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高壓燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-17 14:57本頁(yè)面
  

【正文】 保障工程順利進(jìn)行。、日施工計(jì)劃,監(jiān)督檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況,隨時(shí)進(jìn)行人力、物力和施工條件的平衡協(xié)調(diào),確保施工的正常進(jìn)行。,全面掌握施工動(dòng)態(tài)和施工進(jìn)度,密切與建設(shè)單位及其它單位的協(xié)作關(guān)系,及時(shí)解決施工中外部條件存在的矛盾和問(wèn)題,特別協(xié)調(diào)好工地的油料、材料供應(yīng)工作。,確保工程施工有序、高效地進(jìn)行,如征地工作、車輛管理工作等。運(yùn)管采取先遠(yuǎn)后近的原則,確保運(yùn)輸?shù)轿弧?、質(zhì)量部門(mén)檢查安全生產(chǎn)、文明施工情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),調(diào)整作業(yè)。,維護(hù)正常施工秩序,迅速準(zhǔn)確傳達(dá)業(yè)主、工程項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的各項(xiàng)決定,發(fā)布調(diào)度令。,協(xié)調(diào)生產(chǎn),并檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。、協(xié)調(diào)施工,及時(shí)向監(jiān)理匯報(bào)工作,接受指令,調(diào)整施工進(jìn)度,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。,落實(shí)施工條件,搞好施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)平衡,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,最大限度調(diào)動(dòng)人的積極性。、古跡、光纜、電纜等,應(yīng)主動(dòng)向有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,做好先期的準(zhǔn)備工作。,合理安排工序施工,確保施工協(xié)調(diào)、同步。,確保主體工程和附屬工程配套建成。,為工序的銜接及交叉作業(yè)創(chuàng)造條件。精心組織,確保工程質(zhì)量、工期、QHSE管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 十、材料、設(shè)備的接、保、檢、運(yùn)措施制定本程序是為了有效地保證業(yè)主提供的物資質(zhì)量,使之符合施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定要求,滿足工程項(xiàng)目的正常施工和生產(chǎn),最終保證工程的質(zhì)量。該項(xiàng)工作執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系中《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》。,落實(shí)由業(yè)主供貨的范圍、提貨中轉(zhuǎn)站和交接手續(xù)等有關(guān)詳情,然后通報(bào)給參加施工的各級(jí)材料人員。,可邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。,應(yīng)書(shū)面向監(jiān)理反映,由監(jiān)理處理。在未收到處理意見(jiàn)之前,不得動(dòng)用。:,做好記錄。、外涂層有無(wú)結(jié)疤、裂紋、折疊和劃痕等損傷。:使用鋼卷尺或盤(pán)尺逐根對(duì)防腐管進(jìn)行測(cè)量,并做好記錄。:用尺檢查管口斜度、坡口角度、鈍邊以及距管端100毫米范圍內(nèi)的圓度。:拉直線檢查管線的撓度。、閥門(mén)和管件的交接檢驗(yàn)項(xiàng)目:、閥門(mén)和管件。,零配件是否齊全。、說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件是否齊全、是否與實(shí)物相符。、閥門(mén)、管件外觀有無(wú)損傷,標(biāo)識(shí)是否清楚。(補(bǔ)傷)材料的交接檢驗(yàn)項(xiàng)目:、材料批號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)日期;,材料表面應(yīng)平整、清潔,無(wú)氣泡、庇點(diǎn)、裂口及分解變色;:。,藥皮應(yīng)均勻緊密地包覆在焊芯周圍,焊條藥皮不應(yīng)有裂紋、氣泡、雜質(zhì)、剝落、凸節(jié)等缺陷。焊絲盤(pán)繞均勻,無(wú)亂扎現(xiàn)象。