高效團隊的基礎(chǔ)與績效-資料下載頁
2025-06-16 20:29本頁面
【正文】 期目標，擬定實踐的計劃。（2） 依據(jù)團隊成員的個性，尊重其差異性，并引導互補，求同存異，凝聚成榮辱與共、互信互助的高度團隊精神。（3） 厘清團隊應(yīng)具之核心技能，協(xié)助團隊成員盤點其能力，擬定具體的培育計劃，并提供教練式的指導活動。（4） 引進先進有效之操作系統(tǒng)，推動流程之合理化改善措施，并鼓勵帶領(lǐng)團隊成員以創(chuàng)新之方法，突破障礙以達成團隊目標。（5） 靈活運用不同溝通方式，促成團隊成員間之訊息互動，使產(chǎn)生集思廣益、狀況共有之團隊效應(yīng)，使團隊運作能順利進行。高效團隊的建立 高效團隊的精神 高效團隊的績效
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