【正文】 監(jiān)理工程師技術負責人項目副經(jīng)理合約部物資設備部財務部各 施 工 隊質量保證體系圖 職責與分工項目經(jīng)理全權代表公司進行該項目管理，對工程質量負全部責任，主持項目經(jīng)理部日常工程質量管理工作，領導項目部各職能部門充分發(fā)揮質量管理職能。項目技術負責人代表項目經(jīng)理進行具體工程質量管理工作的落實，主持本工程施工組織設計、質量計劃、各項技術及質量保證措施的編制審核，定期召開質量問題分析會，總結前期工程質量情況，對工程施工中發(fā)現(xiàn)的問題提出糾正及預防措施，指導和監(jiān)督各專業(yè)工程師做好工程質量監(jiān)控工作。各專業(yè)工程師針對本專業(yè)特點，負責本專業(yè)施工方案、質量計劃、各項技術及質量保證措施的編制工作，協(xié)助總工程師做好工程質量的管理和控制，對本專業(yè)所屬施工項目的質量情況定期檢查、評審、分析、整改，指導和監(jiān)督現(xiàn)場各類人員做好質量記錄工作。質量工程師在項目經(jīng)理、項目技術負責人的直接領導下，對本工程的全部施工過程進行檢查及監(jiān)控，負責各工序自檢、互檢、交接檢制度的落實工作。各專業(yè)工長在項目副經(jīng)理、項目技術負責人的直接領導下和各專業(yè)工程師、質量工程師監(jiān)督、指導下，嚴格按照施工施工組織設計、質量計劃、施工方案、專業(yè)技術交底等施工指導性文件的規(guī)定要求，組織施工生產(chǎn)，對各工序工程質量負直接責任。 具體質量保證措施 狠抓基礎管理，完善監(jiān)督檢查機制堅持按照我公司“IS09001”質保體系中的各項工作程序進行本工程項目的管理，把“IS09001”管理活動落實在施工過程中，建立管理臺帳，堅持定期考核制度，不斷改進完善；在狠抓管理的同時，配備業(yè)務精、能力強、技術水平高、工作責任心強的質量人員進行嚴格把關。 充分做好施工準備，堅持樣板引路開工前分析工程特點，找出施工關鍵點，編制質量目標設計，制定切實可行的技術措施，以樣板引路，所有樣板間、樣板段必須經(jīng)由業(yè)主、監(jiān)理單位及其他有關部門聯(lián)合驗收合格后方可展開大面積施工；以點帶面，確保整個工程質量合格。 劃分責任，獎罰分明項目經(jīng)理是工程質量直接責任人，對具體負責相關項目、部位的施工負責人，就是該項目、該部位的質量責任人，質量責任人的收入與工程質量直接掛鉤，根據(jù)負責項目的質量情況，依據(jù)公司有關獎罰規(guī)定獎優(yōu)罰劣。 貨比三家，嚴把采購關1 項目經(jīng)理部物資部負責物資的統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)招標合同書、ISO9001質量標準和公司物資《采購手冊》，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，堅持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則，堅決將不合格品拒之門外。2 所采購的材料或設備必須具有相關出廠合格證、材質證明和使用說明書等附件，對材料、設備有疑問的嚴禁進場。原材料、成品、半成品等進場后及時按有關規(guī)定進行復試，凡經(jīng)復試不合格的材料一律不得投入使用并及時清退出場。3 主要材料的選用必須獲得業(yè)主及監(jiān)理單位的認可。采購訂貨的材料必須達到國家標準要求，確保所有采購物資及工程設備滿足工程的需要。 嚴格生產(chǎn)過程的質量控制1 施工全過程中確保各項工序始終處于受控狀態(tài)。施工中應嚴格按照施工圖紙、施工組織設計、施工方案、技術交底及相關規(guī)范、規(guī)定、標準進行施工，使工程質量始終處于嚴格的受控狀態(tài)。2 由項目物資部負責鋼材、水泥、木材供應并保證質量，由項目物資部、項目工程部、項目技術部質量部、試驗室負責落實材料進場的質量驗證。做好對工程用料、施工安裝交付過程中形成的產(chǎn)品進行標識和記錄。凡從庫內領出的物資按倉庫管理標識，有包裝的物資按其出廠的包裝來標識。鋼材掛牌進行標識。砂、石、磚等材料堆場以分區(qū)插牌進行標識。 加強現(xiàn)場質量管理工作，嚴把產(chǎn)品質量關嚴格堅持 “三檢制”的落實工作，各工序自檢合格后，組織交接檢查，填寫質量評定表，專職質量進行檢查復核，然后會同監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)合驗收合格后，方可進行下道工序施工。施工過程控制中堅持以預防為主，防止不合格品的發(fā)生，若發(fā)生不合格品應調查原因，并通知有關技術、質量負責人和業(yè)主、監(jiān)理進行評審，查明原因進行處置。制定相應預防糾正措施，防止不合格品的再次發(fā)生。 成品質量保護措施1 鋼筋工程1）鋼筋綁好后，不準隨意踩踏，應在鋼筋上搭設走道板。2）基礎鋼筋綁好后，不準踩在上面行走，在澆注混凝土前保持原有形狀，澆注過程中設鋼筋工專門負責修理。3）綁扎鋼筋時，禁止碰動預埋件及洞口模板。4）模板上涂刷隔離劑不得污染鋼筋。5）安裝工藝穿墻套管、電線管或其它設施時不得任意切斷和移動鋼筋。2 模板工程1）模板運輸時輕起輕放，不準碰撞，防止模板變形。拆模時不得用大錘撬、砸，以免撬壞和損壞混凝土表面棱角。2）拆下的模板要及時清理碼放，以待重復使用。3 混凝土工程1）必須保證鋼筋墊塊的位置正確，不得踩鋼筋和碰動預埋件。2）剛澆筑的混凝土面要加以保護。3）頂板底模拆除時，必須以同條件混凝土試塊強度報告做依據(jù)，并經(jīng)監(jiān)理批準。4 工藝管線、設備、電氣安裝工程1）遠距離運輸時，必須編制運輸方案；進場設備必須及時入庫。2）吊裝前必須編制吊裝方案，起吊前對吊具、吊點等關鍵部位進行檢查。3) 設備安裝后，須設專人巡邏看管，并做好覆蓋、封閉保護。 技術資料管理措施本工程質量體系文件、工程技術資料由項目資料員負責收集、整理，按規(guī)定進行整理歸檔。做到資料與工程同步、完整齊全。各項質量記錄按實際執(zhí)行結果，在當時、當?shù)?、如實記錄，各項事實和?shù)據(jù)記錄做到真實、準確、完善、及時，不得搞事后回憶錄，