【正文】 程》。d、項目部定期或不定期組織安全文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。e、本工程施工工序復雜，交叉作業(yè)面廣，時間長，因此必須抓好防物體打擊及防高墜落措施。進入現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，所有預留孔筒必須封堵嚴密。f、項目部做好現(xiàn)場施工機具的檢查，保養(yǎng)維護工作，保證施工機具正常工作。要求設備完好率大于９０％。g、由于施工場地狹窄，項目部應作好施工材料的進場計劃，設備進場計劃，配合土建作好平面管理，保證施工道路暢通。管道、設備試壓要制定排水措施。h、落實安全文明生產獎罰制度。冬、雨季施工措施 本工程施工工期將經歷近一年，一個冬雨季施工，所以要做好冬、雨季施工的準備。a、雨季施工措施(1)進入施工現(xiàn)場的材料，設備應放入庫內，露天存放的材料要墊好，高覆蓋嚴實，并有暢通的排水溝。(2)施工現(xiàn)場的臨時道路在雨季前應做好，確保公路暢通。(3)現(xiàn)場中外露的管道或設備，應用塑料布或其它防雨東西蓋好，避免向室內漏雨落水。(4)施工機具要有防雨罩或設置在棚內。電氣設備的電源要懸掛規(guī)范。b、冬季施工措施(1)冬季施工應做好“防火，防滑，防凍，防風”工作。生活區(qū)用水不得隨意亂潑，管道和各類容器中的水要泄凈，防止凍裂設備和管道。(2)冬季進行管道試壓，試水及敷設電纜等工作要采取采暖加溫措施。消防保衛(wèi)措施本工程工程量大，施工隊伍多，人員復雜，工人吃住在現(xiàn)場管理不便，針對上述情況要做好消防保衛(wèi)工作。a、材料庫房建立健全管理制度，庫房門窗應嚴密牢固，門鎖齊全。b、庫房電源控制必須設在外面，下班后斷電，庫房內應配備防火器材。c、貴重材料，配件應指定專人保管，嚴格執(zhí)行領用交接手續(xù)。d、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度。并配齊足夠的消防用具。e、職工宿舍嚴禁使用電爐取暖、燒飯、大燈泡照明，嚴禁隨意敷設臨時線路。降低成本措施a、比質比價采購工程材料，精心仔佃核算施工用料，實際 限額發(fā)料，搞好計劃用料減少材料浪費和損失。b、搞好機具的使用，維護計劃，合理安排機械的使用，減少現(xiàn)場 停置時間。降低機械使用費。c、合理布置施工現(xiàn)場，減少重復搭設。d、精心施工各分項(分部)工程施工盡量一次到位，減少返工和重復作業(yè)。e、做好成品保護及文明施工，減少返修和竣工后的清理工作。f、組織好已安裝完的檢查驗收及竣工資料的整理和竣工 圖繪制工作，抓好安裝工程收尾減少管理費支出。g、加強工具，儀器的使用和管理工作，減少丟失損壞，降低工具使用費。第十章 垂直運輸和外腳手架工程第一節(jié) 垂直運輸 垂直運輸機械的配備是施工工期的主要影響因素之一，為了加快施工進度，做好垂直運輸機械的選擇、數量、設置、布局、利用具有重要意義，故設備配備如下：，綜合縮短材料上下時間，提高工作效率。第二節(jié) 外腳手架工程，創(chuàng)標化工地，保證施工安全，本公司將對本工程采用雙排鋼管腳手架全封閉施工。四周滿掛綠色密目網，做到減少施工灰塵外揚和美化施工環(huán)境的作用。腳手架必須分段掛牌驗收，合格后方可使用。，鋼管采用Ф48*，管件進場后必須進行嚴格檢查，禁止使用規(guī)格和質量不合格的管件，鋼管按公司的規(guī)定外腳手架鋼管漆成黃色，洞口等防護鋼管漆成黃、藍相間色。，綠目網全封閉。：，所以土層已受干擾，在腳手架搭設前地基應平整夯實，并做好排水措施。，將腳手架立桿座于上面。，按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。