三道堤加固工程施工組織設(shè)計范本-資料下載頁
2025-06-16 22:12本頁面
【正文】 ）項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置體現(xiàn)精干，高效統(tǒng)一和責權(quán)利相一致的原則，項目經(jīng)理部下設(shè)三部一室：施工技術(shù)部：負責施工、技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督及控制等工作。經(jīng)營計劃部：負責合同、計劃、預算、勞資、財務(wù)、成本等工作。物資設(shè)備部：負責材料采購、機械、設(shè)備管理。綜合辦公室：負責行政、公關(guān)、后勤、文秘及協(xié)助經(jīng)理處理日常工作。作業(yè)層是由我公司所屬的各專業(yè)單位組成，它們是本項目的施工生產(chǎn)要素的主體，也是項目組織結(jié)構(gòu)的基本層面，并各自具有相對獨立和固定的建制和核算體制，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導和統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，完成本工程的施工任務(wù)，實現(xiàn)“保工期，一流質(zhì)量，最佳信譽”的目標。作業(yè)層管理產(chǎn)等技術(shù)操作規(guī)程進行施作業(yè)。保證質(zhì)量完成施工任務(wù)，對質(zhì)量不合格部位無條返工至合格。帶動班組努力工作，并積極投入社會勞動競賽活動。（1）各專業(yè)施工單位在本工程建設(shè)中應在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導指揮下工作。（2）各專業(yè)施工單位的管理要以完成本工程為對象，以實現(xiàn)質(zhì)量、工期、安全和文明施工相統(tǒng)一的綜合效益為目標。（3）各專業(yè)施工單位不改變原來隸屬關(guān)系，核算體制，具備“懂技術(shù)、能管理、能核算、能施工、會經(jīng)營”的能力，獨力完成各項施工任務(wù)。（4）各專業(yè)施工單位必須編制分網(wǎng)絡(luò)以保進度：抓技術(shù)管理以保質(zhì)量，充分利用人、財、物、機素以保成本，服從項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)，以保證各施工單位和各部門的配合協(xié)作。作為施工項目質(zhì)量的第一責任人，負責質(zhì)量體系的運行，組織編制項目質(zhì)量計劃并領(lǐng)導實施。解釋、說明圖紙、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)問題：單項工程開工前施工技術(shù)方案審定前向施工隊進行技術(shù)交底；施工過程中隨時掌握質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并督促各部門加強監(jiān)督管理；裁決爭議的問題；竣工資料的整理成冊，上報。嚴格按施工圖紙和技術(shù)規(guī)范要求檢查施工步驟、工藝流程；隨時掌握施工質(zhì)量情況；解決施工中出現(xiàn)的問題，并報告總工程師；分析施工中的質(zhì)量情況并防止出現(xiàn)事故；認真填寫各種表格并在工程完成后成冊上交；協(xié)助總工程師作好資料收集工作。對本工程所有土工試驗質(zhì)量進行檢驗；混合料配合比設(shè)計和檢驗；施工質(zhì)量檢驗提供客觀依據(jù)試驗并作出質(zhì)量技術(shù)分析報告。制定測量方案；接受甲方或監(jiān)理移交的施工控制點及水準點；依據(jù)甲方提供的點位在工作范圍內(nèi)測放控制網(wǎng)點；負責實地放樣并復測；對單項工程成果進行高程和線位的檢測；做出測量總結(jié)報告。負責本項目部計量器具維護和保養(yǎng)的監(jiān)督和管理工作以及定期檢定、檢驗的申報工作；編制分項工程的材料需求計劃。負責管理施工機械需用計劃，要注明特殊過程所需設(shè)備依據(jù)工管科編制的特殊過程作業(yè)設(shè)備，滿足過程能力鑒定方案和機管部門共同實施并填寫《特殊過程機械設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表》；參與機械科組織的機械設(shè)備進場鑒定；依據(jù)施工方案和機械設(shè)備使用說明書完成施工機械設(shè)備作業(yè)環(huán)境的布置，對項目部操作人員持證上崗情況進行檢查；負責現(xiàn)場施工機械設(shè)備的巡視及現(xiàn)場機械設(shè)備突發(fā)故障處理并記錄。十六、項目部組織機構(gòu)為了按時完成該工程任務(wù)。確保安全、確保質(zhì)量，在圍堤灘面較低情況下按時完成。必須有一套強有力的領(lǐng)導班子方能確保工程保質(zhì)保量如期完成該工程的管班子如下：項目部人員項目主管 沈偉宏項目經(jīng)理 徐永安項目工程師 沈偉宏施工員 張漢輝、施洪兵安全員 洪流資料員、質(zhì)檢員 宗陽月材料員 徐敏敏后勤 陸百林安全生產(chǎn)領(lǐng)導組組長 徐永安組員 洪流宏華海洋油氣裝備三道堤加固工程項目部組織機構(gòu)人員姓 名職 務(wù)聯(lián)系電話沈偉宏項目總經(jīng)理13906286958（83305333）徐永安項目經(jīng)理13862977995沈偉宏技術(shù)負責人13906286958（83305333）張漢輝施工員13962897590施洪兵施工員15962898659洪流安全員13962827222宗陽月資料員兼質(zhì)檢員15896235873徐敏敏材料員15250605000陸百林后勤18951335081上海申鼎市政科技實業(yè)有限公司三道堤加固進度計劃表日歷工期90天 （2010年3月1日開工）編號工程項目單位工程量施工工期90天 115天1630天3145天4660天6175天7690天備注1施工準備 2測量放樣 3土方工程m37萬 4C20砼底板澆筑m33273 5擋墻砌筑及壓頂m3 7500 6道路工程米1650 7植草護坡米1650 8護欄網(wǎng)安裝片795 9閘門施工個4 10竣工驗收 三道堤加固勞動力計劃表工種（天）\按工程施工階段投入勞動力情況120天2040天4060天6080天8090天主要管理人員88888測量工22222電工22222機械操作工2626262626石工150150150150150木工1010101010泥工1010101010擬投入的主要施工機械設(shè)備表機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率（KW）能力用于施工部位備注挖掘機日立54臺2005挖土土方運輸車10噸解放自卸車15臺2007運土15T壓路機2臺1999壓實水準儀NAS32臺測量經(jīng)緯儀J21臺測量揚州4臺石墻砼振動機上海5臺石墻勞動車40輛石墻
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