市政工程成本控制-資料下載頁(yè)
2025-10-09 19:02本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】成本控制一般遵循“干前算、干中控制、處處。精打細(xì)算”的原則。干前，參照定額及市場(chǎng)價(jià)格，測(cè)算各項(xiàng)費(fèi)用，確。定項(xiàng)目制造成本的目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)包和控制。制，及時(shí)糾偏，做好計(jì)量工作。市政工程由于專業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)壟斷等。原因，在成本控制方面與建安成本相比有其自身特色。其進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述。模和資源配置略有調(diào)整），而大市政的投資卻可能千差萬(wàn)別。投資規(guī)模的確定完全取決于大市政方案的確定?？梢哉f(shuō)方案的好壞對(duì)。市政方案應(yīng)該從以下3個(gè)方面做足功課。首先，周邊條件調(diào)查。在這個(gè)階段，資料的準(zhǔn)確性是決。策者做出正確決策的前提。對(duì)項(xiàng)目自身的規(guī)劃用量計(jì)算相對(duì)合理、準(zhǔn)。確，避免過(guò)大估計(jì)，造成源頭浪費(fèi)。通，最終說(shuō)服并調(diào)整了規(guī)劃。在規(guī)范允許、政策可能的情況下，利用。幅度內(nèi)；不設(shè)標(biāo)底的,報(bào)價(jià)應(yīng)高于或等于其企業(yè)成本。低,以期望既能中標(biāo),又能獲利。針對(duì)這種情況,評(píng)標(biāo)人要分辨投標(biāo)人
【正文】 開(kāi)發(fā)商 在自主選材的范圍內(nèi)，應(yīng) 作好市場(chǎng)價(jià)格的管理工作，掌握價(jià)格的變動(dòng)趨勢(shì)，特別是大宗材料 設(shè)備訂貨，應(yīng)貨比三家，在滿足施工的前提下，把握好訂貨的時(shí)機(jī)。同樣的材料設(shè)備，由于產(chǎn)地檔次不同，價(jià)格相差很遠(yuǎn)，就是同樣品牌的設(shè)備由于銷售代理級(jí)別不同，價(jià)格也有差別。 因此，市政工程 中 如果專業(yè)部門(mén)不指定供貨渠道，開(kāi)發(fā)商也應(yīng)該相對(duì)控制。 凡施工企業(yè)自行采購(gòu)的材料，重點(diǎn)是對(duì)指導(dǎo)價(jià)的材料控制，可以采取限價(jià)的手段進(jìn)行控制。材料限價(jià)的原則，一是明確加工訂貨的責(zé)任者是施工單位，業(yè)主與監(jiān)理工程師適當(dāng)參與，參與的目的是控制材料的采購(gòu)價(jià)格，但不能包辦代替；二是可以推薦廠家但不指定廠家；三是監(jiān)督材料的質(zhì)量；四是在保證質(zhì)量的前提下 合理限價(jià)。這種材料限價(jià)的作法，體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)的狀況。 第五部分 竣工結(jié)算階段 竣工結(jié)算階段的 成本 控制 主要從以下幾個(gè)方面： 第一， 施工方 所承包的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到北京市或國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范要求，所有設(shè)備安裝運(yùn)行調(diào)試合格，全部工作內(nèi)容經(jīng)監(jiān)理公司及甲方工程部各專業(yè)工程師驗(yàn)收合格，并取得甲方工程主管和總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的工程驗(yàn)收單后方可辦理工程結(jié)算 。 第二， 嚴(yán)格審核施工質(zhì)量、工期等是否已按合同約定施工完畢，檢查隱蔽驗(yàn)收記錄及施工日記。確認(rèn)隱蔽驗(yàn)收手續(xù)是否齊全，是否按12 圖施工 ， 施工中是否有不按圖紙及甲方監(jiān)理要求施工 的情況。 后附施工方案的結(jié)算書(shū)，該方案應(yīng)有監(jiān)理及甲方工程部的審核意見(jiàn)。 第三， 嚴(yán)格核對(duì) 招標(biāo)文件、答疑文件、合同文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)及在施過(guò)程中往來(lái)函件 等資料 ， 對(duì)于原合同預(yù)算中未施工項(xiàng)目及施工不合格項(xiàng)目、未按照?qǐng)D紙實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)扣減。 第四， 嚴(yán)格檢查 落實(shí) 設(shè)計(jì)變更及簽證，檢查設(shè)計(jì)變更 及簽證 是否符合既定的程序 ，簽字是否齊全、真實(shí)有效，變更洽商附表是否齊全，是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位的同意批準(zhǔn)， 是否實(shí)施完畢并驗(yàn)收合格 ，減帳洽商費(fèi)用是否列報(bào)。 第五， 結(jié)算審核前要現(xiàn)場(chǎng)踏勘預(yù)結(jié)算所列項(xiàng)目，初審?fù)瓿珊蠹s見(jiàn)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，根據(jù)施工圖紙、預(yù)結(jié)算所 列項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)由施工方預(yù)結(jié)算編制人逐項(xiàng)進(jìn)行講解及核對(duì)，未實(shí)施項(xiàng)及施工不合格項(xiàng)目請(qǐng)監(jiān)理及施工方書(shū)面確認(rèn)，并在預(yù)結(jié)算審核時(shí)首先進(jìn)行扣減。 第六， 結(jié)算審核時(shí) 需按照?qǐng)D紙及洽商要求親自核算工施工單位報(bào)送的工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確（需在施工方報(bào)送預(yù)算書(shū)的相應(yīng)位置留下書(shū)面計(jì)算底稿），套用預(yù)算子目是否正確，套用單價(jià)是否合理，取費(fèi)及讓利條件是否符合合同要求，電子版文件的公式是否正確，是否按照甲方確認(rèn)的價(jià)格進(jìn)行了人工、機(jī)械、材料調(diào)價(jià)。 第七， 嚴(yán)格預(yù)結(jié)算審核和校核制度，認(rèn)真審查，復(fù)核，防止各項(xiàng)計(jì)算誤差。認(rèn)真實(shí)行結(jié)算復(fù)審制度及工程尾款會(huì)簽制度，確 保結(jié)算質(zhì)量。 12 隨著土地出讓方式、拆遷方式的變化 ,在拿地階段 也要測(cè)算 項(xiàng)目 實(shí)現(xiàn)六 通一平或 三通一平與對(duì)方實(shí)現(xiàn)的 價(jià)差和 難度 ，為公司 談判和 決策 提供依據(jù)。 當(dāng)然 ,成本管理是一項(xiàng)全程管理的工作。 隨著市場(chǎng) 融資難度的增加 ,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的資金壓力也越來(lái)越大 ,因此 ,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理是開(kāi)發(fā)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急 ,只有 在各個(gè)階段 抓緊抓好 ,才能使企業(yè)立足于不敗之地。
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