【正文】 資源， 真正意義引領(lǐng)中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)邁向世界大舞臺(tái)。 　　戰(zhàn)略七，優(yōu)化傳播策略，助推各項(xiàng)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施。這里需要各家媒體一如既往地跟我們合作。打造完善系統(tǒng)的整體傳播策略，著眼國(guó)際化視角，全方位打造品牌知名度與影響力，形成系統(tǒng)化的的整體傳播策略。加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)外行業(yè)人士的交流，參與并能夠組織一些大型行業(yè)活動(dòng)，提升知名度與影響力，從而真實(shí)有效地實(shí)現(xiàn)香河家具整體品牌在行業(yè)內(nèi)的宣傳，為香河家具帶來(lái)更高的品牌附加值。 　　戰(zhàn)略八，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，編纂香河家具采購(gòu)目錄。幾千家經(jīng)銷商、直銷商也好香河目前整體的服務(wù)理念還稍顯滯后，除了硬件的升級(jí)改造和完善，還需要一套系統(tǒng)的服務(wù)理念支撐，面向全國(guó)尤其是北方數(shù)省的幾萬(wàn)名經(jīng)銷商提供便捷高效的服務(wù)，編纂香河家具采購(gòu)目錄就成了當(dāng)務(wù)之急。目前第一批目錄全部編制完畢，希望大家對(duì)這個(gè)事引起高度重視。 　　五、轉(zhuǎn)型升級(jí)保障措施 　　（一）加快兩項(xiàng)設(shè)施建設(shè) 　　一是200萬(wàn)平米新城建設(shè)。圍繞繡水街縱深打造十里家具一條街，到2011年底使家具城展廳面積在現(xiàn)有基礎(chǔ)上達(dá)到380萬(wàn)平方米。二是家具商業(yè)通道建設(shè)。具體區(qū)位框架是，以家具城為中心，南至雙安路，北至京沈高速；東至京沈高速第一出口，西至運(yùn)河大道，包括整個(gè)縣城在內(nèi)涵蓋面積達(dá)到100平方公里。 　?。ǘ?shí)現(xiàn)五個(gè)提升 　　一是提升培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。創(chuàng)建中國(guó)香河家具行業(yè)職業(yè)學(xué)院。面向香河及全國(guó)在開(kāi)展短期培訓(xùn)的同時(shí)，開(kāi)展家具行業(yè)職業(yè)學(xué)歷教育。二是提升產(chǎn)品質(zhì)量。進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品準(zhǔn)入，規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣。同時(shí)充分利用好中國(guó)（香河）家具質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)中心，從源頭上把好家具產(chǎn)品進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。三是提升全程服務(wù)。售前服務(wù)，對(duì)短程客戶進(jìn)一步增加京津唐周六日和重大節(jié)假日免費(fèi)班車站點(diǎn)密度。售中服務(wù)，通過(guò)全員培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范、強(qiáng)化職業(yè)道德、文明禮儀、銷售技巧教育，做到賣者誠(chéng)心、買者舒心。售后服務(wù)，突出狠抓物流配送和家具組裝兩個(gè)環(huán)節(jié)，確保完好送達(dá)、完美組裝。四是提升協(xié)會(huì)作用。在“香河家具行業(yè)協(xié)會(huì)”與“韓國(guó)首爾京仁金屬家具協(xié)同組合”結(jié)成友好協(xié)作關(guān)系的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)、支持我們的協(xié)會(huì)組織走出家門(mén)，廣交朋友，為香河家具產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展更好地發(fā)揮橋梁紐帶作用。五是提升管理機(jī)構(gòu)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)香河家具產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理水平， 建議成立香河家具產(chǎn)業(yè)促進(jìn)局。