【正文】 專用接地干線由消防控制室引至接地體。專用接地干線應用銅芯絕緣導線或電纜，其線芯截面積不應小于16mm2；d)由消防控制室接地極引至各消防設備的接地線應選用銅芯絕緣軟線，其線芯截面積不小于4mm2；e)柜（盤）除設計有特殊要求外，一般都應按以下要求執(zhí)行，各地線壓接應牢固可靠，并有防松圈；f)各路導線接頭正確牢固，編號清晰，綁扎成束。（3）允許偏差項目：① 基礎型鋼頂部平直度每m允許偏差1mm；全長允許偏差3mm。② 柜（盤）安裝每m垂直度允許偏差1mm；盤頂平直程度相鄰兩盤柜允許偏差2mm；成排盤柜頂部允許偏差5mm。③ 盤柜面平整度相鄰兩盤柜允許偏差1mm；或排盤柜面允許偏差5mm。④ 盤柜接縫允許偏差2mm。檢查方法：拉線、尺量、塞尺檢測。 成品保護：（1）安裝探測器及手動報警器時注意保持吊頂、墻面的整潔。安裝后應采取防塵和防潮措施，配有專有防塵罩的應及時裝上，具有探測器防護蓋的應在調(diào)試前上好，調(diào)試時再擰裝探頭。（2）端子箱安裝完畢后應注意箱門上鎖，保護箱體不被污染。（3）柜（盤）除采有防塵和防潮等措施外，最好及時將房門上鎖，以防止設備損壞和丟失。 應注意的質(zhì)量問題：（1）探測器及手動報警器的盒子有跛口、盒子過深及安裝不牢固等現(xiàn)象。應將盒子口收平齊，安裝應牢固，如有不合格現(xiàn)象應及時修理好。（2）導線編號混亂，顏色不統(tǒng)一，應根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)說明書的要求，按編號進行查找，并將標注清楚的套帶牢固，相同回路的導線顏色一致。（3）導線壓接松動、反圈，絕緣電阻值低，應重新將壓接不牢的導線壓接牢固，反圈的應按順時針方向調(diào)整過來，絕緣電阻值過低的應找出原因，否則不準投入使用。（4）安裝位置距墻、吊頂不符合規(guī)范要求，應按消防規(guī)范規(guī)定標準進行整改。（5）探測器與燈位，通風口等部位互相干擾，應同設計人員及有關(guān)方業(yè)主、監(jiān)理進行協(xié)商調(diào)整。（6）端子箱固定不牢固，暗裝箱巾臉四周有破口，不貼墻，應重新穩(wěn)裝牢固，貼臉破損進行修復，損壞嚴重應重新更換。與墻貼不實的應找一下是否墻面不平整，修平整后再穩(wěn)裝端子箱。（7）壓接導線時，應認真搖測各回路的絕緣電阻，如造成調(diào)試困難時，應拆開壓接導線重新進行檢查復核，直到試調(diào)準確無誤為止。（8）基礎槽鋼不平直超過允許偏差范圍，槽鋼安裝前應進行矯正調(diào)直，刷好防銹漆，配合土建施工時，找好水平后固定牢固。（9）柜、盤、箱的平直度起出允許偏差時，應及時調(diào)正墊平，測試水平及垂直度。（10）柜（盤）、箱的接地導線截面不符合要求，壓接不牢，應按要求選用導線，壓接時應配好防松墊圈且壓接牢固，并做有明顯接地標識，以便檢查。（11）探測器、柜、盤、箱等被漿污染，應及時將其清理干凈。（12）運行中出現(xiàn)誤報，應檢查接地電阻值是否符合要求，是否有虛接現(xiàn)象，直到調(diào)試正常為止。（四）電話插座與組線箱安裝工程 材料要求：（1）電話出線盒板面：不應有破損，劃痕等缺陷，應采用合格配套產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證。（2）組線箱：有木制或鐵制的兩種。木制箱體不得有劈裂、破損等現(xiàn)象，箱體內(nèi)表面光滑平整，應有防腐措施；鐵制箱體不得有凹凸不平等缺陷，做防腐處理后再噴、刷油漆。（3）螺絲：各種規(guī)格的螺絲均必須經(jīng)過鍍鋅處理。（4）電話電纜型號規(guī)格及電纜對數(shù)應符合設計要求，并有產(chǎn)品合格證。 主要機具：克絲鉗、一字改錐、十字改錐、剝線鉗、線墜、對講機、檢測儀表。 作業(yè)條件：（1）電話系統(tǒng)的管線、盒按設計圖紙均敷設完畢，經(jīng)檢驗無誤。（2）土建的墻面裝修的最后一道工序完成。（3）由地面引出端口時，應特土建地面面層裝修完成，盒子口修口完成后進行。 操作工藝：工藝流程：核對導線編號接 線清理線箱、盒電話插座、組線箱安裝（1）電話插座、組線箱安裝要求：① 插座、組線箱等設備應安裝牢固，位置準確。② ；。③ 插座安裝的高度和位置應符合圖紙設計要求。④ 插座上方位置有暖氣管時，其間距應大于200mm；下方有暖氣管時，其間距應大于300mm。