工程項目監(jiān)理部組織機構(gòu)與崗位職責(zé)-資料下載頁
2025-06-17 13:47本頁面
【正文】 容應(yīng)真實，簡明扼要； （2）紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)； （3）會議紀(jì)要發(fā)放到有關(guān)各方，并應(yīng)有簽收手續(xù)。d、會議紀(jì)要中的議定事項，有關(guān)各方應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)落實。，解決施工過程中的各種專項問題。 ，并整理會議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，發(fā)有關(guān)各方。：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下5個方面對承包單位的實驗室進行考核：；；；；。、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗制度、構(gòu)配件和設(shè)備，由承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表（A9）連同附件報項目監(jiān)理部；，對實物進行平行檢查或按規(guī)定見證，抽樣試驗；、構(gòu)配件和設(shè)備，總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)；、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理人員不予簽認(rèn)，不準(zhǔn)使用，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（B1），通知承包單位限期將不合格的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備撤出現(xiàn)場；（A9）和通知單（B1）一式三份，分別送建設(shè)單位、承包單位、項目監(jiān)理部歸檔。、檢驗批、分項、分部工程驗收制度、規(guī)程進行驗收；檢驗批、分項、分部工程依據(jù)GB50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相應(yīng)的專業(yè)驗收規(guī)范進行驗收；、檢驗批、分項及分部工程驗收由承包單位填寫報表（A4），連同自檢、自評結(jié)果提前報項目監(jiān)理部；、檢驗批、分項、分部工程進行檢查，符合規(guī)定時予以簽認(rèn)；不符合規(guī)定時不予簽認(rèn)，且不得進入下一道工序；、分部工程質(zhì)量驗評資料進行審核，對施工現(xiàn)場進行檢查，符合要求予以簽認(rèn)；不符合要求時由承包單位整改，重新報驗；、檢驗批、分項、分部工程報驗單（A4）一式三份，分別交承包單位、建設(shè)單位和項目監(jiān)理部歸檔。隱蔽工程、檢驗批、分項工程的簽認(rèn)執(zhí)行“檢驗批、工序，隱蔽工程質(zhì)量簽認(rèn)程序框圖”。，應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知單（B1）要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果；，總監(jiān)應(yīng)及時下達工程暫停令（B2），要求承包單位停工整改，并事先向建設(shè)單位通報；、政府建設(shè)行政主管部門和其他相關(guān)部門；，必須取得項目監(jiān)理部認(rèn)可；，總監(jiān)要責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和設(shè)計單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理部對事故處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收；，項目監(jiān)理部向建設(shè)單位，總監(jiān)簽署工程復(fù)工報審表（A1），恢復(fù)正常施工；，并將質(zhì)量事故處理記錄整理存檔；“工程質(zhì)量問題、工程質(zhì)量事故處理流程框圖”。，應(yīng)編制正式設(shè)計變更文件；，應(yīng)填寫工程變更單（C2）；；同意后送建設(shè)單位，由建設(shè)單位交設(shè)計單位編制變更文件；，達成一致意見后，三方在工程變更單上簽字確認(rèn)；（C2）及附件一式三份，分別交建設(shè)單位、承包單位和項目監(jiān)理部存檔；“工程設(shè)計變更處理程序框圖”。，須填報工程量清單和工程款支付申請表（A5）交項目監(jiān)理部；；（A5）；，不予計量，不支付工程款；（A5）由總監(jiān)審定并報建設(shè)單位；（A5）和工程量清單一式三份，分別送建設(shè)單位、承包單位和項目監(jiān)理部存檔；“工程計量程序框圖”。；，提出審核意見；，確認(rèn)并簽發(fā)竣工結(jié)算表和“竣工結(jié)算審核意見書”并報建設(shè)單位；，分別由承包單位、建設(shè)單位和項目監(jiān)理部存檔；，執(zhí)行“工程竣工結(jié)算審核程序框圖”。、年季月施工進度計劃由總監(jiān)審批；，總監(jiān)審定后報建設(shè)單位；，發(fā)現(xiàn)延期滯后情況，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，令其采取調(diào)整措施。如果工期嚴(yán)重滯后，由總監(jiān)與建設(shè)單位商定采取進一步措施；，并提出預(yù)防工期延誤的建議。（A10）交項目監(jiān)理部；，對工程質(zhì)量進行預(yù)驗；，整改完畢，總監(jiān)簽署工程報驗單（A10）；；，督促承包單位對存在問題進行整改；，由總監(jiān)會同參加驗收各方簽署竣工驗收報告?！?；；、完成時間應(yīng)根據(jù)項目特點及業(yè)主要求制定，并于每月10日前將上月監(jiān)理月報送建設(shè)單位和公司企業(yè)管理中心；，分別由建設(shè)單位、公司企業(yè)管理中心和項目監(jiān)理部存檔；。、計劃、質(zhì)量、進度、投資等與工程密切有關(guān)的監(jiān)理工作的真實記錄；，監(jiān)理日志可提案 單位工程、標(biāo)段、項目等進行劃分，分別記錄，具體遵照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；；，著重記錄監(jiān)理人員當(dāng)日的主要監(jiān)理工作及活動；；；、標(biāo)準(zhǔn)順序號進行編制。、整理監(jiān)理文件是項目監(jiān)理部的一項重要工作，總監(jiān)應(yīng)指定專人負責(zé)；《項目監(jiān)理部監(jiān)理文件檔案資料整編管理規(guī)定》；《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T2500328—2001）和公司《施工階段監(jiān)理文件歸檔和移交規(guī)定》；，不得借閱、復(fù)印、和銷毀。、主體工程施工完畢后，項目監(jiān)理部應(yīng)及時編寫監(jiān)理工作階段性報告；、新工藝、新技術(shù)或重要設(shè)備監(jiān)造、大型設(shè)備安裝工程施工完畢后，項目監(jiān)理部要編寫監(jiān)理工作專題報告；，項目監(jiān)理部應(yīng)編寫監(jiān)理工作總結(jié)；、專題報告及工作總結(jié)的具體內(nèi)容參照GB50319—，并結(jié)合工作實際進行編寫；、專題報告及工作總結(jié)由總監(jiān)簽發(fā)，一式三份，分別報建設(shè)單位、公司企業(yè)管理中心和項目監(jiān)理部歸檔。 認(rèn)真負責(zé)、忠于職守、熱愛本崗位工作； 依法監(jiān)理、信守合同，嚴(yán)格遵守有關(guān)法規(guī)； 以事實、數(shù)據(jù)為依據(jù)，科學(xué)公正地處理工作問題； 刻苦學(xué)習(xí)，勇于實踐，不斷提高工作水平； 工作積極、主動、熱情、周到，使建設(shè)單位滿意； 清正廉潔，處處維護公司聲譽。 監(jiān)理工作要實事求是，不準(zhǔn)弄虛作假；不準(zhǔn)從事或參與經(jīng)營承包施工、材料設(shè)備采購等與監(jiān)理工作有關(guān)的活動； 不準(zhǔn)在政府部門、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)部門兼職； 不準(zhǔn)以業(yè)主授權(quán)為名，吃、拿、卡、要，為個人謀取私利； 不準(zhǔn)以個人名義從事監(jiān)理活動；不準(zhǔn)泄漏有關(guān)業(yè)主方面的情況、資料。20 / 2
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1