【總結(jié)】某公司績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。141210
2025-06-30 23:57
【總結(jié)】大公司通行的做事原則安排工作要點(diǎn):1.工作指令清楚(如:幾件事)2.工作內(nèi)容清晰明了(每件事讓下屬去做什么)3.要求達(dá)到的結(jié)果(讓下屬知道事情做到什么程度上就OK了)4.要求的完成時(shí)間5.檢查完成的時(shí)間與結(jié)果6.如沒(méi)有達(dá)到要求,聆聽主要原因,指出不足、提示辦法、再定完成時(shí)間7.繼續(xù)檢查完成時(shí)間與結(jié)果接受工作要點(diǎn):1.明確上司交代
2025-08-17 09:41
2025-06-30 19:21
【總結(jié)】《員工績(jī)效考核》樣本(詳細(xì)實(shí)用版)員工績(jī)效考核表 被考核人姓名:部門:職位:考核日期: 評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 自評(píng)得分 主管評(píng)得分 禮儀規(guī)范10分出勤1、出勤(3分):曠職扣3分/次,事假扣2分/次,早退或遲到扣1分/次.獎(jiǎng)懲2、獎(jiǎng)懲(2分):失誤扣1分/次,嘉獎(jiǎng)加1分/次。失誤次,嘉獎(jiǎng)次。合群性
2025-06-25 02:20
【總結(jié)】.某公司績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412
2025-08-05 03:16
2025-06-30 23:59
【總結(jié)】第一篇:大公司實(shí)習(xí)心得 實(shí)習(xí)心得 為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)很快就要結(jié)束了,回顧這一個(gè)多月里在方大實(shí)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,總有一種感動(dòng)從內(nèi)心燃起,感謝方大給了我這么寶貴的一次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。我在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了...
2024-10-29 03:06
【總結(jié)】績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的:1,加強(qiáng)人力資源管理決策:績(jī)效考評(píng)的實(shí)質(zhì)是為人力資源開發(fā)工作提供信息,因此考評(píng)的首要目的便是為招聘,調(diào)遷,升價(jià),委任,獎(jiǎng)懲等人事決策提供科學(xué)的依據(jù)。2,促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展:利用其評(píng)價(jià)和反饋功能,促進(jìn)員工的職業(yè)生涯發(fā)展。3,推動(dòng)企業(yè)管理職能:?jiǎn)T工考評(píng)是企業(yè)運(yùn)行狀況診斷的重要內(nèi)容,并可以作為組織績(jī)效改進(jìn)的一個(gè)有力措施。 、產(chǎn)
2025-04-12 08:52
【總結(jié)】企業(yè)文化各大公司企業(yè)文化各大公司企業(yè)文化介紹?《財(cái)富》雜志曾評(píng)出的全球最受贊賞公司?1Wal-MartStores沃爾瑪美國(guó)商業(yè)零售?2GeneralElectric通用電氣美國(guó)電子電氣?3Microsoft微軟美國(guó)軟件?4DellComputer戴爾電腦美國(guó)計(jì)算機(jī)
2025-01-05 17:36
【總結(jié)】◎主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSyst
2025-06-25 06:14
【總結(jié)】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-05-16 05:18
【總結(jié)】某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;??; ,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì); (獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績(jī)效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對(duì)考核結(jié)果
2025-06-22 17:38
2025-06-30 22:24
【總結(jié)】第一篇:電大公司概論形成性考核冊(cè)答案(范文) 《公司概論》作業(yè)答案作業(yè)1判斷正誤 1、× 2、× 3、× 4、√ 5、√ 6、× 7、√ 8、√ 9、× 10、× 二、單項(xiàng)選擇...
2025-10-08 23:53
【總結(jié)】組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-01-07 18:27