（2）清理箱（盒）：在導線連接前清理箱（盒）內(nèi)的各種雜物，箱盒收口平整。（3）接線：將預留在盒內(nèi)的電話線留出適當長度，引出面板孔，用配套螺絲固定在面板，同時找平，標高一致。 當面板在地面出口采用插接式時，將導線留出一定余量，剝?nèi)ソ^緣層，將線芯分別壓在端子上，并做標識。當導線在組線箱內(nèi)時，剝?nèi)ソ^緣層，將線芯分別壓在組線箱的端子排上，并做標記，組線箱門應啟開靈活，油漆完好。（4）核對導線編號根據(jù)設計圖紙按組線箱內(nèi)導線的編號，用對講機核對各終端接線，核對無誤后，同時做記錄。交付使用單位前應由設計、監(jiān)理及有關(guān)監(jiān)督部門檢查驗收認可后辦理分項工程質(zhì)量簽證單方可交付使用。 質(zhì)量標準（1）保證項目：① 面板必須安裝牢固，緊貼附于建筑物墻面。面板無劈裂，翹曲變形等現(xiàn)象；組線箱不得有劈裂，必須做防腐處理。② 導線壓接必須牢固、正確。檢驗方法：鋼尺量，觀察檢查。（2）基本項目：① 組線箱、盒內(nèi)應清潔無雜物，面板干凈無劃傷破損等現(xiàn)象。② 電話線在箱（盒）內(nèi)應留有適當余量。 檢驗方法：觀察檢查。（3）允許偏差：同一室內(nèi)的插座安裝高度相差不大于5mm，相鄰成排安裝高度相差不大于2mm；各房間內(nèi)插座高度不應大于10mm。檢驗方法：尺量檢查。 成品保護：（1）安裝面板時，應注意保護建筑裝飾面層的整潔，不得損壞裝修面及地面面層，做到文明施工。（2）修補建筑裝修面層時，應注意保護已安裝好面板，不得交其污染。（3）地面插座應采用有防水措施的出線口。 應注意的質(zhì)量問題：（1）箱、盒內(nèi)不清潔，應清理箱、盒內(nèi)的雜物，保持內(nèi)外清潔，不被砂漿、涂料污染。（2）面板安裝不牢固、不方正，應將固定螺絲擰固到位，使面板緊貼建筑物表面并固定牢固，調(diào)正平整。（3）面板的標高超出允許誤差范圍，應及時修改調(diào)整控制在允許偏差的標準之內(nèi)。（4）電話線預留余量不夠或過多且箱（盒）內(nèi)導線放置雜亂，應按有關(guān)要求將導線預留有適當余量，并綁扎成束。（5）導線壓不牢，應按要求將導線壓接牢固。（6）導線壓接后編號混亂，應全部進行仔細核對后重新編號。質(zhì)量安全保證措施切實可行一、質(zhì)量保證體系：1）工程承諾：保證合同工期（120日歷天）按時完成2)建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導，以總工程師為中間控制，專業(yè)質(zhì)量檢驗工程師檢查的三級質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理→各施工段→各專業(yè)施工隊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。3)成立各級QC小組，實行全面質(zhì)量管理，從施工準備、材料采購到半成品與成品保護、工程質(zhì)量的檢查與驗收、工程回訪與保修，對工程實施全過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制。4)建立項目管理組織機構(gòu)和質(zhì)量崗位責任制，明確分工職責，落實質(zhì)量控制責任，各行其職。嚴格隱蔽工程預驗制度，上道工序檢查不合格，不能進行下道工序，加強過程質(zhì)量控制，將質(zhì)量問題消滅在過程中。項目經(jīng)理職責1）代表公司履行對用戶合同及執(zhí)行分包合同的責任。2）負責項目的全面管理工作。3）主管成本的分析、預測及控制成本的措施。4）負責審定分包帳單及向用戶申請工程進度款。5）負責對分包合同進行審核。6）主持重要施工方案的制定及對施工總進度計劃的重大修改和調(diào)整。7）執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》所制定的質(zhì)量方針。8）執(zhí)行本項目質(zhì)量保證計劃規(guī)定的有關(guān)事項。9）主持項目施工會議。10）對本工程的質(zhì)量負責。項目技術(shù)負責人
1）參與項目質(zhì)量計劃編制工作，包括施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施的制定和執(zhí)行。
