家具行業(yè)分析修改-資料下載頁(yè)
2025-06-17 01:19本頁(yè)面
【正文】 額的60%，亞洲和歐盟分列第二、三位。涉案11 億美元的美國(guó)對(duì)中國(guó)木制臥室家具反傾銷(xiāo)，雖然對(duì)大多數(shù)出口企業(yè)影響不大，但對(duì)一些未應(yīng)訴的中小企業(yè)卻有不小的打擊，有些甚至破產(chǎn)。歐盟對(duì)我國(guó)沙發(fā)、坐椅等家具醞釀多時(shí)的反傾銷(xiāo)調(diào)查，由于歐盟內(nèi)部的意見(jiàn)分歧至今雖未立案，但已給我國(guó)家具出口企業(yè)敲響了警鐘。(1)提升產(chǎn)品質(zhì)量。近10年來(lái)，我國(guó)家具行業(yè)經(jīng)歷了第一個(gè)高速發(fā)展期，主要是以量的擴(kuò)張為主，初步建立起了門(mén)類(lèi)齊全、與國(guó)際接軌的完整工業(yè)體系，生產(chǎn)的家具產(chǎn)品能基本滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的需要以及國(guó)際市場(chǎng)的出口要求。在未來(lái)的510年，家具行業(yè)的產(chǎn)品要逐步從以量的擴(kuò)張為重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)的提高為重點(diǎn)。注重優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低消耗，加快利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。(2)家具出口企業(yè)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，擴(kuò)展?fàn)I銷(xiāo)渠道。面對(duì)越來(lái)越多的貿(mào)易壁壘，家具的出口面臨更大的挑戰(zhàn)。出口企業(yè)要把握時(shí)機(jī)，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道，用內(nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在過(guò)去的金融危機(jī)時(shí)期，正是有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求，使得家具行業(yè)能穩(wěn)定的增長(zhǎng)。現(xiàn)在家具總產(chǎn)值居首的廣東省已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)了，正在緊鑼密鼓地轉(zhuǎn)型，這將會(huì)給國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)帶來(lái)巨大壓力與競(jìng)爭(zhēng)。作為行業(yè)次之的浙江省務(wù)必要占得先機(jī)，積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，占據(jù)有利市場(chǎng)。同時(shí)在營(yíng)銷(xiāo)這一塊，實(shí)現(xiàn)多元化的銷(xiāo)售模式，實(shí)行產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。(3)品牌建設(shè)。面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的壓力和挑戰(zhàn)，我國(guó)家具行業(yè)的大、中、小企業(yè)應(yīng)適時(shí)加強(qiáng)自身的品牌建設(shè)。我國(guó)家具行業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的過(guò)程，也是行業(yè)企業(yè)共創(chuàng)與市場(chǎng)認(rèn)可的過(guò)程，品牌的建設(shè)不是一朝一夕的事，需要企業(yè)長(zhǎng)期的提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)打造的。(4)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。粗放型的成長(zhǎng)期中，許多家具企業(yè)的發(fā)展模式高度相同，而在當(dāng)今，企業(yè)拼的不僅是資金、是產(chǎn)品，更是戰(zhàn)略、是品牌!因此，各個(gè)企業(yè)應(yīng)該盤(pán)點(diǎn)自己的資源，建立自己的發(fā)展模式。而在成長(zhǎng)期已明確發(fā)展模式的企業(yè)，現(xiàn)在也真正走到了時(shí)代的前端。不同的企業(yè)要根據(jù)其自身的實(shí)際情況來(lái)調(diào)整戰(zhàn)略模式，能做到隨機(jī)應(yīng)變，適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求。目前，我國(guó)雖已逐步成長(zhǎng)為世界重要的家具加工制造基地，但仍停留在全球家具生產(chǎn)價(jià)值鏈的底端，繼續(xù)從事以勞動(dòng)力成本為主體競(jìng)爭(zhēng)力的非戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)，最終只能獲取較低的價(jià)值增值。今后我國(guó)家具生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)盡快參與到全球家具生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的整合方式中去，立足于科技含量高、自創(chuàng)品牌、設(shè)計(jì)的中高端市場(chǎng)，尋求家具產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的不斷升級(jí)，力求向網(wǎng)絡(luò)中的戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)過(guò)渡，使我國(guó)家具生產(chǎn)廠商最終成長(zhǎng)為全球家具營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)中的領(lǐng)導(dǎo)廠商。6 / 6
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