【正文】 1） 所含分部工程的質量應全部合格；（2） 質量保證資料應基本齊全；（3） 觀感質量的評定得分率應達到70%及其以上。（1）所含分部工程的質量全部合格，其中50%及其以上優(yōu)良，優(yōu)良項目中必須含指定的分部工程；（2） 保證資料應基本齊全；（3）觀感質量的評定得分率應達到85%及其以上。質量保證資料的評定質量保證資料的評定應符合以下規(guī)定：基本齊全是指保證結構安全和重要功能的質量保證資料必須完整，它包括：“質量保證資料核查表”中要求的各項資料必須基本齊全；每項資料中必須包含主要工程的質量保證資料，在主要工程的質量保證資料中必須包含主要的技術數(shù)據(jù)。觀感質量的評定觀感質量評定應符合以下規(guī)定：；，道坪工程檢查全部面積，其它單位工程按每個分部工程的類別檢查全部面積（長度或個數(shù)）；，由檢查人員根據(jù)自己對工程的觀感（直覺）印象逐項判定，必要時選定有代表性的地段逐項進行計數(shù)或計量檢查作出補充判斷；：工程外觀質量的確定評定等級觀感（直覺）印象評定等級觀感（直覺）印象I級沒有發(fā)現(xiàn)缺陷，印象極佳III級有些缺陷，印象一般II級沒有發(fā)現(xiàn)缺陷，印象良好IV級缺陷較多，印象很差，必須及時處理，并應按以下規(guī)定確定其質量等級：（1）返工重做的可重新評定質量等級；（2）經加固補強或經設計單位鑒定能夠達到設計要求的，其質量僅能評為合格；（3）經鑒定達不到設計要求，但經設計單位認可能夠滿足結構安全和使用功能要求，可不加固補強的；或經加固補強改變外形尺寸造成永久性缺陷的，其質量可定為合格，但所在分部工程不應評為優(yōu)良。二、質量檢驗質量檢驗的組織場道工程質量檢驗評定工作，應根據(jù)工程進展適時組織實施，不應拖延或事后補評。施工單位應對施工的全過程實行全面質量管理，使全體施工人員增強質量意識，做好質量控制和質量檢驗工作，確保工程質量。在施工過程中，施工單位應在作業(yè)班（組）做好自檢、互檢、工序交接檢的基礎上，適時組織各級職能機構進行質量檢驗。通常作業(yè)班組應每日、施工隊應每周（旬）、項目部應每月組織一次全面檢查，使存在的問題得以及時發(fā)現(xiàn)和正確處理。主要工序結束或隱蔽工程完成后，均應進行中間檢查驗收，并做好記錄。未經質量監(jiān)督人員檢驗合格，不得進行下道工序施工。凡不符合施工技術要求和質量標準的分項工程，必須進行補救或返工重做，直至檢驗合格為止。第七章 工程的各項保證措施一、質量保證措施本工程擬創(chuàng)優(yōu)良工程，為保證該工程施工質量分項工程一次檢查合格率100%，優(yōu)良率達到90%以上，特制定并執(zhí)行下列質量保證措施：加強宣傳教育，提高全員的質量意識。堅持把“百年大計，質量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程，在施工前、施工中、施工后用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、短訓班等多種形式，不斷加強全員質量意識，使廣大職工牢固樹立“質量第一，信譽第一”的思想：在技術人員、施工人員、機械設備配備上選優(yōu)配良，以確保工程創(chuàng)優(yōu)。人員方面，選派具有豐富機場施工經驗的中高級職稱技術人員指導施工，機械設備方面，新建安裝三臺混凝土拌合機和一臺穩(wěn)定土拌合機，配備電子全自動計量系統(tǒng)，道面砼施工選用自行式水泥砼攤鋪整平機。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善管理體系。