2）與用戶駐工地代表聯(lián)系，解決圖紙上的問題，負責工程圖紙、工程變更、資料的管理。 3）參加施工生產(chǎn)會議。
4）指導及安排進行圖紙、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理工作。
5）安排及指導各專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務工作，明確各自職責。對技術(shù)人員的工作質(zhì)量進行評定、考核。 6）負責施工工序培訓計劃、特殊工種培訓計劃的制定及實施。
7）參加重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析，提出鑒定意見和改進措施。
材料責任工程師職責
1）協(xié)調(diào)各專業(yè)責任工程師計算各分類工程數(shù)量，提供訂貨依據(jù)，編制進場物資計劃表。
2）參與項目成本分析工作，掌握市場物資變化資料。
3）研究各種物資的價格和要求，收集各種材料轉(zhuǎn)換、代用資料。
4）辦理物資申請計劃，負責驗收、記錄及制定收料帳目。
5）負責策劃及設置倉庫，定期整理、存放、分類、堆放及保管各類物資。
6）定期進行盤點，負責物資報表。工程完工后，整理存貨并編制物資存貨詳細記錄表。
7）負責辦理C類物資采購業(yè)務。
8）執(zhí)行項目質(zhì)量保證計劃規(guī)定的事項。質(zhì)檢員職責
1）參加物資的進貨檢驗和試驗；2）在施工現(xiàn)場，負責監(jiān)督各工序的質(zhì)量檢驗和試驗，確保不合格工序不得轉(zhuǎn)入下道工序；3）負責對分項工程的質(zhì)量進行檢驗評定；4）參與最終檢驗和試驗； 5）負責不合格品的標識、隔離和處置工作；6）負責驗證不合格品的處置結(jié)果是否符合處置方案；7）每月向公司技術(shù)科上報施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格情況及質(zhì)量安全報表。預算員1）熟悉掌握施工合同條款、預算定額、各類工程取費標準，積極參與投標、報價；2）負責編制預算、結(jié)算，并在實踐中積累有關(guān)預算資料；3）收集信息、了解掌握合同和預算的執(zhí)行情況，收集新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的定額資料；4）為材料部門提供材料計劃，提供準確的材料技術(shù)標準。資料員1）負責本單位文件和資料的收發(fā)、處理、傳遞和歸檔管理，并建立各類記錄臺賬；2）負責建立本單位文件和資料控制清單，防止使用失效和作廢的文件，并及時向主管部門上報自購資料名稱；3）負責本單位記錄(包括體系運行記錄和過程控制記錄)的標識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管、處理和移交。采購員1） 負責市場資源信息，落實采購任務；2） 負責推薦供應商，隨時收集供應商最新資料；3） 參與供應商的比價會審，擬定采購合同；4） 實施對供應商貨源處的驗證；5） 對采購質(zhì)量負責，對采購物資和顧客財產(chǎn)出現(xiàn)不合格品時的處理；6） 收集并整理各種采購記錄。保管員1） 負責做好倉貯管理及安全防范；2） 把好驗收關(guān)，堅持”五檢”和”四不入庫”原則；3） 建立保管臺賬，定期檢查庫存物資狀況，對物資保管質(zhì)量負責；4） 實施對采購物資和顧客提供物資的檢驗、標識、貯存及維護保養(yǎng)；5） 嚴格發(fā)放制度，及時清理帳、物、卡、資金等單據(jù)帳目；6） 做好檢驗、標識、貯存及維護保養(yǎng)記錄，收集整理各類材質(zhì)書、檢測報告、合格證等技術(shù)資料。生產(chǎn)班組長1） 加強班組質(zhì)量教育，組織全班成員學習掌握本公司的質(zhì)量方針，樹立“質(zhì)量第一”的意識，積極開展QC小組活動；2） 負責班組人員嚴格執(zhí)行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），保證不合格品不出班組，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故，對交付工程產(chǎn)品的質(zhì)量負責；3） 開展工序質(zhì)量管理活動，組織班組人員認真執(zhí)行工程和質(zhì)量程序，做好施工原始記錄；4） 開展技術(shù)革新和合理化建議活動，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。