，標定立桿位置，鋪設墊板。，按定位依次豎起立桿，將立桿與縱、橫掃地桿連接固定，然后裝設第一步的縱向和橫向平桿，隨校正立桿垂直后予以固定，并按此要求繼續(xù)向上搭設。、斜桿等整體拉接桿件和連墻件隨搭升的架子一起及時設置。，腳手板和側板鋪設要牢固，必要時與腳手架連接。，作業(yè)面上需鋪設必要的腳步手板并予以臨時固定，工人必須戴安全帽和佩掛安全帶進行操作。，并且設置的材料碼放整齊，不影響施工操作和人員通行。：，禁止行人進入；，由上而下，后綁者先拆除，先綁者后拆，一般是先拆攔桿、腳手板、剪刀撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等。，上下呼應，動作協(xié)調，當解開與另一個人有關的結扣時，應先告知對方，以防墜落。，不得亂扔。第十一章 主要施工管理措施第一節(jié) 技術管理，我公司將選派選張躍仁擔任項目經理，配備項目經理，項目副經理二人，技術負責一人，土建施工員三人，安裝負責一人，質量員一人，安全員一人，資料員一人，材料員一人，預算員一人，木工翻樣一人，鋼筋翻樣一人，觀砌一人，做到技術組織健全，分工明確，責職落實。，組織各工種班組長、施工員、觀砌等熟悉圖紙，做好圖紙審查和各專業(yè)圖紙會審工作。專人負責與設計院及建設單位洽商，及時解決圖紙上存在的問題。，結合工程具體情況和施工實際，嚴格審批變更及檢查制度，做好技術交底工作。，根據本企業(yè)的施工經驗，針對工程實際，對建筑物的細部處理，提出合理化建議，在不增加造價的前提出下提高建筑物的使用功能，增強建筑物的美觀程度。，分類歸檔。、驗收及管理，原材料要有出廠合格證并及時復驗，經復驗合格后方可使用。施工總負責必須參與材料的檢驗與復試。，統(tǒng)一管理內外加工定貨事宜。第二節(jié) 技術檔案保證措施。工程技術檔案管理分為施工技術檔案和竣工技術檔案，企業(yè)內部和項目分別設置專人負責這項工作。 主要包括施工組織設計、設計變更、隱蔽工程驗收、工地簽證單、原材料試驗報告、施工總結、重大質量安全事故情況的分析與處理、科研成果報告等。主要包括竣工圖、設計變更、結構工程驗收記錄、工程質量事故處理記錄、沉降觀測記錄等。其中竣工圖應在施工過程中，隨著每一項分部工程的完工，分階段繪制好。技術檔案在峻工時應向建設單位、當地城市建設檔案館和上級主管部門提供。第十二章 主要技術組織措施，以防止擾動基底土層。土方挖掘時如發(fā)現(xiàn)土質與鉆勘探資料異樣情況應做好詳細記錄，并及時通知甲方和設計院。，做好灰餅或每隔4米釘好標高樁，確保墊層達到設計標高。墊層混凝土用平板震動機來回拖震，并配專人整平打實用木蟹抹面。在地梁及承臺位置正確控制軸線位置、平面尺寸、放坡系數。模板安裝前，充分熟悉圖紙、圖紙會審紀要、修改聯(lián)系單，與翻樣人員繪制放樣大圖，將原存在的問題消滅在室內翻樣過程中，確保下發(fā)施工班組的操作圖不存在無法施工、尺寸位置矛盾、土建安裝碰頭等問題，同時避免施工班組翻用多張圖紙，發(fā)生理解性錯誤的可能。、不位移、不炸模、易清洗的措施。柱模采用九合板，鋼管箍固定，與滿堂腳手架連接，進行清掃、清洗，再封閉支撐工作。、標高正確無誤。柱、梁、板只要認真執(zhí)行本施工組織設計施工設計方案加強監(jiān)督驗收，確保其斷面尺寸和標高。，驗收和監(jiān)護工作，杜絕質量偏差。模板安裝應與鋼筋綁扎、水、電、設備安裝等其它工種密切配合。對預埋管和預埋件必須做到數量，位置正確，固定牢固。模板安裝完畢后，須進行標高抄平，軸線復核，觀砌和施工員把關驗收，初驗合格后再請甲方驗收。驗收合格簽證后方可進行下道工序施工。澆搗混凝土時要指派專人負責守模。發(fā)現(xiàn)移位、炸模、下沉、漏漿、支撐松動等情況應及時采取有效處理措施，確保工程質量。“I”級和“II”級建筑用鋼筋。其品種和質量必須符合有關規(guī)定。