表面光滑、潔凈、無(wú)銹蝕、油污及其它污物。藥芯焊絲不得有開(kāi)裂、凸節(jié)、空洞等缺陷。、材料的采購(gòu)。,并編制按合同規(guī)定的自購(gòu)材料部分的采辦計(jì)劃,包括對(duì)資源的檢驗(yàn)和監(jiān)督評(píng)價(jià),報(bào)業(yè)主審定。自購(gòu)工程材料計(jì)劃對(duì)材料供應(yīng)商調(diào)研進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)簽定購(gòu)銷合同報(bào)業(yè)主監(jiān)理審批供貨廠商資質(zhì)情況與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)所購(gòu)材料進(jìn)行驗(yàn)收自購(gòu)材料控制程序圖、業(yè)績(jī)、交貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量的考查,按經(jīng)業(yè)主審定的采辦計(jì)劃要求采辦物資?!恫少?gòu)控制程序》文件的要求進(jìn)行。“貨比三家”的原則,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研、對(duì)比、評(píng)價(jià),并形成“對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查評(píng)價(jià)表”,由相關(guān)評(píng)價(jià)部門(mén)決策,擇優(yōu)選擇供應(yīng)商,報(bào)業(yè)主及監(jiān)理審查,同時(shí)報(bào)物資部備案。,并經(jīng)項(xiàng)目采辦部主任審批。,對(duì)不合格物資拒絕入庫(kù),嚴(yán)禁使其流入生產(chǎn)過(guò)程。,項(xiàng)目采辦人員也要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核實(shí)、考查。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有問(wèn)題或產(chǎn)品質(zhì)量不合格時(shí),應(yīng)迅速形成報(bào)告或質(zhì)量記錄,及時(shí)報(bào)告業(yè)主或監(jiān)理。物資的保管貯存工作是物資供應(yīng)工作的重要組成部分,是為工程提供符合設(shè)計(jì)要求的物資,保證施工任務(wù)順利進(jìn)行不可缺少的環(huán)節(jié)。該工程由業(yè)主供應(yīng)大宗材料,消耗材料原則上隨購(gòu)隨用;但該工程施工手段用料、技術(shù)措施用料比較多,計(jì)劃設(shè)一個(gè)較大的勞保、工具設(shè)備倉(cāng)庫(kù)。要注意選擇庫(kù)房和料場(chǎng)的場(chǎng)地,原則上要求通風(fēng)、地勢(shì)較高的地方?!栋徇\(yùn)、貯存、包裝控制程序》中的貯存部分規(guī)定要求對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。,應(yīng)合理計(jì)劃,控制進(jìn)貨數(shù)量,加快周轉(zhuǎn),盡量減少物資庫(kù)存。,并掛牌注明?!鞍踩⒑侠?、有序、便于收發(fā)”的原則,材料擺放整齊、穩(wěn)固。,根據(jù)庫(kù)存物資結(jié)構(gòu)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,有保養(yǎng)措施,有維護(hù)保養(yǎng)記錄。、易爆、易污染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)儲(chǔ)存,并定期檢查。、易碎及貴重物品,要輕拿輕放,嚴(yán)禁擠壓、碰撞、防護(hù)包裝不得拆損。,分期存放,按“先入先出”的原則;對(duì)接近失效期的物資應(yīng)及時(shí)報(bào)告給材料工程師,并進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。,調(diào)查了解、掌握物資在進(jìn)入安裝過(guò)程中的使用情況;每月向業(yè)主提供一份施工用、備料情況報(bào)告。、不配套等現(xiàn)象時(shí),應(yīng)在當(dāng)日及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)記錄,以報(bào)告附清單的形式報(bào)告給業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門(mén)。,施工項(xiàng)目部依據(jù)“物資消耗定額”標(biāo)準(zhǔn),核定各作業(yè)機(jī)組(隊(duì))的材料需要量,材料部門(mén)應(yīng)按照工程進(jìn)度情況,做到“用多少,發(fā)多少”;施工人員憑“限額領(lǐng)料卡”領(lǐng)料,做到“用多少,領(lǐng)多少”,以確保其材料的專料專用及節(jié)約指標(biāo)的完成。