生產(chǎn)工人1） 明確本公司的質(zhì)量方針，嚴格按工藝、操作規(guī)程、規(guī)范施工，對由于不執(zhí)行工藝及操作規(guī)程原因造成的質(zhì)量事故和不合格品負責；2） 出現(xiàn)問題及時向班組長、項目質(zhì)檢員或技術(shù)部門反映，并參加原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責；3） 做到個人手中無次品，保證質(zhì)量指標的完成；4） 努力學習質(zhì)量管理知識，積極參加QC小組活動。二、質(zhì)量保證措施
準備過程質(zhì)量保證措施1）按照公司程序文件，結(jié)合本工程的實際情況，編制項目質(zhì)量計劃.,明確質(zhì)量目標，并將質(zhì)量目標分解到人.2）做好技術(shù)準備 A 組織相關(guān)工程、技術(shù)、管理人員熟悉施工圖紙，學習本工程使用規(guī)范和有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程，組織各專業(yè)施工圖紙的會審工作，搞好各相關(guān)專業(yè)工種之間的配合，理清各專業(yè)的施工程序，以便科學組織施工。B 主要技術(shù)管理人員要認真研究標書、施工圖紙和合同文件等有關(guān)資料，進一步深化、完善施工組織設計和施工方案；并在業(yè)主項目管理工程師機構(gòu)的督導下修訂和完善質(zhì)量計劃，切實做好施工部署。C 進場后對施工班組進行技術(shù)交底，編制具體的分部、分項工程的施工方案及施工作業(yè)指導書，根據(jù)工期要求和施工部署，做好材料計劃、機具計劃、勞動力需用計劃等。3) 作好材料、成品、半成品的進場檢驗、計量及試驗A 本項目將嚴格按照公司《生產(chǎn)過程控制程序》、《物資管理辦法》中的要求，做好物資采購供應工作，保證項目使用優(yōu)質(zhì)的建筑安裝材料和設備，該工作由材料主管全面負責。B 對一次性購買量很小的一般產(chǎn)品，也可以采用使用前對產(chǎn)品檢驗或驗證的辦法作出評定。C 本項目的物資采購工作按項目經(jīng)理批準的采購計劃進行。根據(jù)施工進度計劃變動或設計變更可隨時修改、補充采購計劃。物資需要計劃由工程技術(shù)部提供，物資采購計劃由材料部門編制，項目經(jīng)理審批后，由采購員進行采D 采購物資的工作由采購員按照《物資管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。進貨檢驗工作由保管員按公司《物資管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。E 用戶提供的物資按照公司與業(yè)主簽訂的《建筑安裝工程施工合同文本》中的規(guī)定和要求，項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行驗證，驗證要按照公司《物資管理辦法》的有關(guān)要求進行，驗證時要注意：
① 產(chǎn)品的品種和數(shù)量是否與有關(guān)文件相同。② 產(chǎn)品是否滿足有關(guān)規(guī)范的要求。③ 產(chǎn)品的檢驗和試驗文件是否齊全。F 物資搬運① 搬運前，項目部材料設備部門應根據(jù)搬運物資的特點，制定搬運措施，明確搬運的任務和要求，組織搬運人員,指定搬運負責人。② 搬運負責人應對搬運人員進行操作交底，對有特殊搬運要求的物資應下達書面搬運作業(yè)指導書。③ 搬運操作應根據(jù)不同的物資種類采取相應的搬運措施。G 對到場的原材料、設備、半成品由材料員進行驗收，并填寫驗收單，對不合格的物資和設備按《不合格品控制程序》執(zhí)行，并按合同規(guī)定的方式書面通知用戶作出處理，有關(guān)記錄按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。H 保管員應對進場物資分類做好標識