焊條、焊劑的牌號、性能必須符合設計要求和《低碳鋼及低合金高強度焊條》(GB98176)的規(guī)定。不使用進口鋼材，全部鋼筋均在現(xiàn)場加工制作。不同規(guī)格、批號的鋼筋均要有出廠質量證明書和試驗報告。、油污、鐵銹必須全部清除干凈。I級鋼筋冷拉率控制在40%以內。，應由承擔焊接任務的焊工按實際操作條件進行試焊，并對試焊品試樣測試。試驗合格符合要求后，方可正式成批焊接。焊工必須有上崗等級證書。，每一扎點要擰轉二圈半。，箍筋彎鉤疊合處應沿受力鋼筋方向錯開設置。鋼筋間距保持均勻。S鉤拉筋按設計要求設置。柱插筋與板面水平鋼筋相交處箍筋與板筋同樣同電焊牢。、綁扎就位完畢后，必須嚴格履行隱蔽工程驗收手續(xù)。對鋼筋級別、直徑、根數和間距是否符合設計要求，綁扎或焊接是否符合規(guī)范規(guī)定進行認真驗收。第一道由班組自驗，第二道項目部檢查，第三道通知甲方驗收。經驗收簽證后方可進行混凝土施工隱蔽。保護墊層不得用石子或磚塊胡塞，也不得采用邊澆混凝土邊提拉鋼筋的辦法。，分不同情況、不同部位對操作班組進行技術交底。：結構澆搗先柱、后梁板。梁板連續(xù)澆搗一次性完成，中間吃飯間斷時間不超過40分鐘。澆搗柱時，分層(50CM內)振搗密實。：樓板施工縫，留在結構受剪力較小的部位。施工縫處繼續(xù)澆搗時應遵守以下規(guī)定：。，應清除水泥薄膜和松動的石子或軟弱混凝土層，并加以充分濕潤和沖洗干凈不得積水。，使新老混凝土緊密結合。、石含泥量超過規(guī)定時一定要沖洗。，應按試驗室所提供的數據采用。用材變化時要及時做試驗配合比：砂、石含水量變化時，要根據實際情況及時調整。各種材料要準確稱量，不得用體積比換算。計量誤差嚴格控制在允許范圍內。，運輸用料必須嚴密不漏水、不漏漿。并在使用中經常清除混凝土殘渣硬塊。、鋼模表面每次周轉使用支模前要上好脫模油。采用振動搗實混凝土，每一點的振搗時間以將混凝土振實至表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為宜。上層混凝土在下層初凝前插入振搗器，應避免與鋼筋直接接觸。：為保證混凝土的質量，必須認真做好養(yǎng)護工作，當混凝土終凝后，硬化前，開始進行灑水養(yǎng)護，注意水流不能直接沖澆混凝土面，應使水流呈霧狀噴灑。，定時在草包上灑水使樓板混凝土面保持濕潤。，人不能在混凝土上踐踏。澆水養(yǎng)護夏天不能少于14天，冬天不能不少于7天。頂板拆模時，混凝土強度必須達到設計標號的75%，拆模時，應注意不損壞混凝土面。，必須按規(guī)范要求，根據每臺班組和數量認真做好混凝土試塊。混凝土試塊須現(xiàn)場隨機取樣，不吃小灶，標準養(yǎng)護。第十三章 確保工程質量措施該工程將實行“項目管理法”、建立項目經理部，由項目經理部根據合同規(guī)定和公司要求，具體制定各項技術經濟指標(或目標)的實施細則，報公司審批后付諸實施。本工程一切按優(yōu)質工程的要求進行全面質量管理，按照國家施工規(guī)范執(zhí)行，保證工程主體結構優(yōu)良，整個工程確保優(yōu)良，為達到上述的目標，具體措施如下：：確保優(yōu)良。：以優(yōu)質的施工質量和快速的施工進度，有效的管理，把經濟、技術、管理等各項目工作的重點投下到工程中去，并制定一系列的質量保證措施，確保本工程的質量。，明確質量管理崗位責任制，配備專職檢查小組，樹立良好的質量第一的觀念，負責制訂工程施工的總體計劃、方針和產品質量的總目標，監(jiān)督檢查各職能部門的質量管理措施，落實情況，協(xié)調各部門有關質量工作，組織編制質量管理制度，施工工藝卡，質量標準的貫徹執(zhí)行。