【正文】 5裝載機ZL50C12005年6貨車五十鈴22005年7剪草機H0900332006年8綠籬機HT2300A22006年9小松2200810植樹打坑機2200711S3水準儀1200712J2經(jīng)緯儀1200713EPSON彩色打印機1200814Hp100激光打印機1200815聯(lián)想昭陽筆記本電腦PIII2200816數(shù)碼攝錄像機松下3200717普通電腦72006七、質(zhì)量保證技術組織措施和保證體系 （一）質(zhì)量保證措施 質(zhì)量方針、目標方針：以國家規(guī)范要求為準則，實事求是的指導思想，科學嚴謹?shù)墓芾硎侄?，準確、及時、全面的工作方法，使工程質(zhì)量始終處于正常控制狀態(tài)。目標：工程質(zhì)量確保優(yōu)良。 （二）建立質(zhì)保體系 以項目技術負責人為主，項目經(jīng)理部成員主體，建立技術、施工、質(zhì)檢、測量、化驗、技量等幾個方面的質(zhì)量保證體系，在每個專業(yè)方面，都有專職管理人員負責，每個月由技術負責人進行一次考核，及時改進管理中存在的問題，并作必要的技術處理。 （三）監(jiān)督管理措施 質(zhì)量檢查、放線、標高、對整套工程的順利完成至關重要，應由項目部專職測量人員先進行測定，經(jīng)自檢無誤后，由主任工程師組織有關人員共同復測，正確無誤后，方可進行施工。項目部質(zhì)檢人員，在施工過程中，有責任指出存在的質(zhì)量問題、施工人員應認真接受，質(zhì)檢人員有糾紛正并處理發(fā)生的質(zhì)量問題，施工人員及班組應及時解決。質(zhì)檢人員如發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量問題將要發(fā)生了，并會帶來嚴重的不良后果時，則有權要求項目經(jīng)理立即停止施工，同時上報公司總工辦予以正確處理后方可繼續(xù)施工。實行“三檢”、“掛牌”憑證監(jiān)督制“三檢制”.自檢：施工班組完成每個分項工程后，應作自我檢查工作，并做好自檢記錄?；z：施工班組在自檢合格的基礎上，方可進行下道工序，或是交接給新的施工班組，交接時雙方必須互檢合格，并作好交接記錄。聯(lián)檢：由主任工程師定期組織有關人員聯(lián)合質(zhì)量檢查，指出存在的問題，改進措施，總結經(jīng)驗，作出詳細的聯(lián)檢記錄?！皰炫浦啤睂嵭袙炫屏裘?，每個操作工人及每個施工班組在其施工范圍，在施工過程中即要掛牌留名，又要在工程施工完后，質(zhì)量合格，并記錄在案，方可摘牌?！皯{證操作制”各級管理人員應持有上崗證，各個技術工種如有要求須憑證上崗者，則均須持崗上崗。 (四)質(zhì)量的技術保證措施 加強技術管理落實技術崗位責任制，建立技術考核制，認真貫徹國家規(guī)范，行業(yè)規(guī)程和公司的各項技術質(zhì)量標準、制度。由項目技術負責人主持組織學習圖紙和圖紙會審工作。盡量發(fā)現(xiàn)圖紙矛盾、減少差錯，主動做好圖紙設計洽商和變更。并主動給建設代表反映情況、交換意見，為順利組織施工創(chuàng)造良好的條件。依據(jù)本標的施工方案原則，認真編制詳細的施工組織設計和具體實施方案，完善分部分項的技術質(zhì)量保證措施，對新技術、新工藝編制工藝卡指導施工。方案審定批準與更改必須經(jīng)技術負責人負責。 (五)質(zhì)量的材料保護措施 專職計量檢驗員，進行材料抽樣檢測：鋼筋的檢驗,所有鋼筋，其級別、鋼號、要符合圖紙要求，其性能必須經(jīng)過試件檢驗合格，并有合格證。在綁扎過程中，鋼筋根數(shù)，搭接要求，鋼筋間距都要按圖及施工驗收規(guī)范進行，在澆筑砼前經(jīng)自檢、作詳細的隱蔽記錄，由建設單位驗收合格，才能澆筑砼。砼的配合比，必須由公司化驗中心出具，嚴禁隨意變更。在攪拌時，要由專職計量員計數(shù)，配制。機械攪拌工嚴格撐握加水量及攪拌時間 。特別在現(xiàn)澆柱，梁在澆筑砼過程中，要灌注到位，振搗密實，要配有認真負責，經(jīng)驗豐富的砼工現(xiàn)場把關，使砼的質(zhì)量符合規(guī)范要求。