工程開工前，我們根據(jù)設計文件要求，制定以分項工程創(chuàng)優(yōu)保分部工程創(chuàng)優(yōu)，以分部工程創(chuàng)優(yōu)保單位工程創(chuàng)優(yōu)，以單位工程創(chuàng)優(yōu)保整個工程項目創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，每道工序均制定施工措施，健全并完善詳細的質量管理保證體系，為創(chuàng)優(yōu)提供組織保證。詳見質量管理保證體系。健全組織，加強領導。我單位某*國際機場遷建工程項目成立以項目經理為組長的全面質量管理領導小組，領導小組下設安全質量科，安質科配專職質量檢查工程師，每個施工隊配專職質量檢查員，形成自上而下的質量檢查工作網絡，使工程質量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。強化計量工作，完善檢測手段。設立標準試驗室一個，配置萬能試驗壓力機等各種水泥、碎石、砼及鋼筋試驗檢測儀器，拌合站采用全自動計量裝置，項目部試驗室配專職計量人員，掌握各種檢測標準，按照《計量工作管理辦法和實施細則》加強計量工作的管理。成立測量隊，由有經驗的測量工程師擔任隊長，配備全站式測繪儀和自動安平水準儀。建立半永久性平面坐標點和水準基點，對平面控制點和水準基點定期聯(lián)測。對所有計量儀器堅持先檢定先使用的方針，檢定到地方計量部門進行。嚴把原材料質量關對于業(yè)主指定中標廠家的水泥及外加劑，應具有合格試驗單，進場后要進行復試，合格后方可使用。對于碎石等地采材料，進場前要會同監(jiān)理工程師取樣后進行檢驗，檢驗合格后，方可運入現(xiàn)場。施工過程中，要定期定量對原材料進行復試，保證進場材料質量符合標準，杜絕不合格材料及產品進入施工現(xiàn)場。嚴格工序管理技術部門要認真符合圖紙及設計文件，對于每一分項工程，工程數(shù)量、設計標準、技術規(guī)范不清楚不準開工。施工過程中，對每一項分項工程都應進行技術交底、規(guī)范交底，并進行質量跟蹤驗證。隱蔽工程不合格不掩蓋，上道工序不合格不交接，不簽證。特別是水泥碎石基層的壓實度、砼配料及拌合、砼的表面高程及平整度，要嚴格按設計文件要求和施工方法中的工藝流程進行施工。現(xiàn)場降溫防曬措施由于廣州地區(qū)常年溫度較高，砼施工現(xiàn)場采用自制軌行式防曬棚，防止陽光曝曬，保證砼施工質量。同時此棚也可在下雨時用于遮雨使用。砂、石料灑水降溫，水管埋入地下。拌和站設遮陽棚等方法降溫。嚴格制度、狠抓落實在質量管理工作中，堅持貫徹執(zhí)行十項制度：努力做到質量管理工作的規(guī)范化、制度化。在定期質量檢查制度方面，堅持做到項目部每月組織一次，隊每旬組織一次質量檢查。每次檢查的工程質量及時總結通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質量通過定期檢查得到有效的提高。各級質量檢查人員有明確的崗位責任制，有明確的工作職責標準，堅持做好經常性的質量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的問題。崗位責任制是考核工作與獎罰的依據(jù)，項目經理部、隊、班組要逐級簽證質量包保責任狀，使工程質量與經濟利益掛鉤。抓好標準化、規(guī)范化施工作業(yè)嚴格按設計圖紙、施工技術規(guī)范、標準施工。每個分項工程開工前都要進行規(guī)范、技術標準交底，在熟悉標準后，經試驗段，做出樣板后，再全面展開施工。合理安排施工工序，科學組織施工生產。以國際ISO9000為標準，積極開展QC小組活動，推動全面質量管理工作深入開展。QC小組活動是推動質量管理工作深入發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)質的有效形式，因此我們根據(jù)企業(yè)的方針、目標和承擔工程任務的特點，圍繞提高質量、降低消耗以及文明生產等，分別成立道面砼、基礎壓實、質量等QC小組，嚴格按照PDCA循壞順序開展工作，做到目標明確、現(xiàn)狀清楚、對策具體、措施得力，并及時解決施工中存在的質量問題，推動工程質量的進一步提高（詳見質量工作檢查網絡圖、質量保證體系框圖）。