，制訂措施，具體負責整個工程的質量監(jiān)督和質量檢查，其職責范圍為檢查各項質量措施的落實，深入施工現(xiàn)場，以預防為主，認真做好對每道工序的質量復評，督促施工班組做好“自檢、互檢”，認真開展“班組質量管理活動”，參加技術交底、工序交底、質量大檢查、質量事故處理，對不圖施工、違反操作規(guī)程、違反驗收規(guī)范的班組和個人，要責令停工，并及時進行糾正。，對班組進行技術交底，督促班組質量自檢、工序互檢，參加質量檢查，協(xié)助質量管理。，負責施工現(xiàn)場的質量管理工作，對質量負有直接監(jiān)督把關的責任，并處理日常一般的質量事故。，貫徹質量規(guī)劃和各種技術措施，負責主持各道工序的復評工作，負責處理各種質量事故，嚴格按照施工規(guī)范和公司《技術標準》施工，對工種班組的施工情況進行總結，并及時匯報施工質量事故。，嚴格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程及驗收規(guī)范，堅持工程質量天天自檢工作，組織本班組內的施工活動，制止違章操作。，以經濟責任制作為經濟杠桿和工作基礎，把企業(yè)和職工的經濟利益同承擔的經濟責任和實現(xiàn)的經濟效果聯(lián)系在一起，分成責、權、利三者密切結合的經營管理制度，使廣大職工的積極性得以充分發(fā)揮，同時積極開展質量管理增長率和質量管理小組活動，把質量管理工作深入到每一個職工當中。，它貫穿工程施工的全過程，施工準備階段的質量管理直接影響工程質量。，圖紙是施工的依據，要保證工程的質量必須熟悉圖紙，并及時組織會審和自審，采取有效措施，以保證圖紙會審的質量。、分部位、分工種地編制施工組織設計和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理，而產生質量問題。，保證材料質量是保證工程產品質量的前提，也是保證整個工程質量的關鍵，檢查人員發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按照設計圖紙和規(guī)范、規(guī)程要求，或使用材料、半成品和不符合質量要求的設備時，有權制止，材料和構件進場要有專人檢驗，分型號、類別堆放，并標出型號，各種構件及原材料要有出廠合格證，且按規(guī)定進行復試，合格后方可使用。、設備儀器的檢修和檢驗，對不合格要求的各類機具儀器，必須做好修理校正。，各施工班組應嚴格按規(guī)范和公司《技術標準》進行施工，施工過程的質量管理起到全面把關的作用。，監(jiān)督工程是否按照設計圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。，為保證本工程質量，必須堅持質量檢查和驗收制度，加強對施工過程各環(huán)節(jié)的檢查，結合已完工的分項工程，特別是隱蔽工程，要及時進行檢查驗收，并組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。、公司技術部門的檢查驗收和建設方的認可，軸線控制放樣用經緯儀，標高用水準儀測量。，設置專人及時檢測坍落度，并做好試塊的制度，養(yǎng)護和送試壓工作。、衛(wèi)生間防水作法的各個環(huán)節(jié)，防水細部做法必須認真仔細處理。、電等安裝工種配合，做好孔洞的預留預埋工作。，由技術人員根據同等條件養(yǎng)護試塊強度值填寫拆模通知書，否則任何人不得松動和拆除模板。，貫徹成品保護條例，由專人負責成品保護，加強監(jiān)督并建立完善的質量管理網絡。“PDCA”循環(huán)管理，本工程的每個分部工程的質量目標為優(yōu)良，因此必須用優(yōu)良的標準進行對各分項工程的驗收。，在施工過程中進行全面管理，使成本、效益、質量的指標達到預期效果。，及時組織進行驗收，各分項工程的驗收由質量員負責，各分部工程的質量驗收由質安科負責。，并制定切實可行的處理方案，付諸實施，并重新檢驗工程質量，以達到預期效果。成本員明確合同質量目標實