均勻節(jié)約利用，使得工期內(nèi)每天的需求量均勻并減少資源的用量高峰，進(jìn)而使得資源均勻節(jié)約的利用，減少了資源耗費(fèi)而且改善了工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。在優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要充分考慮到人力物力，充分發(fā)揮每個(gè)人及機(jī)械的作用，提高利用效率，保證人力物力的使用效率，改善施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)化施工計(jì)劃，降低成本。編排不同的施工組織流水順序，就會(huì)產(chǎn)生不同的工程成本。工程成本包括:直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，費(fèi)用和工期的關(guān)系是統(tǒng)一對(duì)立的兩個(gè)方面，直接費(fèi)用低的施工組織方案需要較長(zhǎng)的施工工期，但是要減少工期，就得增加費(fèi)用的投入來引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。因此在優(yōu)化施工計(jì)劃時(shí)，調(diào)節(jié)施工的工期和費(fèi)用成本之間的平衡，增加費(fèi)用較少的而且工期短的分部工程，進(jìn)而能減少工期，優(yōu)化施工組織的流水方案，降低工程的成本。檢查施工進(jìn)度基于不同類型、規(guī)模、施工條件的工程，確定不同的檢查時(shí)間及檢查周期。在確定每次檢查的時(shí)間間隔及檢查日期時(shí)，對(duì)于一些極端的天氣條件，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)?shù)乜s短檢查時(shí)間間隔及增加檢查次數(shù)。對(duì)一些特別的工程施工，要求施工技術(shù)人員到工地實(shí)際監(jiān)督施工的進(jìn)程，把檢查的結(jié)果以施工進(jìn)度報(bào)表的形式上交給項(xiàng)目管理高層，有關(guān)的管理者務(wù)必檢查核實(shí)實(shí)際施工進(jìn)度，來保證所得到的檢查資料準(zhǔn)確，進(jìn)而全面掌握整個(gè)工程的實(shí)際進(jìn)程，確保工程施工能夠按照進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。結(jié)語綜上所述，建筑工程的施工階段，給排水的施工也是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在這一階段施工質(zhì)量的好壞將直接影響到分部工程的質(zhì)量，甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)建筑主體的安全可靠性，作為施工管理者必須對(duì)此階段的給排水施工給予足夠的重視，并采取切實(shí)可行的措施，才能保證該施工階段的施工質(zhì)量。參考文獻(xiàn)[1] [j]. 市政技術(shù)100 期5257。[2] 傅日榮,孔軍,[j]. 山東建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)。2002，17（3）。作者簡(jiǎn)介： 許天睿，中建七局第四建筑有限公司； 張鵬，中建七局第四建筑有限公司； 李亞勇，沁陽市聯(lián)盟建安有限公司。注：文章內(nèi)所有公式及圖表請(qǐng)用pdf形式查看。
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