與業(yè)主真誠合作，共同把好質量關，是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，在施工的過程中，教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導。、檢測記錄，為施工提供可行的數(shù)據(jù)，收集工程質量數(shù)據(jù)和施工技術資料，按業(yè)主要求及時編制準確齊全的竣工資料。，落實ISO9000質量體系程序，以工序質量確保工程質量。、監(jiān)理、設計各方組成的質量監(jiān)控網絡，使整個工程在施工過程中始終處于受控狀態(tài)。工期保證措施（1）“項目法”管理，履行項目長崗位責任制，建立強有力的施工指揮機構和施工保障體系，投入能保障施工進度如期實現(xiàn)的足夠的精良的專業(yè)化施工隊伍，整個施工現(xiàn)場分為二個施工作業(yè)區(qū)，在每個作業(yè)區(qū)，實行專業(yè)區(qū)、機械化、分層次的作業(yè)面流水施工。（1） 我單位完全保障整個工程施工所需技術力量、施工機械設備、車輛和周轉資金，確保工期按施工進度計劃順利進行，當接到中標通知書后，隊伍迅速進場，提前搞好施工便道、修建臨設、儲備物資等工作，派專人組織施工機械設備由鐵路、公路運抵施工現(xiàn)場，力爭在最短的時間內達到施工生產能力。進場后，技術部門立即與監(jiān)理及業(yè)主取得聯(lián)系，進行交接樁工作。組織進行預埋燈光水泥涵管施工，采用挖掘機開挖，快挖、快安、快填，為形成基層大面積施工能力創(chuàng)造條件。（3）精心組織，科學安排，重點抓好基礎及道面施工之間的銜接，在施工過程中，根據(jù)施工進展和各種因素的變化情況，不斷進行人員及機械設備的調配，優(yōu)化施工方案，既保證技術、質量要求，又保證工序的銜接。 （4）抓好難點工程，大投入施工。本工程道面砼部分為控制工期的關鍵，也是難點，項目指揮部要成立專門機構，集中技術力量，投入優(yōu)良的機械設備，精心策劃，力保工期按業(yè)主要求如期實現(xiàn)。（5）材料供應，實行承包責任制，保證各種施工用材料按施工進度的需要如期供應，并確保工地有足的儲備物資。詳見“主要工程材料進場計劃”。（6）加強工程計劃管理，維護計劃的嚴肅性，實施層層“工期包干”，嚴格執(zhí)行內部“工期獎懲制度”，根據(jù)總的施工安排，制定各分項工程的施工進度和季、月、旬施工進度計劃，實行旬保月、月保季、季?？偣て诤桶嘟M保隊、隊保項目部的“雙?！敝贫龋_保施工進度計劃的實現(xiàn)。（7）積極推廣采用新技術、新材料、新工藝，用科學技術進步促進提高勞動生產率，開展勞動競賽，月月評比，獎罰兌現(xiàn)。安全保證措施安全工作是搞好施工生產的重要因素，關系到國家、企業(yè)、個人的根本利益。因此，在施工過程中，必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格控制和防止各類事故的發(fā)生。（1）加強領導，健全組織。工程項目部、施工隊、班組要成立安全領導小組，第一管理者必須親自抓安全，定期分析安全生產形勢，研究和解決工作中存在的問題，要按規(guī)定配齊各級安全監(jiān)察人員（詳見安全管理保障體系圖、安全保證體系框圖）。（2）安全教育經常化、制度化開工前進行系統(tǒng)的三級安全教育，即項目部安全教育、施工隊安全教育和班組安全教育。對特殊工種如司機、電工、電焊工等必須經過培訓，并經過考核取得合格證后，方可上崗操作。開工后抓好“三工”教育和定期培訓，開展經常性的安全常識、遵守規(guī)章制度和崗位標準化作業(yè)教育。