開(kāi)店審批流程概述-資料下載頁(yè)
2025-06-17 03:59本頁(yè)面
【正文】 。銷(xiāo)售情況指開(kāi)業(yè)一周的實(shí)際銷(xiāo)售，鑲嵌和黃鉑金分開(kāi)填寫(xiě)。附件十新開(kāi)店鋪銷(xiāo)售情況跟蹤表商場(chǎng)名稱(chēng) 開(kāi)業(yè)時(shí)間 廣告宣傳 銷(xiāo)售時(shí)間 月 日至 月 日共 天促銷(xiāo)情況 銷(xiāo)售情況品牌鑲嵌黃金鉑金K金合計(jì)瑞恩 預(yù)計(jì)保本線(xiàn) 完成率 情況分析 附件十一新開(kāi)店鋪開(kāi)業(yè)三個(gè)月后評(píng)估表 填表人：新店名稱(chēng)所屬區(qū)域開(kāi)業(yè)時(shí)間商場(chǎng)名稱(chēng)商場(chǎng)位置（不一定是具體位置）屬何種商圈（依照商圈定義）所有權(quán)性質(zhì)股份制□ 有限公司□私營(yíng) □ 國(guó)營(yíng) □商場(chǎng)歷史（多少年）交通狀況（公車(chē)、地鐵、停車(chē)）營(yíng)業(yè)面積（總數(shù)、層數(shù)）營(yíng)業(yè)時(shí)間日常、假期營(yíng)業(yè)額第一月其中素金特石第二月第三月商場(chǎng)執(zhí)行的扣率/商場(chǎng)實(shí)際收取的租金目標(biāo)人群定位工薪階層普通消費(fèi) □ 工薪階層品牌消費(fèi) □白領(lǐng)階層普通消費(fèi) □ 白領(lǐng)階層品牌消費(fèi) □外地游客消費(fèi) □商場(chǎng)工作日客流量（人次/小時(shí)）商場(chǎng)雙休日客流量（人次/小時(shí)）珠寶區(qū)工作日客流量（人次/小時(shí)）珠寶區(qū)雙休日客流量（人次/小時(shí)）我品牌在商場(chǎng)銷(xiāo)售排名商場(chǎng)競(jìng)品銷(xiāo)售情況說(shuō)明是否達(dá)到開(kāi)店預(yù)估營(yíng)業(yè)額我品牌在商場(chǎng)位置及面積與競(jìng)品比較綜合評(píng)估開(kāi)店成功率附件十二店鋪預(yù)警通知單 店，開(kāi)業(yè)年限為 年，自 年 月 日以來(lái)，連續(xù) 個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額（ 元、 元、 元）低于公司 線(xiàn)。 特發(fā)布店鋪預(yù)警通知單，請(qǐng)銷(xiāo)售系統(tǒng)切實(shí)關(guān)注此店，提報(bào)銷(xiāo)售提升報(bào)告。并要求在整改期限 個(gè)月達(dá)到公司營(yíng)業(yè)額要求。 公司財(cái)務(wù)部 年 月 日附件十三《店鋪虧損市場(chǎng)分析報(bào)告》商圈因素：商場(chǎng)因素：品牌自身因素（經(jīng)營(yíng)、管理等方面）：開(kāi)發(fā)綜合評(píng)估：（總結(jié)、明確責(zé)任）編號(hào): 閉店審批表 日期:一﹑關(guān)店基本信息（各銷(xiāo)售部、分公司填寫(xiě)）擬關(guān)店名稱(chēng) 地址 商場(chǎng)方面聯(lián)系人 聯(lián)系方式 我品牌進(jìn)駐商場(chǎng)時(shí)間營(yíng)業(yè)額狀況說(shuō)明營(yíng)業(yè)成本、費(fèi)用情況貨品庫(kù)存情況輔助用品庫(kù)存情況原配備營(yíng)業(yè)員數(shù)量 人員安排方案 關(guān)店原因綜合說(shuō)明各級(jí)分公司經(jīng)理意見(jiàn) 各銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售總監(jiān)意見(jiàn)三、人力資源部意見(jiàn)部門(mén)意見(jiàn)： 四、財(cái)務(wù)部意見(jiàn)部門(mén)意見(jiàn)： 五、開(kāi)發(fā)部審核意見(jiàn)六、副總經(jīng)理審批意見(jiàn)六、總經(jīng)理審批意見(jiàn)附件十四附件十五閉店總結(jié)報(bào)告一、閉店情況核實(shí)：二、特殊情況說(shuō)明：三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)：附件十六:閉店通知單閉店通知單（銷(xiāo)售系統(tǒng)）商場(chǎng)名稱(chēng)預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間柜臺(tái)面積人員編制善后事項(xiàng)： 閉店通知單（物流部）商場(chǎng)名稱(chēng)預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間柜臺(tái)面積人員編制善后事項(xiàng)閉店通知單（市場(chǎng)部）商場(chǎng)名稱(chēng)預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間柜臺(tái)面積人員編制善后事項(xiàng)閉店通知單（產(chǎn)品部）商場(chǎng)名稱(chēng)預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間柜臺(tái)面積人員編制善后事項(xiàng)閉店通知單（客服部）商場(chǎng)名稱(chēng)預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間柜臺(tái)面積人員編制需準(zhǔn)備事項(xiàng)閉店通知單（財(cái)務(wù)部）商場(chǎng)名稱(chēng)預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間柜臺(tái)面積人員編制善后事項(xiàng)閉店通知單（人力資源）商場(chǎng)名稱(chēng)預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間柜臺(tái)面積人員編制善后事項(xiàng)閉店通知單（IT部）商場(chǎng)名稱(chēng)預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間柜臺(tái)面積人員編制善后事項(xiàng)閉店通知單（辦公室）商場(chǎng)名稱(chēng)預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間柜臺(tái)面積人員編制善后事項(xiàng) 商場(chǎng)閉店通知簽收單部門(mén)簽收人簽收日期備注銷(xiāo)售系統(tǒng) 物流部 市場(chǎng)部 財(cái)務(wù)部 辦公室 人力資源 IT部 客服部 產(chǎn)品部 附件十七專(zhuān)賣(mài)店特別呈報(bào)材料附件一：商圈圖與街道圖附件二：新址照片(雙向180176。:。)附件三：新址招牌效果圖附件四：物業(yè)平面圖(電子版或拍數(shù)碼照片)附件五：商圈調(diào)研表附件六：新址租金調(diào)查表(臨近房?jī)r(jià)對(duì)比)附件七：新址租賃信息管理表附件八：新址抵押權(quán)查詢(xún)證明附件九：投資預(yù)算損益表
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