它的職責(zé)是負(fù)責(zé)家具產(chǎn)業(yè)的綜合管理，在行業(yè)范圍內(nèi)應(yīng)具有相應(yīng)的執(zhí)法職能，以規(guī)避現(xiàn)有體制中在一些關(guān)鍵問(wèn)題的管理上常常出現(xiàn)的有責(zé)無(wú)權(quán)現(xiàn)象。 　　總之，我一直堅(jiān)信這樣一句話，“所謂成功，就是在合適的時(shí)間做合適的事情”。香河家具城十余年的自身實(shí)踐告訴我們：香河家具城“第一個(gè)十年”的成功之處就在于香河抓住了“城鄉(xiāng)居民生活逐漸改善，家居品質(zhì)訴求不斷升溫”這一歷史機(jī)遇。而當(dāng)香河家具城的發(fā)展剛剛進(jìn)入“第二個(gè)十年”這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之時(shí)，中國(guó)的整個(gè)家具行業(yè)則恰恰面臨危機(jī)四伏、不進(jìn)則退的艱難抉擇。在這個(gè)時(shí)候，為了不坐以待斃，香河家具城唯一的生路就是迎難而上，大膽進(jìn)取，再創(chuàng)輝煌。這是我們縣委、縣政府的英明決策，更是我們作為香河家具城管理者義不容辭的責(zé)任。 Building Materials NewsNews1家具建材業(yè)終端渠道建設(shè)投入加大　　據(jù)了解，大自然地板、馬可波羅、諾貝爾瓷磚、飛美家具等建材品牌紛紛加速了在賣場(chǎng)居然之家、紅星美凱龍等強(qiáng)勢(shì)賣場(chǎng)內(nèi)開(kāi)設(shè)面積更大的旗艦店。于此同時(shí)，曲美家具、新中源陶瓷、實(shí)創(chuàng)裝飾等企業(yè)則選擇開(kāi)設(shè)獨(dú)立于賣場(chǎng)之外的品牌旗艦店?！　　　∑放破髽I(yè)傍大賣場(chǎng)打造旗艦店　　　　百度百科解釋，所謂的旗艦店，是指城市中心店或地區(qū)中心店，一般是某商家或某品牌在某地區(qū)繁華地段、規(guī)模最大、同類產(chǎn)品最全、裝修最豪華的商店。旗艦店通常只經(jīng)營(yíng)一類比較成系列的產(chǎn)品或某一品牌的產(chǎn)品?！　　　≡诩揖有袠I(yè)，具有一定企業(yè)實(shí)力和一定品牌口碑的企業(yè)近年來(lái)也加大了在強(qiáng)勢(shì)賣場(chǎng)的旗艦店建設(shè)速度。在北京的居然之家北四環(huán)店、紅星美凱龍東四環(huán)店、大鐘寺藍(lán)景麗家都可以看到中國(guó)大品牌旗艦店的身影?！　　　?月初，剛剛開(kāi)業(yè)的居然之家北京麗澤店就有大自然地板、德高地板、馬可波羅、諾貝爾瓷磚、中至信家具等數(shù)十個(gè)品牌的旗艦店，平均每個(gè)店中店的面積都達(dá)到了400—500平米?！　　　∵@其中，飛美家具的旗艦店是北京所有賣場(chǎng)當(dāng)中中規(guī)模最大、裝修檔次最高、產(chǎn)品樣式最齊全的店面，而且銷售人員都是通過(guò)層層選拔出來(lái)的精英，從投入、人員配置，以及服務(wù)保障方面旗艦店具有其他門(mén)店無(wú)法比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！　　　I(yè)內(nèi)認(rèn)為，品牌家具、建材企業(yè)選擇在品牌賣場(chǎng)內(nèi)開(kāi)設(shè)旗艦店，一方面是考慮借助賣場(chǎng)的強(qiáng)大號(hào)召力來(lái)打造自身的品牌影響力。另一方面也可慮到了強(qiáng)勢(shì)賣場(chǎng)環(huán)境優(yōu)良、營(yíng)銷創(chuàng)新和服務(wù)體系都處于行業(yè)領(lǐng)先地位，消費(fèi)者比較認(rèn)可，易于企業(yè)經(jīng)營(yíng)。在飛美家具總經(jīng)理周凱軍看來(lái)，在賣場(chǎng)開(kāi)設(shè)旗艦店一定要在保證雙方品牌定位相吻合，考慮地理區(qū)位、目標(biāo)客戶群的消費(fèi)能力等綜合因素。　　　　獨(dú)立店或成品牌企業(yè)一大選擇　　　　值得關(guān)注的是，在大多數(shù)家居企業(yè)緊隨大賣場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張的同時(shí)，也有不少品牌企業(yè)開(kāi)始逐漸擺脫過(guò)度依賴賣場(chǎng)的局面，打造獨(dú)立的渠道體系。