市政工程項目經(jīng)營管理與控制-資料下載頁
2025-06-17 15:26本頁面
【正文】 安全文明施工管理不僅是項目經(jīng)理部，更是一個施工企業(yè)項目管理水平和綜合管理素質(zhì)的具體體現(xiàn)?！ λ羞M入工地現(xiàn)場的施工人員進行入場安全教育，提高自我防護意識，所有參施的勞務(wù)作業(yè)人員須經(jīng)考核合格后方能持證上崗?！ 【幹剖┕し桨笗r，要針對工程的施工特點，明確本項目可能出現(xiàn)的危險點、危險源、危險面，提出安全防護措施，并將其作為向參施的施工作業(yè)隊進行安全交底的主要內(nèi)容。同時應編制安全事故應急預案?！ 烂C執(zhí)行技術(shù)人員對施工作業(yè)隊的安全技術(shù)交底工作，交底人及被交底人必須按要求及時簽字，嚴格按照施工安全操作規(guī)程規(guī)范施工?！ 〗o予項目經(jīng)理部安全員充分的獎懲權(quán)力，加大日常安全檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對項目經(jīng)理部組織的例行檢查、或公司每月組織的安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不僅要對責任單位進行批評、通報或經(jīng)濟處罰，而且對專職安全檢查人員也要追究管理責任，進行通報批評或經(jīng)濟處罰以強化安全檢查人員的工作責任心。，堅持管理創(chuàng)新, 加快人才培養(yǎng), 提高項目管理水平。在人才輸入、人才培養(yǎng)和使用上加大力度,應提拔青年技術(shù)人員到各級行政及技術(shù)領(lǐng)導崗位上, 讓他們承擔更大的責任, 發(fā)揮更大的效能, 并在分配上加大傾斜力度, 盡可能創(chuàng)造舒適的工作和生活環(huán)境。盡快培養(yǎng)和造就技術(shù)人才隊伍, 增強企業(yè)的凝聚力。2011年中央大道項目在建設(shè)期間開展勞動競賽活動，使各技術(shù)管理人員和協(xié)作隊伍樹立“安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一”的施工意識，在切實保證安全，保證質(zhì)量的前提下，應用科學的管理方法、成熟的施工經(jīng)驗和先進的施工設(shè)備，提高現(xiàn)場作業(yè)效率，節(jié)能降耗，保護環(huán)境，文明施工，共同打造高質(zhì)高效的和諧項目。, 塑造良好企業(yè)形象。形象設(shè)計是企業(yè)對自身的經(jīng)營理念、文化、行為方式及視覺形象進行系統(tǒng)的革新, 統(tǒng)一傳播, 塑造出富有個性的企業(yè)形象, 獲得認同的經(jīng)營戰(zhàn)略。 。將有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理、改革發(fā)展、涉及職工切身利益及企業(yè)黨風廉政建設(shè)方面的重要事項在一定范圍內(nèi)公開, 提高企業(yè)決策和管理的透明度, 讓廣大干部職工參與決策, 參與管理, 參與監(jiān)督。項目率先引進GPS進行測量工作，在短時間內(nèi)完成了導線點的復測，水準點的加密等工作，還有前期的實驗工作井然有序的進行，為工區(qū)施工提供了技術(shù)支持。從原來的2~3臺全站儀，到現(xiàn)在的1臺GPS；從原來放樣需要3人以上，到現(xiàn)在1人就輕松完成工作；從過去放一個中樁需要2分鐘，到現(xiàn)在只需要15秒。GPS測量儀器的應用大大提高了工作效率，保證了工程的快速施工。還有就是實驗設(shè)備的購進，采用集裝箱式實驗室，廠家保證調(diào)試準確可以投入使用，有效地縮短了實驗室建設(shè)時間，加快了前期試驗工作。綜上所述，市政施工企業(yè)要在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須克服市政工程工期短、工程項目繁雜、交叉施工嚴重等困難，做好市場開發(fā)的基礎(chǔ)上，把握準確、先進的經(jīng)營理念與策略，過程中堅持做好經(jīng)營管理與控制，加強精神文明建設(shè)與管理創(chuàng)新，不斷提高項目經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)濟效益。參考文獻［1］應鵬程. 項目法施工中質(zhì)量管理在市政工程中的應用［J］. 城市道橋與防洪, 2003,（4）. ［2］ 湯蘭英. 關(guān)于高速公路經(jīng)營管理的幾點思考［J］. 甘肅行政學院學報, 2005,（2）. ［3］ 魏正學. 經(jīng)營管理要適應市場經(jīng)濟［J］. 航天工業(yè)管理, 1995,（10）.作者：李景亮 性別：男 出生年月：1985年5月15日 學歷：本科 職稱：助理工程師9 /
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