、設(shè)備(性能完好、資料齊全,完整的新料)待工程竣工后7日內(nèi)由材料負(fù)責(zé)人會(huì)同保管人員一道,清點(diǎn)造冊(cè),依據(jù)“工程合同”規(guī)定向業(yè)主辦理退料。,應(yīng)由施工項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定辦理,并進(jìn)行登記建帳。對(duì)于有可能造成環(huán)境危害的剩余材料要根據(jù)有關(guān)規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù),慎重處理。、核銷臺(tái)帳,由施工項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人每月填報(bào)材料、設(shè)備收、發(fā)、存統(tǒng)計(jì)表,并做到:及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚;依據(jù)誰(shuí)用料誰(shuí)核銷的規(guī)定,在工程竣工后15日內(nèi)完成核銷報(bào)表。 十一、信息及文控管理措施和竣工資料編制計(jì)劃項(xiàng)目部綜合辦公室文控員全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的信息及文件資料(包括電子文檔)的控制與管理工作。文件信息控制流程圖:業(yè)主施工機(jī)組項(xiàng)目經(jīng)理綜合辦公室監(jiān)理項(xiàng)目各部室文件及信息發(fā)放文件及信息接收、發(fā)放與管理對(duì)從業(yè)主、監(jiān)理等來(lái)的文件資料與信息、上級(jí)主管部門(mén)來(lái)文以及內(nèi)部上報(bào)的有關(guān)文件、資料等,由文控員統(tǒng)一簽收、拆封、分發(fā)。簽收時(shí)認(rèn)真核對(duì)來(lái)件數(shù)量,嚴(yán)格登記(全標(biāo)題目、密極、文件編號(hào)、收文號(hào)、來(lái)文單位、收文時(shí)間、件數(shù)等),填寫(xiě)好《文件(資料)接收登記表》。來(lái)件的辦理由文控員根據(jù)來(lái)件內(nèi)容填寫(xiě)《文件(資料)處理單》,送主管領(lǐng)導(dǎo)批示,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)有關(guān)人員或有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)閱辦,在分轉(zhuǎn)文件時(shí),文控員要嚴(yán)格履行文件交接登記簽收手續(xù),認(rèn)真填寫(xiě)《文件收、傳、存登記卡》。辦文期間,文控員要負(fù)責(zé)催辦、督查和上報(bào)需要的有關(guān)情況,對(duì)外來(lái)的(業(yè)主)重要文件材料、信函、往來(lái)的傳真件,全部由文控員負(fù)責(zé)分類登記、復(fù)印、發(fā)送、接收和存檔。對(duì)專業(yè)技術(shù)文件由使用其文件的人員暫行保管,但要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù),工程結(jié)束不再使用時(shí)返還項(xiàng)目部文控員。施工單位至業(yè)主的所有信函,由各專業(yè)部門(mén)人員用統(tǒng)一的發(fā)文稿紙起草,附上統(tǒng)一印制的《文件審簽單》,將審簽單上需要填寫(xiě)的欄目寫(xiě)清楚(主辦部門(mén)、擬稿人、擬文日期、文件全標(biāo)題、主送單位、抄送單位),經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),再交文控員,需要有關(guān)業(yè)務(wù)人員會(huì)簽的文件由主辦部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)簽完畢后送文控員,文控員交項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)后,進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),填寫(xiě)《文件(資料)編碼表》,送達(dá)業(yè)主文控人員簽收審批,并填寫(xiě)《文件(資料)發(fā)放登記表》。對(duì)向業(yè)主等第三方提交的技術(shù)文件和管理文件,文控員統(tǒng)一送達(dá)業(yè)主。送達(dá)時(shí),填寫(xiě)《文件(資料)發(fā)放登記表》和《文件收、傳、存登記卡》,認(rèn)真填寫(xiě)好日期、編號(hào)、題目、版次、份數(shù)等內(nèi)容,業(yè)主文控人員簽字認(rèn)可。業(yè)主文控人員簽收后的《文件收、傳、存登記卡》及遞交文件的一份副本由文控員分別存檔備查。業(yè)主在合同規(guī)定期限內(nèi)返還我方文件,要填寫(xiě)《文件(資料)接收登記表》,如有修改再返回文件編制部門(mén)修改,修改完再按以上程序送達(dá)業(yè)主審批,直至批準(zhǔn)為止。