（3）抓好現(xiàn)場安全管理由于本工程機械作業(yè)量大，所以在各個作業(yè)區(qū)及后臺攪拌站都要設專人負責指揮、調度，保障人員、機械、車輛、機具的安全。后臺拌合站和施工現(xiàn)場要有明顯的安全標志和安全標語。項目部、施工隊都配有專職電工，生活區(qū)、攪拌站、鋼筋加工場、施工現(xiàn)場用電線路要安排有序，用電設備要專閘專用，并安裝地線、避雷線。（4）建立和完善安全生產責任制項目部、施工隊、班組和個人要逐級簽定安全生產包保責任狀，要將安全生產責任與個人利益掛勾，真正做到“人人懂安全，人人講安全，人人抓安全”。（5）嚴格安全監(jiān)督，完善安全檢查制度。各級安全生產領導小組要定期和不定期組織安全檢查，獎優(yōu)罰劣。各級安全監(jiān)督人員要經常檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行解決糾正，對處理不了的要逐級上報，絕不能隱瞞不報，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。（6）按施工組織設計方案和工藝流程科學組織施工。嚴格工序銜接，嚴格操作規(guī)程，嚴禁各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。（7）認真做好防洪、防火、防盜工作，嚴禁各類事故發(fā)生。文明施工、保護環(huán)境措施 （1）嚴格按規(guī)范施工，對施工便道要經常灑水，防止塵土飛場，污染環(huán)境。駛出現(xiàn)場進入市區(qū)的車輛，要在離開現(xiàn)場前用水沖洗干凈。（2）和機場、當?shù)赜嘘P部門密切配合，做好地下埋設電纜、光纜及古文化遺產等的保護和處理工作，確保安全，達到雙方滿意。（3）施工現(xiàn)場臨建設施統(tǒng)一規(guī)劃，房屋建造要統(tǒng)一標準，整齊劃一。辦公室、宿舍、餐廳、工作間等室內要抹水泥地面，廚房內墻2米以下灶臺、工作臺等要貼瓷磚。項目部及施工隊營區(qū)要建立文明、衛(wèi)生防火責任制。（4）攪拌區(qū)、營區(qū)要設置圍墻。施工材料堆放整齊，布局合理，標牌醒目。指揮部要設置簡介圖板及工地廣播、宣傳欄，施工現(xiàn)場要布置必要的橫幅、彩旗、口號；（5）與各友鄰單位搞好關系，積極推進兩個文明建設，教育全體參戰(zhàn)人員人人爭當文明職工。（6）嚴格按程序施工，堅決杜絕違章指揮和野蠻施工現(xiàn)象的發(fā)生。（7）項目部設綜合治理辦，與當?shù)毓膊块T聯(lián)合搞好社會治安工作。（8） 本工程所形成的生產垃圾、施工垃圾集中堆放、消毒，并及時運走，施工污水排入指定排水溝內。工程完工后，拆除所有臨時設施，恢復原地形地貌。雨季施工保證措施*機場遷建工程位于我國沿海多雨地區(qū)，而且道面工程占地面積大，施工受雨水影響將十分突出。為此，進場后將重點做好以下幾個方面的防雨工作：（1）砼攪拌站塔設防雨棚，各種料根據(jù)不同情況要有雨天覆蓋物，確保雨天后臺能正常生產砼。拌和站內有防雷裝置。（2）做好施工現(xiàn)場便道的硬化和完善側溝的排水功能，確保雨天場內交通暢通無阻。做好道面區(qū)周圍排水溝，并與場區(qū)永久排水系統(tǒng)相連，保證雨水及時排除，防止浸泡已完成的砼。（3）加工足夠數(shù)量的移動式雨棚，確保雨季砼作業(yè)能正常進行。雨棚分成高低兩種，采用輕型鋼骨架，外覆塑料防雨布。高棚為作業(yè)棚，人員、機械可在其下作業(yè)。低棚用來覆蓋施工完成尚未硬化的砼。防雨棚全部采用輕型鋼軌作為走行軌道，每20米為一個單元，便于移動和搬運。（4）與當?shù)貧庀蟛块T建立聯(lián)系，及時收集氣象信息，做好天氣預報工作，按照天氣變化及時調整編排施工計劃。國際機場遷建工程機站坪施工組織設計