外廠送貨管理規(guī)定-資料下載頁
2025-05-28 16:40本頁面
【導(dǎo)讀】長期以來,我公司以“共同發(fā)展，互惠互利”的原則與各外包廠家真誠合作，取得了很大的成功。生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，又能達(dá)到公司與外包廠家“互惠互利”合作目的。因此，現(xiàn)特對有關(guān)外包。惠互利”為基本原則，以和為貴，追求和諧、平等，力爭共同進(jìn)步。第二條解決我公司與外包廠家爭議時，應(yīng)符合法律規(guī)定，確保公司利益。不得出現(xiàn)吃、卡、拿、要等謀求私人利益的行為。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即辭退出。并且，因工作人員謀求個人利益造成公司遭到經(jīng)濟損失時，另追究工作人員法律責(zé)任。時之內(nèi)將訂單送達(dá)外包廠。內(nèi)生產(chǎn)完成并交貨，曲木在48小時之內(nèi)要求送到。須協(xié)助采購追外包廠家。第五條倉庫必須及時追蹤采購下訂單。司將通知供貨廠家退貨。皮圍住，以防止碰傷。否則，造成數(shù)據(jù)混亂時，我公司將視為未收到貨物論處或拒收貨物。缺修正數(shù)量等事件發(fā)生。第二條所有的單據(jù)要求正確、清晰無誤，不得有錯開漏開的現(xiàn)象。
【正文】 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 7 頁 規(guī)定時間送貨。 第二條 供貨廠在收到我公司的外包送貨進(jìn)度后，須在收單時間兩天之內(nèi)回簽交貨期，（回簽進(jìn)度須供貨廠主管級或主管級以上干部）。如有不回簽者，則視為確認(rèn)交貨期處理。 第三條 我公司所送的 3PLY或 5PLY）、腳料、雕花件等送到供貨廠加工時，供貨廠驗收貨物后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量問題時，要及時提出異議，將不良品退回與我公司，并將其實際情況通知我公司負(fù)責(zé)人員，以便及時補料，補料不作扣款處理。 第四條 外包廠對于我公司每月、每周扣款明細(xì)有疑問的地方，須來人、來涵來電向我公司咨詢。 第五條 對于我公司外包負(fù)責(zé)人到各供貨廠家追蹤尾數(shù)和了解生產(chǎn)進(jìn)度的行為，各供貨廠家應(yīng)該全力以赴予以配合和支持，并及時反饋情況。否則，我公司將視其情況嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處理。 第八章 扣 款 第一節(jié) 扣款原則 第一條 外包供應(yīng)廠商在與我公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作過程中，因外包廠原因?qū)ξ夜驹斐傻母黝悡p失，原則上都要求外包廠商以經(jīng)濟賠償方式對我公司進(jìn)行補償。 第二條 外包廠商對我公司進(jìn)行的經(jīng)濟賠償以從供貨款（或加工費用）中扣除的方式進(jìn)行。 第二節(jié) 扣款核算方式 第一條 扣款核算主體 各類扣款的核算主體分別為 ： ：品管部； ：物控； ：生管部； ：生產(chǎn)部 ：由各受損失部門予以確定； 第二條 核算標(biāo)準(zhǔn) 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 7 頁 ： 7元 /時； ：材料實際成本、加工工時費用； ：油費（按市場價格）、車損費、過路橋費、司機工時； ：按實際損失核算 ：按實際損失核算；無法詳細(xì)核算時，按罰款處理，最高可罰 5000元 /次。 第三節(jié) 扣款核定及實施 第一條 所有外包扣款由生產(chǎn)部經(jīng)理核定。 第二條 各部門所有 的外包扣款交到生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部匯總后月底交與財務(wù)部扣款。 以上規(guī)定，從即日起執(zhí)行，望各供貨廠家能夠嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
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