鋼筋、水泥、其它鋼材、必須有檢驗、化驗合格證。進入現(xiàn)場的種類原材料、半成品、成品、構配件要有合格證。對分部分項工程，尤其是對重要的結構或是裝飾工程，必須有保證質(zhì)量的技術書面交底措施。先作出樣板或樣板間。分部分項工程必須進行質(zhì)量等級評定，達到標準。對現(xiàn)場的混凝土、砂漿、焊接接頭，按規(guī)范要求隨機抽樣檢查。對商品砼進入現(xiàn)場隨機抽樣作塌落度，應符合配合比的塌落度要求，每臺班不少于四次。對所有材料應會同工程師、材料員、審核進場材料的產(chǎn)品合格證，各項指標是否符合產(chǎn)品標準。對現(xiàn)場使用的測量儀器、計量器具等都應有計量檢驗合格證明，并審核期限是否符合。所有苗木必須是樹形一致、干形挺直、無病蟲害的優(yōu)質(zhì)苗木，未經(jīng)認可不得進行栽植。草籽為美國帕特高爾夫型高檔草籽或由甲方指定，其發(fā)芽率在98%以上。 （六）產(chǎn)品保護措施和回訪保修 嚴格按順序施工，園林建設小品堅持先上后下，先濕后干。布水管網(wǎng)先管道試壓、灌水不滲漏。加強工序管理和落手清，愛護上道工序成品，做到不污染、不損壞。所有建材及園林植物材料，加強裝卸、運輸、搬運入庫、保管等全過程各環(huán)節(jié)的管理工作，妥善保護，防止變形、變質(zhì)、變色。園林小品完工后，嚴禁在其上面走動，路面要鋪設保護布，人員要穿軟底鞋，嚴防損壞地面。設保管人員，掌管鑰匙，負責交接登記，操作人員進出記名，責任明確，獎罰分明，嚴格成品保護。 認真執(zhí)行“回訪保修”條例，交工時由項目經(jīng)理值班派電工、油漆工值班，進行跟蹤服務。園林建筑及小品保修一年。執(zhí)行后期服務制度，凡本工程建設單位用戶有要求，屬于施工責任，負責到底，即使屬于用戶責任也盡力協(xié)助處理。對已經(jīng)栽植的喬灌木派專人進行看管和澆水養(yǎng)護，確保一次性成活率達到95%以上。草籽播種后一個月內(nèi)專人養(yǎng)護，達到無雜草和雜物，覆蓋率達95%以上?？⒐ず箴B(yǎng)護一年，確?？⒐ず筮_到預期效果，讓業(yè)主無后顧之憂。 八、安全保證技術組織措施和保證體系 為切實保證施工人員的安全、樹立“安全第一，預防為主”的思想，根據(jù)國家建設部頒發(fā)的安全檢查評分標準等有關安全標準，規(guī)范和技術規(guī)程及自治區(qū)建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站下發(fā)的安全生產(chǎn)須知，制定如下措施：建立安全生產(chǎn)崗位責任制，項目經(jīng)理對安全工作全面負責，是安全工作的第一責任人。施工中認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)定，嚴禁違章作業(yè)，違章指揮。在安排施工工作的同時，必須進行安全交底，所有安全交底均應有書面資料和接手人簽字。實行安全值班制度，施工現(xiàn)場設一名專職安全檢查員，各班組設一名兼職安全員，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。特殊工種工人要經(jīng)過專業(yè)培訓，考試合格后發(fā)給操作證，并要求持證上崗。搞好現(xiàn)場安全防護工作，并在各危險區(qū)域設置明顯的標志，施工現(xiàn)場要有足夠的低壓照明設施。塔吊必須安裝超高、變幅限門器和力矩限制器，釣鉤和卷揚機安裝保險裝置，安裝完畢后辦理驗收單。為確保場外人員和財產(chǎn)安全，塔吊起重物時，嚴禁在場外上空旋轉(zhuǎn)。嚴禁使用破損或絕緣性能不良的電線，嚴禁電線隨地走，所有電閥箱應有鎖，有防漏雨蓋板，有危險標志。振搗器、打夯機、手電鉆、水泵等，手持電動工具要裝靈敏有效的漏電保護裝置。電焊機上要有防雨蓋，下有防潮墊，一、二次電源接頭處有防護裝置，二次線使用接線柱，一次電源線采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m。