【正文】 活動中領(lǐng)導(dǎo)者、支持者及參與者的角色定位、任務(wù)分工及其各自的責(zé)任、能力要求。（3）界定項目生命周期中風(fēng)險管理過程的各運行階段及過程評價、控制和變更的周期或頻率。（4）定義并說明風(fēng)險評估和風(fēng)險量化的類型級別。（5）明確定義由誰以何種方式采取風(fēng)險應(yīng)對行動。（6）規(guī)定風(fēng)險管理各過程中應(yīng)匯報或溝通的內(nèi)容、范圍、渠道及方式。（7）規(guī)定如何以文檔的方式記錄項目實施過程中風(fēng)險及風(fēng)險管理的過程，風(fēng)險管理文檔可有效用于對當(dāng)前項目的管理、監(jiān)控、經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)及日后項目的指導(dǎo)等。（1）在工程項目開工前，根據(jù)所承擔(dān)施工的工程項目特點和范圍，制定施工現(xiàn)場施工質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援指揮機構(gòu)并明確職責(zé)。（2）施工質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急指揮機構(gòu)和職責(zé)應(yīng)當(dāng)與項目法人制定的工程建設(shè)質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)一致。（3）定期研究類似工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急工作，指導(dǎo)建立和完善本區(qū)域內(nèi)以及所主管工程項目應(yīng)急組織體系和應(yīng)急隊伍建設(shè)，加強事故應(yīng)急有關(guān)知識的宣傳教育以及工程項目應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督檢查工作，防患于未然。（4）根據(jù)建設(shè)工程的施工特點和范圍，加強對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。（5）對可能導(dǎo)致重大質(zhì)量安全事故后果的險情，應(yīng)當(dāng)立即報告所在地人民政府和主管行政管理部門。（6）工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故發(fā)生后，事故所在地重大質(zhì)量安全應(yīng)急指揮部立即啟動應(yīng)急預(yù)案，有關(guān)部門和單位按職責(zé)認(rèn)真開展應(yīng)急處置工作。（7）工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)立即將事故情況如實向事故所在地主管行政部門報告。事故報告內(nèi)容：①事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、事故類別、人員傷亡及直接經(jīng)濟損失初步估算。②有關(guān)項目法人、施工等單位名稱、資質(zhì)等級。③事故報告的單位、報告簽發(fā)人及報告時間等。根據(jù)事故處置情況及時續(xù)報以下內(nèi)容：①有關(guān)項目法人、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程參建單位名稱、資質(zhì)等情況，單位項目負責(zé)人的姓名和相關(guān)執(zhí)業(yè)資格。②事故原因分析。③事故發(fā)生后采取的應(yīng)急處置措施。④其他需要報告的有關(guān)事項等。（8）工程建設(shè)發(fā)生重大安全事故后，在工程所在地人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速成立事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作。事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)由到達現(xiàn)場的各級應(yīng)急指揮部和項目法人、施工等工程參建單位組成。在事故現(xiàn)場參與救援的各單位和人員應(yīng)服從事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)的指揮，并及時向事故現(xiàn)場應(yīng)急處理指揮機構(gòu)匯報有關(guān)重要信息。（9）工程建設(shè)發(fā)生重大質(zhì)量安全事故后，項目法人和施工等工程參建單位立即組織必要的搶險救援，防止事故進一步擴大，并全力協(xié)助開展事故應(yīng)急處置工作。（10）在事故應(yīng)急處置過程中，各級應(yīng)急指揮部應(yīng)高度重視應(yīng)急救援人員的安全防護，并根據(jù)工程特點、環(huán)境條件及事故類型及特征，為應(yīng)急救援人員提供必要的安全防護裝備。（11）在事故應(yīng)急處置過程中，根據(jù)事故狀態(tài)，事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)劃定事故現(xiàn)場危險區(qū)域范圍、設(shè)置明顯警示標(biāo)志，并及時發(fā)布通告，防止人、畜進入危險區(qū)域。