例如箭牌、新中源陶瓷、實(shí)創(chuàng)裝飾、曲美家具等企業(yè)已經(jīng)在重點(diǎn)城市建立或擁有多個(gè)獨(dú)立的旗艦店。　　　　“裝修第一站”是實(shí)創(chuàng)裝飾獨(dú)立于賣場(chǎng)之外開(kāi)設(shè)的首個(gè)家居體驗(yàn)式旗艦店，面積達(dá)20000多平方米，內(nèi)有實(shí)景家具展間，匯聚家裝建材、家電家具、櫥柜衛(wèi)浴、燈飾涂料、軟裝布藝等知名品牌的豐富產(chǎn)品。對(duì)于建設(shè)獨(dú)立店的初衷，據(jù)實(shí)創(chuàng)裝飾董事長(zhǎng)孫威表示，“裝修第一站”無(wú)論從店面環(huán)境、功能化，還是消費(fèi)理念、產(chǎn)品線等都具有一種家居體驗(yàn)氛圍，滿足了消費(fèi)者一站式購(gòu)買的需求，也給了企業(yè)更大的自由經(jīng)營(yíng)空間。　　　　據(jù)悉，很多賣場(chǎng)的快速擴(kuò)張速度和區(qū)域高密度布局讓一些企業(yè)跟起來(lái)相當(dāng)吃力，商戶在單個(gè)賣地內(nèi)的銷售額也有所下降。因此，有業(yè)內(nèi)人士表示，家居企業(yè)建立獨(dú)立店可以自己定門(mén)店位置和的形象，更能體現(xiàn)品牌的“專賣”檔次。News2房地產(chǎn)波動(dòng)導(dǎo)致建材產(chǎn)品價(jià)格不穩(wěn)定向下水道要熱量，2010最期待節(jié)能電熱水器即將上市 尚高衛(wèi)浴三招秘訣選擇稱心衛(wèi)浴產(chǎn)品 熱水器中的“法拉利”：用“零冷水”演繹尊貴洗浴 科勒臺(tái)盆K14718T0 歐路莎整體淋浴房OLS3128T TOTO衛(wèi)浴產(chǎn)品組合 簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)搭配實(shí)用品質(zhì) 新型建材行業(yè)的發(fā)展是需要推動(dòng)的，新型建材也不斷突破，進(jìn)入2010年以來(lái)，新型建材市場(chǎng)中可謂是“漲”聲四起，這種“漲價(jià)”風(fēng)潮幾乎每年年末都會(huì)上演，而在后續(xù)發(fā)展中也并沒(méi)有出現(xiàn)市場(chǎng)預(yù)期的大幅上漲趨勢(shì)。這種漲價(jià)聲音也被人們認(rèn)為是歲末促銷的炒作，但是針對(duì)10年特定的市場(chǎng)氛圍，這種看似炒作的行為卻暗含著大勢(shì)所趨之勢(shì)?！　　　∫恍?duì)新型建材產(chǎn)品漲價(jià)成大勢(shì)所趨持贊成觀點(diǎn)的建材經(jīng)銷商表示，“在過(guò)去的一年中，大多數(shù)建材經(jīng)銷商都是在讓利銷售的情況下維持生存的，年后市場(chǎng)逐漸回暖，小幅上調(diào)價(jià)格合情合理”。另外，新的一年里，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢(shì)頭看好，原材料市場(chǎng)需求必然增加，原料價(jià)格將會(huì)上漲，用工成本也會(huì)上漲，也就是說(shuō)企業(yè)生產(chǎn)成本會(huì)增加，產(chǎn)品價(jià)格必然也會(huì)隨之上漲?！　　　》康禺a(chǎn)市場(chǎng)的火爆局面、能源價(jià)格的上漲、原材料價(jià)格的上漲與產(chǎn)品稀缺以及物流等方面價(jià)格的上漲，都使得新型建材企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷中倍感壓力。而這些外界壓力所帶來(lái)的超額支出，也勢(shì)必會(huì)轉(zhuǎn)嫁到產(chǎn)品的價(jià)格上。所以可以說(shuō)新型建材產(chǎn)品的漲價(jià)是一個(gè)必然的趨勢(shì)。當(dāng)然產(chǎn)品的漲價(jià)也肯定會(huì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷帶來(lái)不小的沖擊。　　　　不過(guò)，盡管漲價(jià)的理由很充分，但是市場(chǎng)上并沒(méi)有出現(xiàn)大規(guī)模的漲價(jià)局面。商家也大都處于觀望中，商家都充分的意識(shí)到，貿(mào)然的漲價(jià)不是什么好事，產(chǎn)品漲價(jià)會(huì)降低產(chǎn)品的整體銷量，產(chǎn)品銷量的降低也同樣會(huì)影響到商家接下來(lái)的市場(chǎng)布局。　　　　近年來(lái)，新型建材行業(yè)就頻繁的掀起一次次的漲價(jià)論狂潮。