、資料的狀態(tài)標(biāo)識(shí)、發(fā)放對(duì)業(yè)主批準(zhǔn)的技術(shù)文件和管理文件都要進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí),其狀態(tài)標(biāo)識(shí)分:有效版本、作廢版本。對(duì)有效版本和作廢版本分別加蓋印章標(biāo)識(shí),對(duì)一般資料只進(jìn)行收發(fā)文登記備查。凡作廢文件或失效的文件資料需存檔保留的均要加蓋“資料保存印章”進(jìn)行標(biāo)識(shí)。文控員根據(jù)主管部門(mén)提供的發(fā)文范圍,確定發(fā)放份數(shù),填寫(xiě)《文件(資料)發(fā)放登記表》,將正式的加蓋了文件受控標(biāo)識(shí)的有效版本文件發(fā)至所需要的部門(mén),并在新版文件發(fā)放的同時(shí),收回舊版文件并加蓋作廢印章,確保文件執(zhí)行部門(mén)掌握文件的有效版本。交接處理的施工技術(shù)文件資料主要有:報(bào)告、計(jì)劃、計(jì)算書(shū)、信函、規(guī)范、程序、圖紙、竣工資料、微縮膠片、聲像資料、圖片等。竣工資料包括:施工技術(shù)資料、質(zhì)量評(píng)定資料、照片、微縮膠片、操作維修手冊(cè)、竣工圖、施工組織設(shè)計(jì)、施工總結(jié)等,如有變更,要在上交業(yè)主之前,對(duì)竣工文件進(jìn)行更新。所有信函、信件都要上交復(fù)印件。工程照片和聲像資料按業(yè)主要求,照片的底片為業(yè)主的財(cái)產(chǎn),工程竣工時(shí)交業(yè)主歸檔。作為竣工資料的錄像帶(聲像資料),復(fù)制兩套提交業(yè)主。所有有關(guān)工程中的變更或簽證都必須有業(yè)主的批準(zhǔn)簽字。施工單位要準(zhǔn)備完整的文件目錄,列出詳細(xì)的文件號(hào),按時(shí)上交。業(yè)主對(duì)承包商上交且要求批準(zhǔn)的文件,要用專門(mén)的信函、電報(bào)或電傳或有印章的印刷品方式,在合同規(guī)定的期限內(nèi)下發(fā)給施工單位。業(yè)主的回復(fù)形式主要有以下:1)下發(fā)施工2)按批準(zhǔn)下發(fā)3)不批準(zhǔn),重新上報(bào)。第三種形式的回復(fù)要求重新上報(bào)文件由業(yè)主批準(zhǔn)。第二種形式回復(fù)需要在下發(fā)施工前執(zhí)行批注中的意見(jiàn),但不要求重新上報(bào)批準(zhǔn)。業(yè)主批準(zhǔn)或?qū)彶榈暮贤瑫r(shí)間應(yīng)當(dāng)適用于不同文件的全部重新上報(bào)、更改、變更。對(duì)業(yè)主的意見(jiàn)將有以下一個(gè)或多個(gè)回復(fù)完全同意業(yè)主的意見(jiàn)并且認(rèn)為其不超出工作范圍,不需要額外費(fèi)用或時(shí)間,可以接受。適用于當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見(jiàn)會(huì)導(dǎo)致工作變更而要調(diào)整時(shí)間。上交所有設(shè)備的圖片資料,這些文件應(yīng)為A4紙,帶有軟封面,清楚注明文件號(hào)、名稱、版本號(hào)等,不是A4紙的圖片資料應(yīng)當(dāng)折疊為A4尺寸,其名稱要露在外面。、設(shè)計(jì)和規(guī)范的總要求在項(xiàng)目結(jié)束時(shí),將所有由施工項(xiàng)目部準(zhǔn)備的原始資料和微縮膠片(包括供應(yīng)商和二級(jí)供應(yīng)商)提交給業(yè)主。十二、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):100%;%,單位工程優(yōu)良率100%,工程建設(shè)質(zhì)量創(chuàng)省優(yōu)良工程;、材料質(zhì)量合格率100%;%;、彎管對(duì)號(hào)準(zhǔn)確率100%;%以上;%;%;%;、投運(yùn)一次成功,無(wú)事故。3. HSE目標(biāo):使全體參建人員的健康得到充分保證,崗前體檢率100%;。:努力實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)保護(hù)環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,妥善處理合同執(zhí)行過(guò)程中各種生產(chǎn)、生活廢物,避免環(huán)境污染事故和社會(huì)投訴事件,排除水土流失隱患。環(huán)境保護(hù)、水土保持工作應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求,符合國(guó)家、地方相關(guān)法律、法規(guī)要求(地方法規(guī)嚴(yán)于國(guó)家法律、法規(guī)時(shí),以地方法規(guī)為準(zhǔn))和業(yè)主相關(guān)規(guī)定。:90kW/人;:目標(biāo)成本降低率為3%,力爭(zhēng)值為4;
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