建筑工程管理與實務(wù)考試試卷[001]-資料下載頁
2025-06-17 15:35本頁面
【正文】 ） 為加快施工進度，每天要施工到晚上12點。問題：1. 本例的工程預(yù)付備料款是多少？2. 工程預(yù)付備料款的起扣點是多少？從幾月份起扣？3. 市區(qū)主要路段的工地現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度應(yīng)是多高？未完成的文明施工檢查項目還有哪些？P2174. 項目經(jīng)理部對工人的住宿安排和工作時間安排合理嗎？請說明理由。5. 保修期滿甲方應(yīng)返回乙方的保修金是多少？答案：１. 工程預(yù)付備料款為：８００２０％＝１６０萬元２. 工程預(yù)付備料款的起扣點為：８００－１６０／６５％＝３～５月累計完成：１５０＋２００＋２５０＝６００萬元＞，因此從五月份開始起扣．３. （１）.（２）未完成的文明施工檢查項目有：施工場地、現(xiàn)場住宿、治安綜合治理、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)。4.（1）將部分工人的住宿安排在該工程地下室是不合理的。因為在建工程不能兼作住宿。 （2）工作時間安排不合理，因為超過22時即為夜間施工，會造成擾民現(xiàn)象。，甲方應(yīng)返還給乙方的質(zhì)量保修金為：8003%＝24萬元。案例二背景資料：某寫字樓工程，地下1層，地上15層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。首層中廳高12米，施工單位的項目部編制的模板支架施工方案是滿堂扣件式鋼管腳手架，方案由項目部技術(shù)負責(zé)人審批后實施。施工中，某工人在中廳高空搭設(shè)腳手架時隨手將扳白手放在腳手架上，腳手架受振動后扳手從上面滑落，順著樓板預(yù)留洞口（）砸到在地下室施工的王姓工人頭部。由于王姓工人認為在室內(nèi)的樓板下作業(yè)沒有危險，故沒有戴安全帽，被砸成重傷。問題：1. 說明該起安全事故的直接原因與間接原因。2. 寫出該模板支架施工方案正確的審批程序。P1013. 扳手放在腳手架上是否正確？說明理由。4. 何謂“三寶”和“四口”？本例的預(yù)留洞口應(yīng)如何防護？P157答案：１. 直接原因與間接原因包括：該工人違規(guī)操作，預(yù)留洞口未防護，王姓工人未戴安全帽，現(xiàn)場安全管理不到位，安全意識淡薄。２. 該施工方案應(yīng)先由施工的技術(shù)負責(zé)人審批，該模板支架高度超過8米還應(yīng)組織專家組審查論證通過，再報監(jiān)理審批同意。３. 工具不能隨意放在腳手架上，工具暫時不用應(yīng)放在工具袋內(nèi)。４. “三寶”是指安全帽、安全網(wǎng)、安全帶?！八目凇笔侵割A(yù)留洞口、樓梯口、通道口、電梯井口。樓板面等處邊長為25cm~50cm的洞口，可用竹、木等作蓋板蓋住洞口，蓋板必須能保持四周擱置均衡、固定牢靠，蓋板應(yīng)防止挪動移位。案例三某施工單位與業(yè)主簽訂了某綜合樓工程施工合同。經(jīng)過監(jiān)理方審核批準(zhǔn)的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示（時間單位：月），假定各項工作均勻施工。在施工中發(fā)生了如下事件：事件一：因施工單位租賃的挖土機大修，晚開工2天。事件二：基坑開挖后，因發(fā)現(xiàn)了軟土層，施工單位接到了監(jiān)理工程師停工的指令，拖延工期10天。事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工中，因連續(xù)罕見特大暴雨，被迫停工3天。問題：1. 分別指出圖中的關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路。2. 求出總工期是多少個月？3. 施工單位對上述哪些事件向業(yè)主要求工期索賠成立，哪些不成立？并說明理由。4. 施工單位決定采用工期成本調(diào)整法進行工期壓縮調(diào)整，請問工期成本調(diào)整法的調(diào)整原則是什么？答案：1.（1）該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作有：A、C、G、I、K和B、D、G、I、K（2）該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵路線為：①→②→④→⑤→⑧→⑨→⑩和①→③→⑤→⑧→⑨→⑩：3+4+5+4+1＝17月，因為此事件為施工單位責(zé)任。事件二工期索賠成立，因為此事件為非施工單位責(zé)任。事件三工期索賠成立，因為此事件屬不可抗力。：調(diào)整對象必須是關(guān)鍵工作；該工作必須具有壓縮時間，調(diào)整該工作的趕工費是最低的。
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