有關(guān)漲價(jià)的消息也是不時(shí)出現(xiàn)，而事實(shí)上，受市場(chǎng)大環(huán)境影響及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀限制，新型建材產(chǎn)品的價(jià)格并沒(méi)有如市場(chǎng)預(yù)期的邁入漲價(jià)之列。遵循如此的發(fā)展規(guī)律，看似必然的“漲價(jià)”潮卻像極了年末習(xí)慣性的炒作之舉?！　　　I(yè)內(nèi)人士透露，伴隨原材料稀缺，如地板，還有營(yíng)運(yùn)成本提高，如陶瓷，建材價(jià)格每年發(fā)生變化很正常。但商家還沒(méi)有收到廠家正式漲價(jià)文書(shū)，或是故意謠傳漲價(jià)的確有造勢(shì)之嫌，伴隨黃金周到來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)激烈的建材將更多放在降低價(jià)格促銷，近段時(shí)間調(diào)價(jià)可能性不大?！　　　∫灿猩碳冶硎?，新型建材是否漲價(jià)不僅僅和原材料價(jià)格息息相關(guān)，同時(shí)也和整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的走勢(shì)以及實(shí)際的裝修市場(chǎng)需求密切相關(guān)?！　　　∫虼?010年漲不漲價(jià)的主動(dòng)權(quán)依然掌握在各個(gè)新型建材企業(yè)的手中，如果企業(yè)能夠自行消化各種成本的上漲，可以不漲。如果漲價(jià)，只要市場(chǎng)認(rèn)可，也是企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新能力的獨(dú)到所在不斷發(fā)展新型建材市場(chǎng)，打開(kāi)更多的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇。文章來(lái)源：中國(guó)建材網(wǎng) News3十二五鎖定建筑工業(yè)化 建材行業(yè)重探升級(jí)路 【摘要】 如何讓建材行業(yè)在“十二五”期間擺脫同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)的魔咒，實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量”的增長(zhǎng)，有關(guān)政策制定部門(mén)正為此深思。如何讓建材行業(yè)在“十二五”期間擺脫同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)的魔咒，實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量”的增長(zhǎng)，有關(guān)政策制定部門(mén)正為此深思。　　如何讓建材行業(yè)在“十二五”期間擺脫同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)的魔咒，實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量”的增長(zhǎng)，有關(guān)政策制定部門(mén)正為此深思。如何讓建材行業(yè)在“十二五”期間擺脫同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)的魔咒，實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量”的增長(zhǎng)，有關(guān)政策制定部門(mén)正為此深思?！　?月中旬，工業(yè)和信息化部原材料工業(yè)司協(xié)同國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、中國(guó)建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院（以下簡(jiǎn)稱建材規(guī)劃院）、中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)及各地行業(yè)協(xié)會(huì)在成都召開(kāi)了全國(guó)建材工業(yè)“十二五”規(guī)劃研討會(huì)，為發(fā)展找出路?！　〕醪降贸龅陌l(fā)展思路是：推動(dòng)“十二五”建材行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)在于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整不能簡(jiǎn)單地理解為品種和質(zhì)量調(diào)整，需要從發(fā)展建材加工制品方面著手進(jìn)行。　　