合理布置消防栓和滅火器材，并派人定期檢查，保持有效。施工場地禁止動用明火，確因需要，必須向工地負責人申請，并采取放火措施。電氣焊使用要簽證，并派人看火。易燃、易爆物要安全堆放，并派人具體保管。（一）安全技術措施 建立安全生產(chǎn)管理體系。以項目經(jīng)理為主，項目經(jīng)理部成員為主體，建立安全生產(chǎn)管理體系，在每個專業(yè)方面都有專職管理人員負責，每個月由項目經(jīng)理進行一次考核，改進安全生產(chǎn)管理中存在的問題。安全生產(chǎn)檢查措施,每個專業(yè)每道工序施工前，施工班組對施工范圍內(nèi)的安全設施要做詳細的檢查，必要時請專職安全員協(xié)同檢查，認為無誤后，方可施工。由項目經(jīng)理主持每月一次聯(lián)檢，邀請上級各有關部門，并組織項目部安全體系成員，對正在施工過程中的各個專業(yè)施工范圍，以及辦公、庫房等地的環(huán)境，安全生產(chǎn)，消防設施方面進行聯(lián)檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。檢查現(xiàn)場各級管理人員的安全崗位責任制，由公司定期檢查，考核。施工現(xiàn)場，設置明顯的安全標志，有關安全生產(chǎn)的大幅標語和宣傳語牌?！拔蹇凇敝匾课换蛞归g施工，除圍護安全設施外，要調(diào)協(xié)警戒紅燈，施工現(xiàn)場要有足夠的照明設施。檢查“三寶”的利用，安全網(wǎng)的張掛應附合操作規(guī)程的規(guī)定，進入施工現(xiàn)場必帶安全帽，高空作業(yè)拴安全繩，對違紀者，嚴格按公司有關規(guī)定執(zhí)行。在道路兩側(cè)應設置水平安全網(wǎng)，在高低壓線路和下方，均不得搭設腳手架，腳手架的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間，必須保持安全距離。（二）其它安全要求及措施 夜間作業(yè)時，所有的操作地點，應有足夠的照明設備，施工現(xiàn)場有坑、洞、溝等，應備有防護欄和紅燈警戒顯示。防止高空墜落和物體打擊，凡有上下交叉作業(yè)時，交叉作業(yè)的下方，必須設置安全網(wǎng)和防護欄桿，欄板和隔離設施，在上層作業(yè)的材料，工具要堆放妥善，不致影響下方操作人員的安全。凡有用電作業(yè)的部位，一切電器設備，線路必須有可能的接地，接零設備，并且導線絕緣良好，要有專職電工操作維修，在潮濕環(huán)境中工作，要使用安全電壓。攪拌機，卷揚機司機操作和垂直運輸?shù)雀呖兆鳂I(yè)，都應按操作規(guī)程執(zhí)行。施工現(xiàn)場安排保衛(wèi)人員日夜值班及巡查，保衛(wèi)施工現(xiàn)場，施工工程，施工人員，機械設備，辦公庫房、消防的安全工作。九、進度保證技術措施和保證體系 為確保本工程按施工組織設計保質(zhì)、順利按期完工。我們將在組織、合同、技術、經(jīng)濟、信息等5個方面采取措施。 （一）組織措施 由于施工現(xiàn)場多變，常因勞動力或施工機具的調(diào)配不當而造成對工程進度的影響。在施工中，我們將建立進度實施和控制的組織系統(tǒng)及建立進度控制的目標體系。 成立以項目經(jīng)理為組長，施工組織技術總負責人為副組長，各分項目經(jīng)理、技術員、資料員、施工員，各班組長為成員的進度控制體系。 建立每周3次協(xié)調(diào)會議制度，落實各層次進度控制的人員，具體任務和工作職責。 按施工項目的組成、進展階段，各工序分工合作等將總進度計劃分解，制定各合同分段切實可行的進度目標。 嚴格控制關鍵工序、關鍵分項，分部工程或單位工程的工期，定期檢查施工現(xiàn)場實際進度與計劃進度是否相符，及時予見一切可能影響工期的不確定因素，積極采取有效措施，加快進度，并修改施工進度計劃以保證工程能夠按期完成。 （二）合同措施 保持總進度控制目標與合同總工期相一致，各合同分段的分項工程工期同總合同的工期相一致、相協(xié)調(diào)。 （三）技術措施 采取各項技術措施，如：機械清運廢方、冬季施工技術、喬木運輸，栽植技術措施等加快施工進度的技術方法，以保證在進度調(diào)整后，仍能如期竣工。 （四）經(jīng)濟措施 根據(jù)施工進度計劃及施工現(xiàn)金流量估算表柱狀圖，確定施工期內(nèi)各階段的現(xiàn)金流量計劃，采取各項措施保證資金及時到位，不因資金因素影響工期。 （五）信息措施 （1）積極協(xié)調(diào)土建、照明，安全設施及業(yè)主、監(jiān)理等友鄰單位，達到友鄰單位的工作進度與我方進度的協(xié)調(diào)性，有效控制工程項目進度。 （2）積極與監(jiān)理和設計單位聯(lián)系，提出合理建議，及時解決圖紙與實地現(xiàn)狀不符時的變更，盡量將變更對工期的影響減少到最低。 （3）多方了解信息，避免施工中常發(fā)生需要使用的材料或機具不能按期運到施工現(xiàn)場或運到現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合合同中規(guī)定的技術標準，從而造成現(xiàn)場施工停工待料，影響施工進度的現(xiàn)象。十、現(xiàn)場文明施工環(huán)保管理體系及措施 文明施工現(xiàn)場即按照有關法規(guī)的要求，施工現(xiàn)場和臨時占地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護。綠地樹林不破壞，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求，建立文明施工現(xiàn)場有利于提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，提高企業(yè)信譽。文明施工的措施是落實文明施工標準，實現(xiàn)科學管理的重要途徑，為此，應當做到主管掛帥，系統(tǒng)把關，普遍檢查，建章建制，責任到人，落實整改，嚴明獎懲。施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場文明施工檢查小組，制定文明生產(chǎn)個人崗位責任制和經(jīng)濟責任制，并輪流值班頂崗檢查。（一）現(xiàn)場場容場貌管理 制定現(xiàn)場文明施工具體管理辦法及機械，料具堆放按總評面布置圖寫出大標語，放置施工現(xiàn)場顯赫處。要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況按照研究后確定的方案及時調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖，使其真正科學合理?，F(xiàn)場辦公室干凈整潔，墻面貼掛與工程相對應的各種圖表，包括施工進度計劃表，各種現(xiàn)場管理人員負責制。（二）現(xiàn)場材料管理 進場材料按平面布置圖堆放瑪垛。材料及半成品，構件驗收及時、準確、手續(xù)齊全。庫容整潔，入庫材料規(guī)范擺設，整齊有序?，F(xiàn)場道路暢通。材料人員佩戴上崗證上崗。（三）機械設備管理 施工機械布置嚴格按平面布置圖布置；場地平整，清潔無妨礙物；嚴禁一閘多用，電閘有箱有鎖；機械進出有記錄。操作工經(jīng)培訓考核合格，上崗實行掛牌制，在醒目位置應有崗位責任制。機械維修保養(yǎng)，日常維護、保養(yǎng)、清潔、潤滑好；機容、機貌好，零部件齊全，緊固良好，每臺機械設備有專人負責。設備不準帶病運行。（四）施工現(xiàn)場管理 施工組織設計實施與施工管理、施工過程，按施工部署和施工方案進行，措施得力，方案可行，工序正確。按月、旬作業(yè)計劃組織實施，現(xiàn)場組織緊密有序，實際形象進度與施工計劃相符。土建與水電密切配合，交叉作業(yè)，穿插有序。（五）施工現(xiàn)場環(huán)境保護 妥善處理水泥、漿水現(xiàn)場亂流淌的現(xiàn)象。杜絕任意熔瀝青或焚澆油氈、油漆、產(chǎn)生有害氣體。采取有效保護措施，使施工中的揚塵、煙塵溶濃度。.