捷順erp項目需求分析-資料下載頁
2025-06-17 05:28本頁面
【正文】 但又要求把這幾方的關(guān)系能夠關(guān)聯(lián)起來，方便查詢和統(tǒng)計。 要求支持財務(wù)同銷售應(yīng)收、外購應(yīng)付、倉庫出入庫、車間成本核算的實時集成，自動生成相應(yīng)憑證。 要求支持憑證反沖及退貨紅字發(fā)票。 要求支持入帳貨幣單位轉(zhuǎn)換。 要求支持手工或自動過帳。1 要求支持憑證聯(lián)機復(fù)核或?qū){證打印出來，人工復(fù)核。1 支持工作流驅(qū)動的報銷等錄入、審批功能。1 實時登記客戶應(yīng)收帳和回款情況。1 應(yīng)收帳款管理，系統(tǒng)根據(jù)收款條款，對應(yīng)收帳進(jìn)行帳齡分析，自動提示催款。1 客戶還款計劃，支持制訂客戶還款計劃，達(dá)到資金預(yù)測目的。1 系統(tǒng)能夠按辦事處的地域劃分匯總應(yīng)收帳款報告。1 滿足多貨幣核算的要求，允許同時使用多種貨幣作為記帳和結(jié)算的幣種。1 成本要素和收入要素，要求可根據(jù)公司自身需要自定義或維護(hù)多種成本要素和收入要素。1 成本差異，要求提供各種成本差異報表，支持財務(wù)對成本信息的分析和攤銷，分別對提供服務(wù)的部門和接受服務(wù)的部門進(jìn)行費用的重新記帳。 外協(xié)或采購的付款控制，建立相應(yīng)的付款審批工作流，并在財務(wù)系統(tǒng)中做相應(yīng)控制，如有預(yù)付款或分批付款，系統(tǒng)能自動提示并扣減相應(yīng)已付金額。2 要求支持跟銀行的現(xiàn)金日記帳的自動對帳。2 要求支持支票打印功能。2 借支管理，要求支持公司借款及相應(yīng)還款或報銷的管理。2 其它同標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)會計。五、 管理會計l 營運需求 支持標(biāo)準(zhǔn)的成本中心會計，確定何處產(chǎn)生何種成本，并將成本根據(jù)相應(yīng)成本要素分配給產(chǎn)生該成本的部門、小組、個人。 支持標(biāo)準(zhǔn)的利潤中心會計，確定利潤中心的經(jīng)營利潤。按期間會計方法和銷售成本會計方法反映利潤。并顯示其它關(guān)鍵指標(biāo)（如投資收益率、流動資產(chǎn)、現(xiàn)金流量等）。并可將利潤根據(jù)相應(yīng)收入要素分配給產(chǎn)生該利潤的部門、小組、個人。 支持基于項目（跟業(yè)務(wù)信息、合同關(guān)聯(lián)）的業(yè)務(wù)活動成本核算、產(chǎn)品成本核算及其它所有成本，如預(yù)支提成等。 支持公司統(tǒng)一的不基于項目的產(chǎn)品成本核算。 要求能夠多維的進(jìn)行獲利能力分析，并具有追溯功能。 預(yù)算計劃，要求支持公司的全面預(yù)算編制需求。 預(yù)算執(zhí)行，能夠在會計核算過程中，對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)算控制，檢查該項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否有足夠預(yù)算。 要求支持含稅或不含稅對各項收入、成本進(jìn)行核算。l 核算需求 銷售部門核算：銷售收入為對客戶的銷售金額，銷售成本為公司定的底價（不同層次的銷售機構(gòu)其底價不同，不同銷售部門的底價也可能不同），銷售費用為人員工資、業(yè)務(wù)費、稅、未及時收款所扣利息、工程費等。銷售損益=銷售收入銷售成本銷售費用。分公司的工程部門是屬于分公司的，總公司的工程部門是獨立的，所以分公司還有維修收入和維修成本、維修費用。公司根據(jù)產(chǎn)品劃撥一定的免費維護(hù)經(jīng)費也須分期劃給工程售后部門。 總公司工程部核算：分為工程安裝收入（前面所講工程預(yù)算）、工程安裝領(lǐng)料成本、工程安裝所發(fā)生實際費用；售后維修收款收入、售后維修成本、售后維修實際費用?？蛻舴菢?biāo)件設(shè)計收入（主要指軟件更改）、非標(biāo)設(shè)計組的相應(yīng)實際費用。注：公司還會根據(jù)相應(yīng)產(chǎn)品的銷售金額劃撥一定比例作為工程部的售后服務(wù)收入。1 門禁事業(yè)部：收入為（各部門銷售門禁產(chǎn)品的D0底價合計 相應(yīng)產(chǎn)品的出廠價合計）* 系數(shù)，其系數(shù)根據(jù)產(chǎn)品類別不同有所不同，其支出為部門實際支出費用。1 折疊門事業(yè)部：有一塊深圳直銷，其算法同相應(yīng)銷售部門，其它部門的折疊門收入算法同門禁事業(yè)部，還需加上生產(chǎn)部門生產(chǎn)折疊門這塊的利潤（折疊門產(chǎn)品的出廠價 – 折疊門產(chǎn)品的實際成本），其支出為部門實際費用、研發(fā)費用、促銷費用等。1 分廠：收入為生產(chǎn)完工入庫產(chǎn)品的出廠價合計，支出為實際領(lǐng)用的材料成本、人員工資、水電、辦公等實際發(fā)生的費用，要求可到收入、成本記到相應(yīng)制程、小組、產(chǎn)品或部件上。1 研發(fā)部門：一是研發(fā)當(dāng)量，研發(fā)部門立項研發(fā)項目，項目完成時，公司給予相應(yīng)研發(fā)經(jīng)費作為收入，二是研發(fā)部門所屬產(chǎn)品根據(jù)銷售情況劃撥比例作為收入。支出為部門實際發(fā)生費用。注：因研發(fā)產(chǎn)生的材料、外協(xié)、試制發(fā)生的費用雖計入相應(yīng)研發(fā)部門，但不計入其損益中。三是產(chǎn)品成長基金，每類產(chǎn)品根據(jù)銷售金額劃撥一定比例作為產(chǎn)品成長基金，研發(fā)部門要從產(chǎn)品成長基金中支付相應(yīng)金額作為該產(chǎn)品的升級費用、發(fā)生退貨時的賠償費用。其產(chǎn)品成長基金的盈余也要計到研發(fā)部門的損益中。1 研發(fā)技術(shù)人員與所屬產(chǎn)品相應(yīng)的業(yè)績統(tǒng)計及按銷售比例計算的獎金收入。1 部門之間費用結(jié)算，部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)，需支付相應(yīng)費用，一個部門計為支出，則另一個部門計為收入。要求通過工作流的方式支持相關(guān)部門錄入費用并進(jìn)行流程審核。1 能夠按員工統(tǒng)計分析其簽單、利潤、費用對比分析表。1 能夠按年薪考核方案的要求提供相應(yīng)統(tǒng)計報表。10 / 1
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