“建材行業(yè)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的惟一出路是建筑工業(yè)化的實(shí)現(xiàn)，否則一切免談?！苯ú墓I(yè)“十二五”規(guī)劃主要制定單位建材規(guī)劃院院長(zhǎng)劉長(zhǎng)發(fā)指出?！　⊥|(zhì)化現(xiàn)狀　　建材行業(yè)有著極端的兩面。一面是光鮮的成績(jī)：各主要行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平接近世界領(lǐng)先水準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破性進(jìn)展，如水泥新型干法比重超過(guò)70%,浮法玻璃比重超過(guò)80%,建材工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗年均遞減超過(guò)5%。一面卻是惡性競(jìng)爭(zhēng)：生產(chǎn)技術(shù)、發(fā)展方式和產(chǎn)品方面趨同化嚴(yán)重，某種產(chǎn)品、技術(shù)引進(jìn)或問(wèn)世，很快就會(huì)被復(fù)制，一旦供大于求，價(jià)格戰(zhàn)便拉開(kāi)惡性競(jìng)爭(zhēng)之幕，致使出現(xiàn)“在效率提高的情況下，行業(yè)效益提高不明顯”的怪現(xiàn)狀?！　「钊藫?dān)心的是建材行業(yè)各領(lǐng)域一直未走出以原材料生產(chǎn)為主的發(fā)展階段，自主創(chuàng)新能力明顯不足，業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，不少企業(yè)科技研發(fā)投入低，事關(guān)行業(yè)發(fā)展共性、前瞻性、基礎(chǔ)性的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題缺少有效解決機(jī)制；企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新較弱，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)?！　　翱傮w而言，尚處在原材料產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩，而許多市場(chǎng)需求未能得滿足的尷尬階段。”劉長(zhǎng)發(fā)說(shuō)?！　〖磳⒌絹?lái)的“十二五”形勢(shì)更為嚴(yán)峻，資源獲取成本、勞動(dòng)力成本正不斷上升，水泥、平板玻璃、陶瓷、燒結(jié)墻體材料等基礎(chǔ)原材料難有更大的市場(chǎng)發(fā)展空間，在主要建材產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑更加激烈?！　∨まD(zhuǎn)這種局面，出路在哪里？　　據(jù)接近工信部的一位人士介紹，在前述研討會(huì)上，有關(guān)部門(mén)對(duì)于“十二五”建材工業(yè)總體發(fā)展思路已有了一些方向，即產(chǎn)業(yè)升級(jí)。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，即由原材料制造業(yè)為主向加工制品業(yè)為主轉(zhuǎn)變，由“兩高一資”產(chǎn)業(yè)向“兩型”（資源節(jié)約型、環(huán)境友好型）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，由資本驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?！　∑渲?，加工制品業(yè)的發(fā)展以建筑業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象，重點(diǎn)發(fā)展建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件、多功能建筑墻體、建筑門(mén)窗及屋面系統(tǒng)等產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)建材企業(yè)由原材料供應(yīng)商向工程問(wèn)題系統(tǒng)解決方案提供商轉(zhuǎn)變。