【總結(jié)】銷售培訓(xùn)手冊(試用版)亞禮得營銷中心零售管理部批準(zhǔn)復(fù)核審核編制日期日期日期日期 目錄前言………………………………………………………………………………3第一章:銷售流程………………
2025-06-27 03:45
【總結(jié)】沈陽東東質(zhì)量手冊批準(zhǔn)人柳玉輝審核人劉巖擬制人崔戈批準(zhǔn)日期生效日期關(guān)聯(lián)文件業(yè)務(wù)規(guī)程R-02022總頁數(shù)39正文35附件4文件管理部門:項目管理部沈陽東東系統(tǒng)集成有限公司1/44更改記錄序號發(fā)行日更改對象·更改內(nèi)容批準(zhǔn)審查擬制0新發(fā)行柳玉輝劉巖
2025-06-27 05:11
【總結(jié)】第一章總則一、手冊制定與執(zhí)行的意義項目部作為集團(tuán)房地產(chǎn)經(jīng)營計劃的主要實施部門,既擔(dān)負(fù)著集團(tuán)開發(fā)項目的推進(jìn)工作,同時又在具體工作中直接對乙方及間接合作伙伴、未來業(yè)主等展示企業(yè)形象。因此,項目部的工期控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全、環(huán)境、秩序、工作言行規(guī)范程度等都極大地關(guān)系到集團(tuán)的資產(chǎn)、信譽(yù)安全,為了企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營并持久提升品牌形象,特就項目部日常運行制定本手冊。所有項目部人員必須共
2025-04-18 03:44
【總結(jié)】某沙鍋餐飲管理公司采購管理手冊40/42目錄第一章總則 1第二章采購組織 2第三章 采購計劃 3第四章 采購執(zhí)行 5第五章 采購結(jié)算 9第六章 采購成本控制 10第七章 供應(yīng)商管理 12第八章 采購招標(biāo)管理 15第九章 附則 20采購管理流程 21第
2025-04-16 02:31
【總結(jié)】13/14綜合管理手冊一、中遠(yuǎn)(集團(tuán))總公司以GB/T19000-2000idtISO9000:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24000:1996idtISO14000:1996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和OHSAS18000/職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),建立一體化的綜合管理體系,將全面質(zhì)量管理(TQM)的要旨貫穿體系運作之中,同時逐步運用六個西格瑪質(zhì)量計劃的理念
2025-04-18 13:34
【總結(jié)】和昌地產(chǎn)(集團(tuán))工程管理手冊總裁辦公室二零一二年一月目錄第一章工程管理基本原則 1一、工程管理基本目標(biāo) 1二、工程管理的基本方法 1三、工程建設(shè)各主要節(jié)點要求 3四、工程管理對營銷的影響 4五、樣板間、樣板區(qū) 4第二章開工準(zhǔn)備 6一、項目開工應(yīng)具備的條件 6二、開工前
2025-06-17 17:07
【總結(jié)】15/16????????????????????????????促銷實務(wù)手冊目?錄一
2025-06-21 17:22
【總結(jié)】****************員工手冊34/35目錄目錄 1前言 3致辭 4簡介 51.聘用 8聘用條件 8 8試用期 8員工信息 9個人工資 9工作時間 9內(nèi)部推薦 11工作調(diào)動或重新安排 11保密 11勞動關(guān)系的變更、終止及解除 12公司財產(chǎn) 12午餐津貼 13
2025-06-21 17:53
【總結(jié)】某某公司人力手冊編寫:某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價值最大化------師傅經(jīng)濟(jì)------樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價值最大化------家族經(jīng)濟(jì)------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理------企
2025-06-21 17:36
【總結(jié)】1/94目錄第一章一般安全檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)管理...............................4第一節(jié)入井(現(xiàn)場)前的準(zhǔn)備工作..................................................4第二節(jié)入井前檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)...........................................
2025-06-22 18:56
【總結(jié)】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號:HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】第一章崗位職責(zé)及素質(zhì)要求(一).崗位設(shè)置(架構(gòu)圖)(二).崗位職責(zé)及描述大堂經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位名稱:大堂經(jīng)理二、工作職責(zé)1、對公司負(fù)責(zé),確保完成公司制定的營業(yè)指標(biāo)和利潤指標(biāo),全面主持和負(fù)責(zé)本店工作,組織實施本店經(jīng)營管理目標(biāo)。2、全面負(fù)責(zé)本店的人、財、物管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行美食廣場的各項規(guī)章制度,根據(jù)本廣場的實際情況,健全和完善相關(guān)的工作細(xì)則。3、嚴(yán)格
2025-04-12 13:19
【總結(jié)】銷售管理手冊二OO四年六月
2025-04-09 00:47
【總結(jié)】1/15目錄1.年會行程安排????????????????????21.1.年會行程??????????????????????21.2.晚會節(jié)目單?????????????????????32.年會溫馨提示及注意事項???????????????42.1.溫馨提示??????????????????????42.2.注意事項?????
2025-04-09 00:30
【總結(jié)】貴州華清投資有限公司管理手冊編制時間:二〇〇九年十二月八日目錄第一章、總經(jīng)理致辭第二章、公司簡介第三章、總則第四章、人事制度第五章、各部門職責(zé)及權(quán)限第六章、薪酬制度第七章、考核評審第八章、獎懲制度第九章、移交制度第十章、檔案管理制度第十一章、車輛使用管理制度第十二章、復(fù)印及打印管理制度
2025-04-12 04:31