（12）在事故應(yīng)急處置過程中，要注意做好事故現(xiàn)場保護工作，因搶救人員防止事故擴大以及為縮小事故等原因需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)做出明顯的標(biāo)記和書面記錄，妥善保管現(xiàn)場的重要物證和痕跡。我公司嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的解決拖欠民工工資的法律法規(guī)，及時支付工程中的材料、設(shè)備及民工工資等費用。如出現(xiàn)此類現(xiàn)象，我們無條件接受業(yè)主對工程款扣除代為支付。（1）農(nóng)民工工資及時支付保障措施1）設(shè)立民工工資存儲專戶，對民工工資實行專戶儲存。確保民工工資及時足額發(fā)放。2）采取有效手段加強管理。，協(xié)調(diào)解決項目經(jīng)理部拖欠農(nóng)民工工資問題，并對拖欠農(nóng)民工工資的項目經(jīng)理給予相應(yīng)的處罰。（2）勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的支付保證措施1）項目經(jīng)理部下屬工程技術(shù)部與設(shè)備材料部結(jié)合負責(zé)對分包、采購、租賃、工程分包等需要進行統(tǒng)計，由計劃合同部計劃代表項目經(jīng)理部，按照相關(guān)法律法規(guī)，與供方共同確定價款及支付是件與方式并簽訂合同，合同明確支付結(jié)算方式及按期支付保證措施并按照合同履行約定的義務(wù)。2）財務(wù)部及時統(tǒng)計了解項目經(jīng)理部用勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃及工程分包的支付情況，保證各支付款及時準(zhǔn)確到位；3）由公司成立專門機構(gòu)，協(xié)調(diào)解決各款項支付問題，并對拖欠工程款的項目經(jīng)理給予相應(yīng)的處罰。4）各款項的支付方式與時間嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行，由公司審計監(jiān)察部對實行全程監(jiān)督。、降低工程造價的措施在本工程措施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的前提下，降低造價，其主要采取如下措施：（1）嚴(yán)格按照科學(xué)規(guī)律管理施工，理順各環(huán)節(jié)的關(guān)系，把管理工作和施工技術(shù)工作做在前面，使用熟練的技術(shù)工人，并進行技術(shù)培訓(xùn)后持證上崗，同時對施工隊伍和班組進行施工任務(wù)分解，實行全費用承包，個人利益和工程質(zhì)量掛色，減少返工杜絕工程缺陷，樹立從質(zhì)量中找效益的觀念。只有優(yōu)良的質(zhì)量才能有好的效益。（2）動員員工樹立“工期就是效益”的思想，在本工程施工中做到“迅速、準(zhǔn)確”。在施工前要優(yōu)化施工組織，在施工中要緊湊施工環(huán)節(jié)，使工、料、機等資源投入使用、工序檢查、質(zhì)量評定和檢驗等環(huán)節(jié)有序無誤。（3）按照IS09001：2000質(zhì)量管理體系，進行嚴(yán)密科學(xué)、程序化的管理，保證工程質(zhì)量達到省部級優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，杜絕工程缺陷，減省浪費，使原材料進場、材料投入使用、工序檢查、質(zhì)量評定和檢驗等環(huán)節(jié)有序無誤。（4）有預(yù)見性的調(diào)整施工工序，如雨季施工，必須采取不同的方法，確保工程質(zhì)量和施工工期。（5）安全是施工生產(chǎn)的主題，只有安全生產(chǎn)，才會有好的經(jīng)濟效益。（6）同業(yè)主建立平等的協(xié)作關(guān)系，重視監(jiān)理工程師的建議和要求，認(rèn)真做到：“尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，配合設(shè)計，信守合同”，減少施工中的失誤。（1）對使用的工程機械和運輸車輛安裝消器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音。（2）機械車輛途經(jīng)居住場所時應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭。（3）在比較固定的機械設(shè)備附近，修建臨時隔音屏障，減少噪音傳播。（4）合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工不得安排噪音很大的機械。（5）適當(dāng)控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，避免機械過于集中形成噪音疊加。(1)加強領(lǐng)導(dǎo)干部及一般干部的廉潔自律教育，用“三講”教育和“三個代表”要求規(guī)范干部行為。(2)公司紀(jì)檢部門定期或不定期對項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)進行廉政檢查，檢查采用基層匯報和明查暗訪相結(jié)合的方式進行，確保廉政建設(shè)在本工程的施工中得到加強。(3)加強經(jīng)濟法規(guī)的學(xué)習(xí)，杜絕經(jīng)濟違法事件的發(fā)生。