“十二五”期間也將淘汰能耗高、對(duì)環(huán)境污染較嚴(yán)重的落后生產(chǎn)工藝，并對(duì)現(xiàn)有節(jié)能、環(huán)保不達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)線實(shí)施節(jié)能、環(huán)保技術(shù)改造，提高能效水平和清潔生產(chǎn)水平。產(chǎn)業(yè)升級(jí)突破口　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)是“十二五”的突破難點(diǎn)?！　　靶滦徒ㄖw材料就很難被市場(chǎng)接納應(yīng)用，但它屬于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的產(chǎn)品序列。”建材規(guī)劃院副院長(zhǎng)曾令榮指出?！　〗衲?月，建材規(guī)劃院曾赴日本專門(mén)考察建筑工業(yè)化發(fā)展動(dòng)態(tài)，曾令榮表示“觸動(dòng)很大”。在日本，建筑所需求的梁、柱、板及門(mén)窗、衛(wèi)生間、廚房、樓梯等部品系統(tǒng)均已實(shí)現(xiàn)了工廠化生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)裝配的作業(yè)流程。日本大型住宅企業(yè)均設(shè)有建筑預(yù)制件工廠及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)?！　〈送猓€有一批集成部品供應(yīng)商為其服務(wù)，如如生產(chǎn)鋁合金門(mén)窗的日本YKKAP株式會(huì)社，向AGC玻璃公司等企業(yè)訂購(gòu)玻璃產(chǎn)品后，在工廠集成門(mén)窗產(chǎn)品然后供給施工方使用；電路系統(tǒng)等產(chǎn)品則由松下電工等企業(yè)提供。　　日本住宅工業(yè)化的模式推動(dòng)了建材行業(yè)的升級(jí)。曾令榮認(rèn)為這條路也是中國(guó)建材行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的途徑?！　　笆濉逼陂g，建材行業(yè)確定的主攻方向便是推動(dòng)住宅工業(yè)化發(fā)展，這在規(guī)劃思路中已明確提出。建材企業(yè)也必須適應(yīng)從被動(dòng)發(fā)展到主動(dòng)推動(dòng)建筑工業(yè)化發(fā)展的趨勢(shì)，包括主動(dòng)發(fā)展加工制品業(yè)?！　　叭绻麤](méi)有建筑工業(yè)化的高度發(fā)展，建材行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)將無(wú)法完成?！痹顦s說(shuō)?！　∫坏┙ú男袠I(yè)升級(jí)成功，建筑業(yè)中的很大一部分價(jià)值會(huì)轉(zhuǎn)移到建材行業(yè)：集成技術(shù)及高端技術(shù)掌握在材料和部品商手里時(shí)，行業(yè)價(jià)值和企業(yè)價(jià)值都會(huì)體現(xiàn)，規(guī)避了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下的惡意殺價(jià)問(wèn)題，也會(huì)使其脫離“兩高一資”的帽子，全行業(yè)的調(diào)整方能看到曙光?！　≌\(chéng)然，建材行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)也需要政策層面的支持。曾令榮舉例說(shuō)，以防水材料為例，產(chǎn)品可靠，卻在接口處理方面不當(dāng)，引發(fā)漏水等問(wèn)題， 板子最終會(huì)打到材料供應(yīng)商身上，其實(shí)根本原因是施工技術(shù)處理不當(dāng)引發(fā)的，因此，需要引導(dǎo)原材料企業(yè)與施工企業(yè)在施工方法和標(biāo)準(zhǔn)方法上進(jìn)行有效對(duì)接；此外， 業(yè)內(nèi)某陶瓷企業(yè)推出了一種新型墻體材料，并花了幾千萬(wàn)元進(jìn)行市場(chǎng)推廣卻未見(jiàn)成效。根本原因是沒(méi)有獲得相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商在應(yīng)用過(guò)程中無(wú)法獲得工程驗(yàn)收表?！　　吧鲜鰡?wèn)題都需要主管部門(mén)在產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)方面制定一系列的政策及推動(dòng)示范項(xiàng)目的發(fā)展